Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Вопросы к ОКР банк маркетинг.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
106.21 Кб
Скачать
  1. Дайте понятие контроля и контроля в маркетинге. Назовите основные виды контроля в маркетинге. Охарактеризуйте каждый вид.

Контроль – это проверка, наблюдения с целью проверки и последующей коррекции. Это процесс проверки, оценки и коррекции результатов.

Контроль маркетинга – это процесс количественного реализации маркетинговых стратегий и планов, а также осуществление корректирующих действий для достижения поставленных целей.

Виды контроля в маркетинге:

  1. Стратегический контроль и ревизия маркетинга.

  2. Единый свободный контроль

  3. Контроль текущей маркетинговой деятельности и ее возможностей

  4. Контроль прибыльности и маркетинговых затрат

Стратегический контроль - состоит в определение основных стратегий банка ее возможностей.

Анализ – систематизация и сопоставление фактов с целью последующего их применения или коррекция. Это сопоставление данных: плановых, нормативных, фактических (результативных).

Оперативный контроль – включает в себя сопоставление текущего исполнения с годовым планом и при необходимости корректирующие действия.

Анализ производится в основании учета.

  1. Перечислите составляющие процесса контроля. Дайте характеристику swot-анализу.

Виды учета:

  1. Оперативно-технический (определяется наличие и расход средств и материалов).

  2. Финансовый (бухгалтерский), в основе которого лежит балансовый метод.

  3. Статистический учет ( сбор и обработка часто не связанной между собой информации с целью обобщения и выведения законностей).

SWOT –направлен на разделение факторов, влияющих на стратегическое развитие фирмы, на: внешние/внутренние; позитивные /негативные.

Цели SWOT анализа:

  1. Интегрированная оценка и прогнозирование деятельности фирмы

  2. Формирование сбалансированной стратегии фирмы

Таблица SWOT – анализа:

Содержание SWOT-анализа

факторы

Содержание маркетинговой деятельности

S -strengths

Сильные стороны

Развить, укрепить

W-weaknesses

Слабые стороны

Компенсировать

O-opportunities

Возможности

Использовать

T-threats

Угрозы

избегать

  1. Дайте понятие стратегическому планированию. Перечислите компоненты стратегического плана. Охарактеризуйте этапы стратегии риска.

Тематика задач к ОКР:

  1. Составление графика жизненного цикла банковского продукта.

  2. Порядок расчёта цены на банковский продукт.