Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
розд_5.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
335.36 Кб
Скачать

1.4. Визначення обсягу реалізації продукції, що забезпечує отримання запланованої величини маржинального операційного прибутку.

Цей обсяг реалізації продукції може бути визначений у вартісному виразі за наступною формулою:

РПмп = (МОПп + Впост)*100/Рчд (5.26)

де РПмп — обсяг реалізації продукції у вартісному вимірі, що забезпечує формування планової суми маржинального операційного прибутку підприємства;

МОПп — планова сума маржинального операційного прибутку.

Відповідно, може бути визначений і обсяг реалізації продукції у натуральному вимірі, що забезпечує формування планової суми маржинального операційного прибутку.

1.5. Визначення обсягу реалізації продукції, необхідного для досягнення запланованої величини чистого операційного прибутку. Цей обсяг реалізації продукції може бути визначений у вартісному виразі за наступними формулами:

РПчп = (ЧОПп + Впост + ПП)*100/(Рчд-Рвзм) (5.27)

або РПчп = (ЧОПп+Впост+ПП)*100/Рмп (5.28)

де РПчп — обсяг реалізації продукції у вартісному вимірі, що забезпечує формування планової (цільової) суми чистого операційного прибутку підприємства;

ЧОПп — планова (цільова) сума чистого операційного прибутку підприємства;

ПП — планова сума податкових платежів за рахунок прибутку, обчислена виходячи з суми чистого операційного прибутку і ставки податку на прибуток методом зворотного перерахунку.

Після розрахунку усіх вищенаведених показників аналітичним способом, наводиться їх графічне визначення, наприклад, як на рис. 5.2.

ЧД ,

витрати

і прибу-

ток ЧДо

ПП ВОПп

Витрати

ЧОПп

МОПп РПтб

Взм

Взаг

Впост

Обсяг

реалізації продукції

Рис. 5.2. Визначення точки беззбитковості та обсягу реалізації продукції, що забезпечує отримання планової суми валового , маржинального та чистого прибутку.

2. Розробка політики управління використанням капіталу в операційному процесі. Політика управління використанням операційного капіталу є найважливішою складовою частиною загальної стратегії управління використанням капіталу підприємства, що полягає в оптимізації його обсягу і складу, раціоналізації його обороту і забезпеченні зростання його ефективності (продуктивності). При цьому необхідно здійснити наступні етапи:

2.1. Аналіз використання капіталу в операційній діяльності підприємства за попередній період. Метою такого аналізу є виявлення основних тенденцій в розвитку операційного капіталу підприємства і оцінка досягнутого рівня ефективності його використання.

На першому етапі аналізу необхідно вивчити динаміку загального обсягу використання капіталу в операційній діяльності підприємства. Темпи цієї динаміки зіставляються з темпами зміни обсягу виробництва і реалізації продукції, а також загальної суми капіталу підприємства. Результати наводяться у вигляді табл. 5.10.

Таблиця 5.10.

Динаміка обсягу використання капіталу в операційній діяльності підприємства

Показники

Базо-вий рік.

Звіт-ний рік.

Відхилення

абс., тис. грн.

відн, %

1. Виручка від реалізації продукції без ПДВ, тис. грн.

2. Обсяг товарної продукції у порівняльних цінах, тис. грн.

3. Загальна сума капіталу, тис. грн.

4. Операційний капітал, тис. грн.

Для характеристики частки використовуваного операційного капіталу в сукупному обсязі капіталу підприємства застосовується показник «коефіцієнт значущості операційного капіталу», який розраховується за наступною формулою:

КЗок = Коп/К (5.29)

де КЗок — коефіцієнт значущості операційного капіталу;

Коп - сума капіталу, що використовується в операційній діяльності підприємства (в середньому за період);

К — загальна сума капіталу, що використовується підприємством (в середньому за період).

На другому етапі аналізу необхідно розглянути динаміка складу операційного капіталу в розрізі основного і оборотного його видів. Результати наводяться у вигляді табл. 5.11.

Таблиця 5.11.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]