- •Читать журнал: справочник руководителя учреждений культуры.
- •Достоинства и недостатки в коммерческих организациях.
- •Достоинства и недостатки в некоммерческих организациях.
- •Отношение собственности в культуре.
- •Муниципальная собственность не является государственной.
- •Приватизация и разгосударствление в культуре.
- •Основные подсистемы хозяйственного механизма.
- •Финансирование.
Достоинства и недостатки в коммерческих организациях.
Достоинства – возможность получения значительной прибыли, хозяйственная самостоятельность в рамках законодательства, более высокий уровень оплаты труда (может быть).
Недостатки – отсутствие ощутимой государственной поддержки, нестабильность, риск, зависимость от запросов и платёжеспособности потребителя, отсутствие налоговых льгот или их минимум.
Перечень организационно-правовых форм коммерческих организаций закрыт, то есть зарегламентирован государством, полностью приведён в 4 главе 1 части Гражданского кодекса.
Организационно-правовые формы коммерческих организаций:
Хозяйственные товарищества
Полные товарищества
Товарищества на вере
Хозяйственное партнёрство
Хозяйственные общества
ООО
Общества с дополнительной ответственностью (ОДО)
Акционерные общества
Закрытые
Открытые
Производственные кооперативы
Государственные и муниципальные (формы собственности) унитарные (неделимость имущественного фонда) предприятия, в том числе казённые (разновидность предприятий, например Росгосцирк)
Унитарные – имущество в хозяйственном ведении
Казённые – имущество в оперативном управлении
Перечень организационно-правовых форм некоммерческих организаций открыт.
Организационно-правовые формы некоммерческих организаций:
Потребительские кооперативы (нет в законе о некоммерческих организациях)
Общественные и религиозные организации
Фонды, в том числе благотворительные
Учреждения
Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы)
Автономная некоммерческая организация (АНО) 1996
Некоммерческое партнёрство 1996
Государственная корпорация 1999
Государственная компания
Преобладающей организационно-правовой формой являются учреждения. Учреждения по форам собственности могут быть государственные, муниципальные и частные (СТИ Женовача). До последнего времени государственные и муниципальные учреждения существовали в одном типе – бюджетные и финансировались по статьям сметы. В условиях бюджетной реформы теперь есть три типа государственных и муниципальных учреждений: казённые – финансируются по смете, бюджетные (БУНТЫ) и автономные, практически уравнялись между собой, получают задания и финансируются под это задание по субсидии.
(прочитать из бюджетного кодекса статью 69.2)
Достоинства и недостатки в некоммерческих организациях.
Достоинства – относительная стабильность, гарантированная поддержка органами власти для гос. и муницип. учреждений.
Недостатки – ограничение хозяйственной самостоятельности, условно более низкий уровень оплаты труда для гос. и муницип. учреждений.
Причины выбора статуса некоммерческой организации – бюджетное финансирование, льготное налогообложение, добровольные пожертвования физ. и юр. лиц, общественное признание и известность.
Не хранить яйца в одной корзине!
m.spichkin@gmail.com
Критерии различия орг.-правов. Форм (ОПФ)
Цели
Члены (участники)
Учредители
Источники формирования и формы распоряжения имуществом
Специфика управления (высший орган и исполнительный орган)
Учредительные документы
Право на предпринимательскую деятельность
ОПФ, в которую могут быть преобразованы
Ответственность участников (членов, учредителей)
Механизм ликвидации, вероятность банкротства
Специальный закон, регулирующий деятельность конкретной ОПФ
Благотворительная организация – это не ОПФ, а статус коммерческой организации.
Отличительные черты некоммерческих организаций.
Не преследуют в качестве основной цели получение прибыли
Не распределяют возможную прибыль между участниками.
Ограничено право некоммерческой организации на ведение предпринимательской деятельности:
Ограничение на виды предпринимательской деятельности в Уставе
Иногда бывают ограничения по % от основной деятельности (например, не более 50 % от основной деятельности)
Общественный контроль за деятельностью НКО - создание попечительских советов, который определяет стратегию организации.
В Европе НКО – это частные организации, поэтому у них учредители- частные лица.
Попечительский совет обязателен у Фонда.
Наблюдательный совет у автономных учреждений. Коллектив может обратиться к руководителю об упразднении наблюдательного совета. В этом случае функции наблюдательного совета переходят к руководителю. Надзорный орган. Разбирает финансовые и хозяйственные вопросы.
(НАЙТИ: Классификацию операций сектора государственного управления)
Функциональные расходы – целенаправленные денежные средства на исполнение хоз. нужд – создание репертуара и прокат репертуара, а также все те условия, необходимые для этого.
Материальная группа расходов:
– расходы творческой дельности – затраты на новые постановки, текущие расходы по эксплуатации репертуара, организация творческого процесса – реклама, взятие на прокат реквизита и пр., использование приглашённого труда (детей и животных), переписка нот, типографские расходы (бланки, программки, афишы и пр.), организация продажи билетов.
- расходы по эксплуатации здания, текущий ремонт, приобретение материала, хозяйственные расходы, коммунальные услугами, сезонные работы – уборка территории, вывоз мусора, мытье окон
- гастрольная деятельность
- обязательные отчисления и платежи – налоги, страхование (социальное, пенсионное, медицинское), авторские отчисления, отчисления уполномоченным за реализацию билетов, все налоги
Схема баланса:
Активы - всё то, что можно потрогать руками |
Пассивы – Всё то, что потрогать руками нельзя |
То имущество, которое принадлежит собственнику |
То, за счёт чего приобрели активы
|
Внеоборотные активы – приобретаются одновременно и используются больше года. Сюда также относятся нематериальные активы – определенные договорные отношение не временное владение чем-то. Все внеоборотные активы амортизируются. Основные фонды Нематериальные активы Долгосрочные финансовые вложения Специфические основные фонды – художественное оформление спектакля текущего репертуара
|
Собственные средства Капитал (акционерный, паевой, капитал собственника и др.) Нераспределенная прибыль после выплаты всех обязательств (чистая прибыль)
|
Оборотные активы Материальный запас, любая форма Краткосрочные финансовые вложения Дебиторская задолженность – деньги в пути, которые нам должны прийти в течение года (чьи-то обязательства к нам) Денежные средства в любом виде – наличные, безналичные, на счетах, на карточках, в кассе
|
Заёмные средства Долгосрочные средства – больше года Краткосрочные – меньше года (Например, невыплаченная з/п, невыплаченные налоги
|
Сумма активов |
= равна сумме пассивов
|
Баланс – равенство
