Показатели качества вольтметров

	Единичные показатели качества
Прибор	Класс точности (Q , %)	Нижний предел измерений (Q , мВ)	Диапазон температур (Q ,°C)	Масса (Q , кг)	Устойчивость к механическим воздействиям* (Q )
В	1,5	1,0	-40 - +60	0,30	ВП; УП (0,75)
В	1,5	1,5	-30 - +50	0,15	ВУ; УУ (1,0)
В	1,0	2,0	-30 - +60	0,25	ВП; УП (0,75)
В	1,0	3,0	-40 - +60	0,22	ВУ; УУ (1,0)
Базовый показатель	1,0	1,0	-40 - +60	0,15	ВУ; УУ (1,0)
Весовые    коэффициенты	0,3	0,15	0,2	0,1	0,25
*  ВП - вибропрочный, УП - ударопрочный, ВУ - виброустойчивый,  УУ - удароустойчивый.

          

Таблица 11.4

Комплексные показатели качества вольтметров

Прибор	Относительные показатели качества
	Q	Q	Q	Q	Q
В	0,67	1	1	0,5	0,75	0,788
В	0,67	0,67	0,8	1	1	0,786
В	1	0,5	0,9	0,6	0,75	0,749
В	1	0,33	1	0,68	1	0,73

           В результате оценки приборы можно ранжировать по комплексным показателям качества в порядке: B > B > B > B .

     

Использование диаграмм Парето

           В повседневной деятельности предприятия постоянно возникают различные проблемы, такие, как трудности с оборотом кредитных сумм, освоением новых правил принятия заказов, появлением брака. Возможен рост трудоемкости, наличие на складах нереализованной продукции, поступление рекламаций, количество которых не уменьшается, несмотря на старания повысить качество.            Поиски решения этих проблем начинают с их классификации по отдельным факторам (операциям) с целью выяснения основных, т.е. тех, которые связаны, например, с наибольшими затратами. Чтобы выявить основные факторы строят диаграммы Парето и затем производят их анализ.            При использовании диаграмм Парето составляющие, по которым производится анализ, объединяются в три группы: А, В, С.            В первую группу объединяют три фактора, которые по своей величине превосходят все остальные и располагают их в порядке убывания.            Во вторую группу заносят три последующих фактора, каждый из которых в убывающем порядке непосредственно примыкает к группе В.            В третью группу заносят все остальные факторы, выделяя в качестве последнего фактора группу “прочие факторы”, т.е. те, которые не удалось разделить на составляющие.            Если производить стоимостный анализ, то считается, что на группу А приходится 70-80% всех затрат, а на группу С - 5-10%. Промежуточная группа В характеризуется 10-25% затрат, связанных с ошибками и дефектами в работе. Неравноценная стоимость групп А, В, С наводит на мысль различного подхода к рациональным затратам на производство деталей, входящих в эти группы. Например, контроль деталей в группе А должен быть наиболее жестким, а в группе С наиболее упрощенным.            Пример. Допустим, что предприятие выпускает кровельное железо. В течение месяца было произведено 8020 бракованных листов и, естественно, была поставлена задача на уменьшение брака. Для анализа было решено построить диаграмму Парето. С этой целью:            · собирают месячные данные, которые могут иметь отношение к браку, выявляют количество видов брака и подсчитывают сумму потерь, соответствующую каждому из видов;            · располагают виды брака в порядке убывания суммы потерь так, чтобы в конце стояли виды, соответствующие меньшим потерям, и виды, входящие в рубрику “Прочие”;      

     · строится столбчатый график, где каждому виду брака соответствует свой прямоугольник (столбик), вертикальная сторона которого соответствует величине потери от этого вида брака (основания всех прямоугольников равны) и вычерчивают кривую кумулятивной суммы, так называемую кривую Лоренца: на правой стороне графика откладывают значение кумулятивного процента; полученный график называется диаграммой Парето;            · по оси абсцисс откладывают виды брака, а по оси ординат - сумму потерь;            · подсчитывают накопленную сумму, ее принимают за 100 %;            · на диаграмме Парето указывают ее название, период полученных данных, число данных, процент брака, итоговую сумму потерь.            Служба качества предприятия собрала месячные данные по браку кровельных листов, приведенные в табл. 11.5.           

Таблица 11.5