Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ по КР Управление персоналом.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
165.38 Кб
Скачать

2.3. Практическая часть курсовой работы

Студент в соответствии со своим вариантом (определяется по последней цифре зачетной книжки) выбирает практическое задание.

Вариант 1

Описание ситуации

В организации, представляющей собой малое предприятие, работу по найму персонала, наряду с основной работой, выполняет директор. При этом он тратит до 15% фонда полезного времени на эту работу. Экспертным путем было установлено, что доля директора в доходах организации составляет 30%. Директор считает, что введение должности специалиста по найму позволит ему сэкономить время, которое он тратит на организацию найма и сосредоточиться на решении главных задач организации.

Исходные данные:

Доходы организации составляют 100 000 руб. в год. Текущие расходы - 70 000 руб. в год. Единовременные затраты - 25 000 руб. в год. Полезный фонд рабочего времени директора составляет 1920 ч в год. Предполагаемая заработная плата вводимого специалиста по найму составляет 6000 руб. в мес. Единый социальный налог на заработную плату - 30%.

Постановка задачи: Определить экономическую эффективность введения должности специалиста по найму.

Вариант 2. Организация планирует ввести должность специалиста по найму. Исходные данные приведены в следующей таблице.

Содержание

Значение

1

Доходы организации, руб. в год

300 000

2

Текущие затраты, руб. в год

120 000

3

Единовременные затраты, руб. в год

30 000

4

Доля директора в доходах, %

25

5

Экономия времени директора, %

10

6

Полезный фонд рабочего времени директора, ч в год

1920

7

Заработная плата специалиста по найму, руб. в мес.

4500

8

Единый социальный налог на заработную плату, %

30

Постановка задачи

Определить экономическую эффективность проекта введения должности специалиста по найму.

Вариант 3. Организация планирует ввести должность специалиста по найму. Исходные данные приведены в следующей таблице.

Содержание

Значение

1

Доходы организации, руб. в год

300 000

2

Текущие затраты, руб. в год

130 000

3

Единовременные затраты, руб. в год

30 000

4

Доля директора в доходах, %

10

5

Экономия времени директора, %

10

6

Полезный фонд рабочего времени директора, ч в год

1920

7

Заработная плата специалиста по найму, руб. в мес.

7000

8

Единый социальный налог на заработную плату, %

30

Постановка задачи

Определить экономическую эффективность проекта введения должности специалиста по найму.

Вариант 5. Организация планирует ввести должность специалиста по найму. Исходные данные приведены в следующей таблице.

Содержание

Значение

1

Доходы организации, руб. в год

350 000

2

Текущие затраты, руб. в год

200 000

3

Единовременные затраты, руб. в год

45 000

Доля директора в доходах, %

12

5

Экономия времени директора, %

20

6

Полезный фонд рабочего времени директора, ч в год

2050

7

Заработная плата специалиста по найму, руб. в мес.

7000

8

Единый социальный налог на заработную плату, %

30

Постановка задачи

Определить экономическую эффективность проекта введения должности специалиста по найму.

Вариант 6. Организация планирует ввести должность специалиста по найму. Исходные данные приведены в следующей таблице.

Содержание

Значение

1

Доходы организации, руб. в год

350 000

2

Текущие затраты, руб. в год

200 000

3

Единовременные затраты, руб. в год

0

4

Доля директора в доходах, %

10

5

Экономия времени директора, %

15

6

Полезный фонд рабочего времени директора, ч в год

1960

7

Заработная плата специалиста по найму, руб. в мес.

8500

8

Единый социальный налог на заработную плату, %

35,6

Постановка задачи

Определить экономическую эффективность проекта введения должности специалиста по найму.

Вариант 7.

Организация планирует ввести должность специалиста по найму. Исходные данные приведены в следующей таблице.

Содержание

Значение

1

Доходы организации, руб. в год

170 000

2

Текущие затраты, руб. в год

70 000

3

Единовременные затраты, руб. в год

25 000

4

Доля директора в доходах, %

30

5

Экономия времени директора, %

20

6

Полезный фонд рабочего времени директора, ч в год

1920

7

Заработная плата специалиста по найму, руб. в мес.

5000

8

Единый социальный налог на заработную плату, %

30

Постановка задачи

Определить экономическую эффективность проекта введения должности специалиста по найму.

Вариант 8.

Исходные данные и постановка задачи. Для повышения конкурентоспособности предприятия предусматривается осуществить в планируемом периоде следующие мероприятия:

• в результате внедрения нового технологического процесса снизить трудоемкость на 5%;

• заменить часть устаревших станков, на которых работает 15% основных рабочих (производительность станков повысится на 50%);

• централизовать организацию ремонтных работ, что даст возможность сократить численность рабочих, занятых ремонтом, с 120 до 85 человек;

• сократить внутрисменные потери рабочего времени с 10 до 5%.

Как в этих условиях повысится производительность труда, если на предприятии занято 1400 рабочих, из них 60% составляют основные рабочие.

Вариант 9.

Исходные данные и постановка задачи. В истекшем году технологическая трудоемкость продукции составила 3500 тыс. нормо-часов, фонд рабочего времени 220 дней по 8 ч, нормы в среднем выполнялись на 120%. Численность вспомогательных рабочих в основных цехах составляла 15% численности основных рабочих. Во вспомогательных цехах трудятся 50% от числа рабочих основных цехов. Рабочие составляют 70% численности всего промышленно-производственного персонала. В планируемом периоде предполагается в результате осуществления организационно-технических мероприятий снизить трудоемкость на 6%. Определите, какой должна быть численность рабочих на предприятии в планируемом периоде.

Вариант 10.

Исходные данные и постановка задачи. Имеются следующие данные о работе предприятия за два года:

Показатели

Первый год

Второй год

Отклонения

Объем продукции, тыс.руб.

2100

2279,1

+179,1

Численность ППП, чел.

700

710

+10

Средняя выработка, руб.

3000

3210

+210

Определите: 1) прирост продукции в результате увеличения численности работников (тыс.руб.); 2) прирост продукции за счет повышения производительности труда (тыс. руб.); 3) удельный вес прироста продукции за счет повышения производительности труда (%).

Процедура защиты курсовой работы

За неделю до защиты студент должен представить комиссии курсовую работу в печатном виде.

Защита проходит перед комиссией, состоящей из двух преподавателей. На защиту студент готовит доклад на 5-7 минут и электронную презентацию. Доклад по материалам, выносимым на защиту, должен быть компакт­ным, но достаточно информативным. В нем обосновываются цель, задачи курсовой работы, дается краткий анализ проблемы и полученных результатов, делаются выводы и даются ре­комендации по решению проблемных моментов. Слайды презентации должны быть содержательными, красочными, должны соответствовать освещаемым в докладе вопросам.

Хорошее владение материалом, точность ответов на вопросы при защите, оформление и содержание представленной в комиссию курсовой работы являются критериями оценки, выставляемой сту­денту.