2.2. Примерные темы курсовых работ

(Тема может быть предложена студентом или изменена по согласованию с руководителем)

2Управление персоналом в системе менеджмента организации

1. Человеческий капитал и его формирование

2. Формирование персонала и определение его численности

3. Анализ движения и оценка состояния персонала

4. Сравнительный анализ подходов к управлению человеческими ресурсами

5. Стратегические решения в области управления человеческими ресурсами

6. Особенности управления персоналом в разных странах.

7. Внешние и внутренние факторы воздействия на управление персоналом

8. Методы управления персоналом (административные, экономические, социально - психологические методы)

9. Реализация функции планирования в управлении человеческими ресурсами

10. Роль кадровых служб в системе управления организацией

11. Кадровая политика на предприятии: роль и виды

12. Кадровый маркетинг и его задачи

13. Кадровый консалтинг как элемент развития кадровых служб

14. Кадровый аудит и его основные объекты

15. Сравнительная характеристика методов оценки персонала

16. Кадровые интервью и организация их проведения

17. Источники и анализ первичной информации о персонале

18. Документационное обеспечение кадровой работы

19. Источники и методы привлечения персонала

20. Набор персонала в организации

21. Принципы и методы отбора персонала

22. Сущность и виды адаптации персонала

23. Система адаптации персонала в организации

24. Роль и значение аттестации персонала в организации кадровой работы

25. Опыт США в области создания оценочных центров и особенности их создания в России

26. Современные методики обучения персонала

27. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала

28. Коучинг как форма развивающего обучения

29. Правовое регулирование трудовых отношений

30. Управление текучестью персонала на современных предприятиях: анализ и обобщение опыта

31. Управление изменениями положения работника в организации

32. Должность как первичный элемент в структуре управления организацией

33. Особенности и задачи аттестации персонала

34. Оценка результатов деятельности персонала в организации

35. Условия труда и их правовое обеспечение в РФ

36. Рабочее время и анализ его использования

37. Понятие и экономическая сущность заработной платы

38. Формы и системы заработной платы: российская практика

39. Зарубежный опыт формирования заработной платы

40. Управление мотивацией персонала

41. Учет психологических особенностей личности в процессе управления персоналом

42. Традиционная система компенсации

43. «Нетрадиционные» методы компенсации на предприятии

44. Современные системы оплаты труда и стимулирования работников

45. Разработка и реализация социальной политики предприятия

46. Виды трудовых коллективов и особенности управления ими

47. Личностные и деловые качества руководителя

48. Трудовая дисциплина и материальная ответственность работников

49. Управление организационной культурой: особенности российского менталитета

50. Подходы к процессу делегирования полномочий: российские и зарубежные модели

51. Мотивация и стимулирование труда на российских предприятиях

52. Особенности применения морально-психологических методов стимулирования труда

53. Трудовые конфликты на предприятии: причины и пути разрешения

54. Особенности управления внутриорганизационными конфликтами

55. Стрессы в коллективе: методы управления

56. Управление карьерой персонала: зарубежный и отечественный опыт

57. Управление карьерой: карьерограмма

58. Организация труда персонала (отраслевая специфика)

59. Специфика трудовых процессов персонала служб управления

60. Аттестация персонала управленческих служб предприятия

61. Особенности организации труда руководителей

62. Методы и стиль работы современного руководителя

63. Современные персонал-технологии: аутсорсинг и аутстаффинг

64. Заемный труд в России

65. Оценка эффективности функционирования кадровых служб и тенденции их развития на российских предприятиях