- •080200 - «Менеджмент»
- •Оглавление
- •I.Организационно-методический раздел
- •1.Цель дисциплины
- •Задачи дисциплины
- •2.Место дисциплины в структуре основной образовательной программы
- •3.Требования к результатам освоения дисциплины
- •II.Содержание дисциплины
- •1.Разделы дисциплины
- •2.Темы и их краткое содержание
- •Тема 1.2. Этапы и школы менеджмента
- •Тема 1.3. Современные тенденции развития менеджмента.
- •Тема 1.4. Методологические основы менеджмента: функции и структура современного менеджмента.
- •Раздел 2. Менеджмент как процесс.
- •Тема 2.1 Организация систем управления
- •Тема 2.2. Этапы, виды и функции управления.
- •Тема 2.3. Стратегическое управление коммерческим предприятием.
- •Тема 2.4. Основные виды стратегий управления
- •Тема 2.5. Принципы управления
- •Тема 2.6. Интеграционные процессы в менеджменте лекция №10- 2 часа
- •Раздел 3. Планирование - как основа управления. Управленческие решения
- •Тема 3.1. Сущность планирования в коммерческой организации
- •Тема 3.2. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
- •Тема3.3. Управленческие решения.
- •Раздел 4. Мотивация деятельности в структуре менеджмента
- •Тема 4.1. Мотивация деятельности в менеджменте
- •Тема 4.2. Человеческий фактор организации
- •Тема 4.3. Правила организации личного труда. Стиль организации личного труда
- •Тема 4.4. Организация руководства. Лидерство в организации
- •Тема 4.5. Принципы управления людьми
- •Раздел 5. Эффективность менеджмента
- •Тема 5.1. Регулирование и контроль. Делегирование полномочий и неформальные взаимосвязи в системе управления.
- •Тема 5.2. Конфликтность в менеджменте. Факторы эффективности менеджмента
- •3.Перечень примерных контрольных вопросов и заданий для самостоятельной работы
- •4.Примерная тематика рефератов
- •5.Перечень вопросов к экзамену (зачёту)
- •III.Распределение часов курса по темам и видам работ
- •IV.Календарно-тематический план лекций, лабораторных и семинарских занятий по дисциплине
- •V.Форма итогового контроля
- •VI.Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •1.Рекомендуемая литература (основная)
- •2.Рекомендуемая литература (дополнительная)
- •Приложение №1
- •Методические указания по выбору контрольной работы
- •Контрольные работы
- •Для студентов по курсам
- •Приложение №2 краткий конспект лекций
- •Раздел I. Основы организации менеджмента
- •1.1. Организации и менеджмент
- •1.2. Основные этапы становления современного менеджмента
- •1.3. Внутренние переменные организации
- •Система целей организации
- •1.4. Внешняя среда организации
- •1.5. Организационно-правовые формы организации
- •Раздел 2. Функции менеджмента
- •2.1. Общая характеристика функций менеджмента
- •2.2. Планирование
- •2.3. Организация
- •Сравнение характеристик бюрократической структуры
- •2.4. Мотивация
- •2.5. Контроль
- •Раздел 3. Руководство и лидерство в системе менеджмента
- •3.1. Управление группой
- •3.2. Руководство, полномочия и власть
- •Основные формы власти
- •3.3. Лидерство
- •Стили лидерства (по п. Херси и к. Бланшару)
- •3.4. Управление конфликтами
- •Функциональные и дисфункциональные последствия конфликтов
- •3.5. Коммуникации в менеджменте
- •Список рекомендуемой литературы
- •V. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •Приложение №3 подбор источников и анализ информации при написании письменных работ.
- •1.1 Роль информации в процессе образования и формирования профессиональных компетенций будущего специалиста
- •1.2 Подбор и изучение научной литературы при подготовке письменных работ
- •1.3 Поиск информации в интернете: основные подходы и правила
- •Электронные библиотеки
- •Приложение №4 методические рекомендации для подготовки презентации результатов исследования
- •Приложение №5 методические указания по использованию кейс метода в обучении.
- •Приложение №6 методические указания по написаниюэссе
- •1. Вступление
- •2. Основная часть
- •3. Заключение
- •Проверьте
- •Уделите внимание и время
- •Четко очеркните круг проблем.
- •1. Знание и понимание теоретического материала:
- •2. Анализ и оценка информации:
- •3. Построение суждений:
- •4. Оформление работы
- •Приложение №7 методические указания по написанию доклада
- •Рекомендуется выбирать узкую конкретную тему;
- •Приложение №8 методические указания по написанию реферата
Раздел 3. Планирование - как основа управления. Управленческие решения
Тема 3.1. Сущность планирования в коммерческой организации
лекция №11 - 2 часа
Планирование - как основа управления. виды планов в организации. Формы внутрифирменного планирования. Централизованная и децентрализованная системы.
Практическое занятие №11 - 2 часа конкретная ситуация (к.с.) «Городская телефонная линия».
Самостоятельная работа 6 часов работа с литературой, сбор информации, подготовка презентации по заданию.
Программное обеспечение и Интернет-ресурсы
1. http://www.aup.ru Административно-Управленческий Портал - Публикации по экономике, финансам, менеджменту и маркетингу
2. http://www.consulting.ru Консалтинговый сайт. Материалы анализа и исследований компаний, рекомендации по структурам, формированию культуры и т.д.
3. http://www.cfin.ru Корпоративный менеджмент. Материалы и публикации по всем отраслям менеджмента, в том числе теоретико-методологического характера.
4. http://www.profy.ru Публикации, статьи и методические материалы по теории организации и менеджменту
5. http://www.ptpu.ru Сайт журнала «Проблемы теории и практики управления». Публикации, статьи и методические материалы по менеджменту
6. http://www.devbusiness.ru Сайт «Развитие Бизнеса». Материалы по организационному дизайну и анализу организаций.
7. http://www.emd.ru Сайт компании «Евроменеджмент». Обзоры зарубежного и российского опыта управления современными организациями.
8. http://www.econline.h1.ru – экономикс он-лайн. Сборник разнообразных ресурсов по экономике, менеджменту, теории организаций, в том числе электронные версии классических трудов.
9. http://superidea.ru Идеи (и суперидеи) в сфере бизнеса
10. http://mc-ma.narod.ru/portal.htm Портал «Русский менеджмент», на котором много конкретных примеров и иллюстраций из жизни современных российских организаций.
Контроль усвоения теоретических вопросов, выносимых на самостоятельное изучение, осуществляется в форме опроса на практических занятиях, написания эссе и рефератов, а также подготовки презентаций по заданным темам и заданиям.
Тема 3.2. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
лекция №12 - 2 часа
Сравнительный анализ стратегического и оперативного управления и планирования. Организация бизнес планирования на предприятии; Виды планов и этапы планирования. Интерактивное бизнес планирование. Бюджет предприятия.
Практическое занятие №12 - 2 часа конкретная ситуация (к.с.) «Вхождение фирмы на рынок» и к.с. «Факторы выбора стратегии»
Самостоятельная работа 6 часов работа с литературой, сбор информации, подготовка презентации по заданиям.
Программное обеспечение и Интернет-ресурсы
1. http://www.aup.ru Административно-Управленческий Портал - Публикации по экономике, финансам, менеджменту и маркетингу
2. http://www.consulting.ru Консалтинговый сайт. Материалы анализа и исследований компаний, рекомендации по структурам, формированию культуры и т.д.
3. http://www.cfin.ru Корпоративный менеджмент. Материалы и публикации по всем отраслям менеджмента, в том числе теоретико-методологического характера.
4. http://www.profy.ru Публикации, статьи и методические материалы по теории организации и менеджменту
5. http://www.ptpu.ru Сайт журнала «Проблемы теории и практики управления». Публикации, статьи и методические материалы по менеджменту
6. http://www.devbusiness.ru Сайт «Развитие Бизнеса». Материалы по организационному дизайну и анализу организаций.
7. http://www.emd.ru Сайт компании «Евроменеджмент». Обзоры зарубежного и российского опыта управления современными организациями.
8. http://www.econline.h1.ru – экономикс он-лайн. Сборник разнообразных ресурсов по экономике, менеджменту, теории организаций, в том числе электронные версии классических трудов.
9. http://superidea.ru Идеи (и суперидеи) в сфере бизнеса
10. http://mc-ma.narod.ru/portal.htm Портал «Русский менеджмент», на котором много конкретных примеров и иллюстраций из жизни современных российских организаций.
Контроль усвоения теоретических вопросов, выносимых на самостоятельное изучение, осуществляется в форме опроса на практических занятиях, написания эссе и рефератов, а также подготовки презентаций по заданным темам и заданиям.