
- •Курсовая работа по «Управлению Затратами»
- •1. Цель и задачи курсового проекта
- •2. Структура курсовой работы
- •3. Требования к оформлению курсовой работы
- •4. Содержание кр
- •4.1. Введение
- •4.2. Теоретическая часть
- •4.3. Практическая часть
- •4.3.1. Краткая характеристика выбранного предприятия
- •4.3.2. Описание учетной политики предприятия
- •4.3.3. Анализ себестоимости продукции
- •4.3.3.1. Значение, задачи и объекты анализа себестоимости продукции
- •4.3.3.2. Понятие и методика определения суммы постоянных и переменных затрат
- •4.3.3.3. Анализ общей суммы затрат на производство продукции
- •4.3.3.4. Анализ затрат на рубль произведенной продукции
- •4.3.3.5. Анализ себестоимости отдельных видов продукции
- •4.3.3.6. Анализ прямых материальных затрат
- •4.3.3.7. Анализ прямых трудовых затрат
- •4.3.3.8. Анализ косвенных затрат
- •4.3.3.9. Анализ издержек по центрам ответственности
- •4.3.3.10. Определение резервов снижения себестоимости продукции
- •4.3.4. Расчет экономической эффективности мероприятия
- •5. Рекомендуемые темы для выполнения кр
- •Примеры решения заданий
- •Тренировочные задания
- •Итоговый тест
- •«Управленческий учет» — это:
- •2. Основные функции системы управления управленческогоучета состоят в том, чтобы:
- •3. Чем отличаются продуктовые затраты от периодических?
- •4. Выберите основные признаки классификации систем уп равленческого учета:
- •Вопросы к экзамену
- •Глоссарий
- •Библиографический список
- •Лева Ольга Владимировна управление затратами
- •080502 (060800) – Экономика и управление на предприятиях псм
- •308012, Г. Белгород, ул. Костюкова, 46.
Итоговый тест
«Управленческий учет» — это:
процесс, происходящий внутри фирмы с использованиемпланирования и контроля ее деятельности;
процесс выявления, измерения, сбора, анализа, подготов ки, интерпретации и передачи информации, необходимой руко водителю при выполнении его функций;
верно 1 и 2.
2. Основные функции системы управления управленческогоучета состоят в том, чтобы:
регистрировать затраты и предоставлять аналитические от четы;
оценивать величину затрат по носителям (продуктам, рабо там и услугам), местам возникновения (цехам, службам, центрамответственности);
управлять себестоимостью для принятия решений по цене,ассортименту и технологии производства;
анализировать финансовые результаты принятия решенийв краткосрочном и долгосрочном периоде;
верно 1, 2, 3 и 4.
3. Чем отличаются продуктовые затраты от периодических?
1) продуктовые затраты списываются в себестоимость продан ных товаров, а периодические — как текущие расходы за отчетный период;
2) продуктовые затраты участвуют не в запасах, а списывают ся на себестоимость проданных товаров, продукции, работ и ус луг, периодические затраты сразу выставляются против выручки как расходы за период.
4. Выберите основные признаки классификации систем уп равленческого учета:
форма связи управленческой и финансовой бухгалтерий(интегрированная или автономная);
полнота учитываемых затрат (с полным распределениемзатрат, по ограниченной себестоимости, по дифференциальнымзатратам);
оперативность учета затрат (по фактическим затратам, понормативным или плановым затратам);
ответственность руководителя по местам возникновениязатрат;
верно 1, 2, 3 и 4.
5. При каких условиях предпочтительнее использовать систе му калькулирования по процессам?
многостадийная обработка массовой продукции;
при выпуске разнообразной продукции или вовлечении вразличные виды деятельности.
6. Калькулирование в системе «директ-костинг» должновключать:
полное распределение затрат на единицу продукта;
распределение на единицу продукта только переменных зат рат;
распределение на единицу продукта только производствен ных затрат.
7. Что скрывается за понятием «эквивалентная единица» всистеме учета и калькулирования затрат по процессам?
условная единица измерения, несущая набор затрат, необ ходимых для одной законченной физической единицы;
условная единица измерения, участвующая в оценке неза вершенного производства;
верно 1 и 2.
8. «Директ-костинг» как система калькулирования на основепеременных затрат отличается тем, что:
постоянные общепроизводственные расходы вместе с коммер ческими и управленческими списываются как расходы за период;
калькулируется неполная (ограниченная) себестоимость.
9. В каком из методов калькулирования себестоимости опера ционная прибыль (прибыль от продаж) реагирует на изменения вобъемах производства?
«директ-костинг»;
с полным распределением затрат;
реагируют оба метода.
10. Какую пользу имеет руководитель от сегментирования от чета о прибылях и убытках?
повышение ответственности, оценка результатов деятель ности подразделения и руководителя;
«высвечивается» реальный вклад каждого сегмента в фор мирование желаемой прибыли;
верно 1 и 2.
11. Чем отличается центр затрат от центра прибыли?
руководитель центра затрат контролирует только затраты сво его подразделения;
руководитель центра прибыли контролирует затраты и при быль своего подразделения.
12. Верно ли утверждение, что рентабельность инвестиций -произведение рентабельности продаж на оборачиваемость инвес тиций?
1)да; 2) нет.
13. Какой из методов калькулирования покажет более высо кую прибыль, если объемы производства и продаж равны?
с полным распределением затрат;
«директ-костинг» на основе переменных затрат;
оба метода покажут одинаковую сумму прибыли.
14. Если постоянные общепроизводственные расходы высво бождаются из запасов при калькулировании с полным распреде лением затрат, то что можно сказать об уровне производства поотношению к продажам?
продажи опережают производство;
производство опережает продажи.
15. Чем отличается сегментная маржа от валовой маржи?
сегментная маржа - сумма, остающаяся от продаж (чистойвыручки) после покрытия сегментом всех переменных и отслежива емых в нем постоянных затрат;
валовая маржа — сумма, необходимая для покрытия посто янных затрат и получения желаемой прибыли.
16. Чем отличается центр инвестиций от центра прибыли?
руководитель центра прибыли контролирует затраты и при быль, зарабатываемую подразделением;
руководитель центра инвестиций, кроме затрат и прибыли, не сет ответственность за инвестиции в операционные активы своегоподразделения.
17. Каким образом ускорить оборачиваемость операционныхактивов?
увеличить объем продаж;
снизить операционные расходы;
уменьшить операционные активы;
верно 1, 2, 3.
18. Какие существуют ограничения по применению системы «директ-костинг»?
внешний отчет о прибылях и убытках составляется по ме тоду с полным распределением затрат или «абсорпшен-костинг»;
«директ-костинг» нельзя использовать в налоговых целях.
19. Чем отличаются отслеживаемые затраты сегмента от об щих затрат для сегмента?
отслеживаемые — постоянные затраты, которые связаны сконкретным сегментом;
общие затраты относятся ко всем сегментам фирмы.
20. Что понимается под трансфертной ценой?
внутренняя цена, по которой одно подразделение предприятияпередает другому продукты или услуги;
оптовая цена предприятия.
21. Как отслеживаемые затраты в одном сегменте могут статьобщими для другого сегмента?
по мере укрупнения сегментов;
по мере деления сегмента на другие, более мелкие сегменты.
22. В каком из методов калькулирования себестоимости опе рационная прибыль реагирует на изменение в объеме продаж?
«директ-костинг» на основе переменных затрат;
«абсорпшен-костинг»;
реагируют оба метода.
23. На что нацеливает оценка эффективности управленияподразделением по остаточной прибыли?
приводит к сокращению инвестиций в операционные ак тивы;
побуждает руководителя к новым целесообразным инвестици ям в целях получения добавочной прибыли.
24. Что означает понятие «отклонение»?
отклонение в цене или количестве приобретаемых сырья иматериалов от нормативных значений;
отклонение в расценках или количестве труда от норматив ных величин;
отклонение в установленных общепроизводственных рас ходах или эффективности их использования;
верно 1,2, 3.
25. Что означает понятие «фактор цен» в гибких бюджетах?
отклонение от нормативной цены на материалы или нор мативной расценки на труд;
отклонение в количестве использованных материалов или тру да.
26. Общие переменные затраты при росте (падении) количе ства продаж:
увеличиваются (уменьшаются);
остаются без изменений.
27. Можно ли утверждать, что трансфертная цена, сформиро ванная на договорной основе, отвечает специфическим условиямбизнеса: наличию недогруженных мощностей, взаимосвязи меж ду подразделениями и др.?
1) да; 2) нет.
28. Какова роль гибкого бюджета при внедрении системынормативного учета?
усиливает контроль затрат;
позволяет руководителю более оперативно принимать ре шения по возникающим отклонениям;
верно 1 и 2.
29. Что означает понятие «фактор норм» в гибких бюджетах?
отклонение от нормативной цены на материалы или нор мативной расценки на труд;
отклонение в количестве использованных материалов илитруда.
30. На какой основе рекомендуется назначать трансфертнуюцену при эффективном конкурентном рынке?
на базе переменных затрат;
по рыночной цене;
по договорной цене.
31. Чем отличается система стандарт-кост от отечественнойсистемы нормативного учета?
использует гибкие бюджеты;
анализирует отклонения по прямым материалам, прямомутруду и переменным общепроизводственным расходам;
верно 1 и 2.
32. Общие постоянные затраты при росте (падении) количе ства продаж:
уменьшаются (увеличиваются);
остаются без изменений.
33. Какие методы используются для того, чтобы разделитьсмешанные затраты на переменные и постоянные элементы?
метод высокой и низкой точек;
метод цепных подстановок;
метод графика разброса точек (дисперсии);
метод наименьших квадратов;
верно только 1, 2 и 3.
34. Как объяснить понятие «релевантный диапазон» продаж?
диапазон, в котором справедливо линейное поведение за трат;
диапазон, в котором работает формула затрат, полученнаядля целей планирования и контроля;
верно 1 и 2.
35. Что означает понятие «релевантная информация» дляпроцесса принятия управленческих решений?
информация, уместная в данной ситуации и в данноевремя;
предполагаемые будущие данные, которые различаются вальтернативных курсах действий;
верно 1 и 2.
36. Как формулируются общие затраты при маржинальноманализе?
«Общие затраты = Затраты на материалы + Затраты на труд ++ Накладные расходы»;
«Общие затраты = Постоянные затраты за период + Ставкапеременных затрат • Уровень деятельности за период».
37. Что понимается под уровнем деятельности в формуле за трат?
выручка (нетто);
объем деятельности в машино-часах, тонно-километрах,штуках, литрах и др.;
доход бюджетной организации;
верно 1, 2 и 3.
38. Операционный анализ «затраты — объем — прибыль»предназначен для:
внешних пользователей финансовой информации;
ограниченного числа лиц, отвечающих за внутрифирменноепланирование затрат и управление прибылью.
39. Для вычисления точки безубыточности в стоимостныхединицах необходимо:
постоянные затраты разделить на разность между продаж ной ценой и переменными затратами на единицу.
постоянные затраты разделить на коэффициент валовоймаржи.
40. Если бизнес еще не достиг точки безубыточности, то вало вой маржи недостаточно для того, чтобы:
покрыть все постоянные затраты;
покрыть часть постоянных затрат;
заработать всю желаемую прибыль;
заработать часть желаемой прибыли;
верно только 1 и 3 или 2 и 3;
41. Как объяснить понятие «ставка переменных затрат»?
доля переменных затрат в чистой выручке;
ставка в рублях на единицу уровня деятельности;
верно 1 и 2.
42. Валовую маржу можно увеличить:
снижая переменные затраты;
снижая постоянные затраты;
повышая цену на единицу продукта;
снижая цену на единицу продукта;
верно только 1 и 3.
43. Операционный анализ можно провести следующим мето дом:
уравнения;
графика;
верно 1 и 2.
44. Какие другие названия носит операционный анализ?
производственный анализ;
анализ безубыточности;
¶анализ «затраты—объем—прибыль», или анализ CVP;
верно 1, 2 и 3.
45. Как объяснить понятие «безубыточность»?
граница бизнеса, при которой чистая выручка покрываетвсе затраты операционной (основной) деятельности;
состояние критической (мертвой) точки, в которой у биз неса нет ни прибыли, ни убытков;
верно 1 и 2.
46. Какие ограничения вводит инструментарий операционно го анализа?
затраты правильно разделены на переменные и постоян ные части;
количество — единственный формирователь затрат;
зависимость затрат от объема продаж имеет линейный ха рактер;
сохраняются удельные веса продуктов в общей смеси;
объем производства равен объему продаж;
верно 1,2, 3,4 и 5.
47. Что показывает «сила операционного рычага»?
на сколько процентов изменится операционная прибыльпри изменении чистой выручки на один процент;
уровень предпринимательского риска;
верно 1 и 2.
48. Что означает понятие «маржа безубыточности»?
предпринимательский риск бизнеса;
зону безопасности (финансовой прочности), которая пока зывает, на сколько единиц, рублей или процентов могут снизить ся текущие продажи, прежде чем бизнес окажется в убытках;
верно 1 и 2.
49. Между какими величинами исследуются связи в операци онном анализе?
продажной ценой единицы продукта, объемом продаж илииным уровнем деятельности, переменными затратами на единицу,общими постоянными затратами;
чистой выручкой и общими затратами.
50. Какой метод калькулирования себестоимости дает болеереалистичное представление о прибыли от продаж?
«абсорпшен-костинг»;
«директ-костинг» на основе переменных затрат.