- •Содержание
- •1. Стандарты и нормативные документы конкурентоспособности отрасли
- •1.1 Общие положения в организации деятельности кинотеатра
- •1.2 Организация работы и современное оснащение кинотеатров
- •2. Оценка конкурентоспособности кинотеатра «Киноплекс»
- •2.1 Краткая характеристика предприятия ооо «Киноплекс»
- •2.2 Анализ финансовой деятельности ооо «Киноплекс»
- •2.3 Оценка конкурентного положения ооо «Киноплекс»
- •2.4 Анализ потребителей ооо «Киноплекс»
- •2.5 Анализ поставщиков ооо «Киноплекс»
- •2.6 Анализ торговой марки и рекламы ооо «Киноплекс»
- •2.7 Комплексная оценка конкурентоспособности предприятия розничной торговли ооо «Киноплекс»
- •3. Мероприятия, направленные на совершенствование конкурентоспособности ооо «Киноплекс»
Содержание
Введение
1. Стандарты и нормативные документы конкурентоспособности отрасли
1.1 Общие положения в организации деятельности кинотеатра
1.2 Организация работы и современное оснащение кинотеатров
2. Оценка конкурентоспособности кинотеатра «Киноплекс»
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Киноплекс»
2.2 Анализ финансовой деятельности ООО «Киноплекс»
2.3 Оценка конкурентного положения ООО «Киноплекс»
2.4 Анализ потребителей ООО «Киноплекс»
2.5 Анализ поставщиков ООО «Киноплекс»
2.6 Анализ торговой марки и рекламы ООО «Киноплекс»
2.7 Комплексная оценка конкурентоспособности предприятия розничной торговли ООО «Киноплекс»
3. Мероприятия, направленные на совершенствование конкурентоспособности ООО «Киноплекс»
Заключение
Библиографический список
Введение
На современном этапе экономического развития конкуренция как движущая сила вынуждает предприятия сферы услуг постоянно искать новые пути повышения своей конкурентоспособности. Данное понятие является относительно новым для российской действительности, поэтому с точки зрения определения его экономической сущности необходимо внести уточнение самого термина «конкурентоспособность предприятия сферы услуг».
В общем случае термин «конкурентоспособность» определяется, как способность конкурировать, т.е. бороться или противостоять чему-либо.
Конкурентоспособность предприятия сферы услуг – это способность предприятия бороться за рынок (увеличивать, уменьшать либо сохранять занимаемую долю рынка в зависимости от стратегии предприятия). Это достигается на основе внедрения инновационной техники и технологии (дающей экологические, социальные и экономические эффекты), максимально эффективного использования резервов предприятия, достижения высокого уровня инвестиционной привлекательности, что в совокупности обеспечивает производство конкурентоспособных работ, услуг.
В понятие же «повышение конкурентоспособности предприятия» следует вкладывать следующий экономический смысл: повышение конкурентоспособности предприятия – деятельность, направленная на формирование ряда управленческих решений, которые в свою очередь должны быть направлены на противостояние всевозможным внешним воздействиям для достижения лидерства в соответствии с поставленными стратегическими целями.
Для удовлетворения своих потребностей одни субъекты хозяйственной деятельности вынуждены вступать в конкурентные отношения с другими субъектами, действующими на этой же территории, – своими конкурентами.
Неизбежность конкуренции обуславливается главным образом ограниченностью ресурсов, представляющих ценность более чем для одного из субъектов (под ресурсом в данном случае понимается всё, что необходимо участникам конкурентных отношений для их жизнедеятельности, и в первую очередь, потребителей их услуг).
Собственно за возможность обладания данными ресурсами и происходит само состязание. В этих условиях, для того чтобы обеспечить себе право на определённую долю рынка в подобном «столкновении интересов», предприятиям необходимо постоянно искать пути повышения своей конкурентоспособности.
Цель данной практической работы – выявление путей повышения конкурентоспособности РЦ «Киноплекс».
Для достижения поставленной цели нужно решить следующие задачи:
провести анализ теоретических аспектов конкурентоспособности;
провести анализ конкурентоспособности РЦ «Киноплекс»;
выявить пути повышения конкурентоспособности РЦ «Киноплекс»;
разработать мероприятия направленные на повышение конкурентоспособности РЦ «Киноплекс»;
определить экономический эффект от предложенных мероприятий.
Для решения поставленных задач были изучены работы российских и зарубежных авторов: М. Портера, А. Воронова, Е.П. Голубкова, Р.А. Фатхутдинова, А.З. Селезнева и др., периодические издания, сайты Интернет.