Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3

Глава I. Теоретические основы менеджмента и его мотивационных основ..5

1.1. Понятие менеджмента и его стратегические направления………………5

1.2. Учение о мотивационных основах менеджмента………………………..12

Глава II. Мотивационный менеджмент в сфере пограничных структур…20

2.1. Структура управленческого механизма пограничных органов………20

2.2. Направления совершенствования управленческой деятельности пограничных органов………………………………………………………….26

Заключение………………………………………………………………….…32

Список литературы…………………………………………………………...35

Введение

В настоящее время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем управление, или менеджмент, от которого в значительной мере зависят и эффективность производства, и качество обслуживания населения.

В зарубежных странах накоплен значительный опыт управления в области промышленности, торговли, кооперации, сельского хозяйства и тому подобное, в результате непосредственного участия людей в управленческой деятельности. Он обогащается за счет знаний основ науки управления, мировых достижений в практической организации экономических и социальных процессов.

В нашей стране пока еще не достигнуты значительные успехи в теоретическом и практическом освоении менеджмента.

Реорганизовываются старые структуры управления и власти в государственной экономике, при этом используются западные модели управления. Однако механическое перенесение концепции управления из одной социокультурной среды в другую, слепое копирование опыта того или иного государства практически невозможно и ведет к тяжелым экономическим и социальным последствиям. Менеджмент обусловлен такими базисными факторами, как тип собственности, форма государственного устройства, степень развития рыночных отношений. Поэтому развитие современного менеджмента в условиях развития России рыночной экономики в значительной мере зависит от этих факторов.

В данной курсовой работе мы подробнее остановимся на изучении мотивационных основ менеджмента и их использовании в деятельности пограничных органов.

Актуальность выбранной нами темы заключается в том, что пограничные органы в России, на данный момент, находятся на этапе реформирования, и именно в это непростое время следует сформировать эффективную систему управления пограничной службы; а главным инструментом в понимании сущности, происходящих социальных процессов внутри коллектива служащих, нам послужит изучение мотивационных основ управления.

Целью данной курсовой работы является полное и всестороннее исследование мотивационных основ менеджмента через призму деятельности пограничной службы Российской Федерации.

В соответствии с вышеуказанной целью нами были поставлены следующие задачи:

• дать понятие термину менеджмент и определить его стратегические направления;

• раскрыть содержание учений о мотивационных основах менеджмента;

• исследовать структуру управленческого механизма пограничных органов;

• определить направления совершенствования управления деятельностью пограничных органов.

Объектом курсовой работы являются общественные отношения и внутриличностные мотивы служащих в пограничных органах, которые влияют на формирование, развитие или прекращение существования тех или иных мотиваций.

В качестве предмета исследования нами были выделены нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность пограничной службы Российской Федерации, а также научная и учебная литература, раскрывающая содержание и смысл понятий менеджмент и его мотивационные основы.