
- •Тема 2. Етапи історичного розвитку фабрик думки
- •I. Фабрики думки в епоху панування етатизму
- •Іі. Фабрики думки першого покоління – цивільний потенціал на службі у військової машини
- •Фабрики думки адвокатської дії – третє покоління
- •П'яте покоління: мережні віртуальні співтовариства високоспеціалізованих професіоналів із проблем розвитку
- •Технет - технологія в ім'я розвитку
- •"Один світ"
П'яте покоління: мережні віртуальні співтовариства високоспеціалізованих професіоналів із проблем розвитку
Вище ми розглядали наступні довгострокові координати розвитку фабрик думки: проходження глобальним ідейно-політичним хвилям, тобто чергування державницьких і цивільно-підприємницьких циклів; поступовий перехід від центральних, національно-державних програм до локальних програм практичного значення; перехід від елітарного-політичного принципу ведення суспільних справ до публічно-раціоналістичних принципів – відмежування публічної політики від апаратно-державних і воєнно-стратегічних інтересів.
Глобальні технологічні і сугубо інтелектуальні плини хоча і мали вплив на ці напрямки, але залишалися в тіні.
Відмінність четвертого покоління фабрик думки саме і полягає в тому, що переважне і системоформуюче значення в них має саме глобальний публічно-технологічний вимір і ідеологія розвитку. З появою мережних технологій початок формуватися нове, п'яте покоління мозкових центрів. Їхня відмітна риса – широке застосування мережних технологій і принципів віртуального суспільства (віртуальних корпорацій). Тепер нове визначення мозкового центра звучить у такий спосіб.
"Мозковий центр – конференція-дискусія, проведена цілком з використанням електронних засобів". Такого роду фабрика думки, як правило, виникає з метою організації "мозкової атаки" по тієї або іншої глобальної, суспільно значимій проблематиці.
Створення одного з таких мозкових центрів за назвою TECHNET було ініційовано в 1996 році Мирровим банком у співробітництві з організацією "Добровольці технічного сприяння" (Volunteers in Technical Assistance - VITA).
Технет - технологія в ім'я розвитку
"Технет" - мозковий центр, організований навколо однієї великої, стратегічної тематики. Перший мозковий центр формувався для обговорення теми "Нації, що навчаються: як розвиваються країни здобувають і поширюють знання".
"Технет" є, насамперед, джерелом інформації і дискусійним форумом для професіоналів, задіяних у використанні науки і технології як інструмент економічного розвитку. Через світову комп'ютерну мережу ця міждержавна установа організує електронну конференцію мозкових центрів – дискусію між різними автономними (індивідуальними) мозковими центрами, розташованими в різних країнах, за участю експертів від урядових і приватних кіл, міжнародних організацій, а також Світового банку. Дискусії проводяться протягом визначеного періоду часу; коло учасників і реципієнтів їх "результатів" чітко визначений, – учасники мозкового центру повинні написати заявки на участь і підписатися на електронну конференцію (передплатний принцип), хоча сторонні спостерігачі і читачі також можуть уставити свої коментарі і задати питання в ході дискусії.
"Один світ"
Ще одна така фабрика думки ініційована в рамках глобальної електронно-інформаційної мережі One World. Це – форум, через який вчені, політики й інші зацікавлені особи з майже 100 країн світу дебатують і обмінюються ідеями з приводу політики розвитку. Основні напрямки дискусії – політика міжнародної допомоги з метою розвитку, кодекс поводження, етнічне питання і конфліктні ситуації у світі, європейське співробітництво, інвестиції в знання (інтелектуальні продукти), використання землі і право на землю, питання водопостачання і дренажної системи (водні ресурси).
У цілому віртуальні фабрики думки розвивалися в два етапи. Перша група – "фабрики думки без стін" – має наступні варіанти структурування і роботи:
контрактна передача дослідницьких і менеджеральных функцій зовнішнім суб'єктам зі збереженням тільки невеликого обсягу головного офісу;
ведення мережі окремо фінансованих центрів, що працюють відповідно до визначеного, чітко розробленою провідною лінією;
опора на вчених для ведення досліджень на принципах часткової зайнятості; у деяких випадках навіть наймання зовнішніх експертів для координації дослідницьких програм;
підтримка міжнародних мереж вчених-дослідників і практиків.
Одним словом, їхня стратегія полягає в тім, щоб не тримати значний ресурсний і людський потенціал у стінах організації, поки не досягнуте критичне наповнення інформацією і комунікаційною технологією.
Друга група віртуальних фабрик думки спирається на використанні мережних технологій Інтернет як дослідницький і комунікаційний інструмент. Вони створюють свої веб-сторінки, скорочують використання паперових носіїв і непрофесійного персоналу. Центральне місце в їхній роботі займають інтерактивні дискусії.