- •Тема 1. Производственная структура предприятия и пути её
- •Примерный план
- •Тема 2. Организация поточного производства и его экономическая
- •Тема 3. Партионный и единичный методы организации производства и
- •Тема 4. Производственный цикл и пути сокращения его длительности
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 5. Организация гибких производств и определение их эффективности
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 6. Организация научных исследований, изобретательства, рационализации и патентной работы Примерный план
- •Тема 7. Опыт организации технической подготовки на предприятии
- •Тема 8. Организация и планирование конструкторской подготовки производства новой продукции на предприятии
- •Тема 9. Организация и планирование технологической подготовки производства новой продукции на предприятии
- •Тема 10. Организационно-материальная подготовка производства и освоение выпуска новой продукции на предприятии
- •Тема 11. Планирование и оперативное управление подготовкой производства на предприятии
- •Тема 12. Система управления качеством на промышленном предприятии
- •Тема 13. Мероприятия по повышению качества продукции на предприятии и расчет их экономической эффективности
- •Тема 15. Организация технического контроля и борьба с браком на предприятии
- •Тема 16. Организация технического обслуживания производства на предприятии
- •Тема 17. Организация и управление инструментальным
- •Примерный план
- •Тема 18. Организация работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования на предприятии
- •Тема 19. Организация и управление энергетическим обеспечением предприятия
- •Тема 20. Организация работы по экономии энергоресурсов на предприятии
- •Тема 21. Организация транспортного обслуживания на предприятии
- •Тема 22. Определение грузооборота, грузопотоков и расчет потребности в транспортных средствах на предприятии
- •Тема 23. Организация материально-технического снабжения на предприятии
- •Тема 24. Организация материально-технического снабжения, сбыта продукции и складского обслуживания
- •Тема 25. Организация проектирования организации производства при создании новых и реконструкции действующих предприятий
- •Тема 26. Анализ и оценка эффективности уровня организации производства на предприятии
Тема 9. Организация и планирование технологической подготовки производства новой продукции на предприятии
Примерный план
Введение
1.Содержание и основные этапы технологической подготовки производства
2.Основные направления технологической стандартизации и унификации
3.Технико-экономический анализ выбора технологических процессов
Заключение
Список использованной литературы
Технологическая подготовка производства (ТПП) является продолжением конструкторской подготовки и должна обеспечивать полную технологическую готовность предприятия к производству заданного объема продукции с установленными технико-экономическими показателями.
В первой главе работы необходимо охарактеризовать основные этапы ТПП: 1) разработка межцеховых технологических маршрутов ТПП; 2) разработка технологических процессов; 3) проектирование и изготовление средств технологического оснащения; 4) организация и управление процессом ТПП, наладка и внедрение запроектированных технологических процессов.
Вторая глава направлена на рассмотрение основных направлений технологической стандартизации и унификации.
Основными направлениями технологической унификации являются: типизация технологических процессов, унификация технологической документации, групповые методы обработки, унификация оборудования и технологической оснастки.
В третьей главе проводится технико-экономический анализ выбора технологических процессов. При осуществлении такого анализа возможны три основных случая:
анализируется последовательность выполнения технологических переходов на каком-либо оборудовании;
анализируется варианты технологического процесса с использованием различных оборудования, оснастки, материала и т.п.;
анализируются варианты техпроцесса, требующие дополнительных капитальных вложений на приобретение оборудования, реконструкцию и т.п.
В первом случае достаточно провести нормирование времени изготовления по каждому из вариантов.
Когда применяются разные заготовки, оборудование, оснастка, для выбора наиболее экономического варианта необходимо подсчитывать в каждом из них себестоимость. При таких сопоставимых расчетах определяются только затраты, меняющиеся при изменении техпроцесса (технологическая себестоимость).
Список рекомендуемой литературы
Организация и управление на предприятии: учебник / Под ред. О.Г. Туровца, Б.Ю. Сербиновского. – Ростов-на-Дону: Изд. центр «Март», 2002.
Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий. / Под ред. С.Е. Каменицера, Ф.М. Русинова. –М.: Высшая школа, 1984.
Организация, планирование и управление машиностроительным предприятием. / Под ред. В.Н. Родионова–М.: Машиностроение, 1989.
Организация, планирование и управление предприятием машиностроения / Под ред. И.М. Разумова и др. –М.: Машиностроение, 1982.
Организация, планирование и управление промышленным предприятием: учебник для вузов / Под ред. Крука Д.М. –М.: Экономика, 1985.
Основы организации производства: учебник / Под ред. Н.А. Чечина. – Самара: Изд-во СГЭА, 1999.
Соколицин С.А., Кузин В.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. –Л.: Машиностроение, 1988.
Фатхутдинов Р.А. Организация производства: учебник. –М.: Инфра-М, 2001.
Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. – Ростов-на-Дону: Изд. центр «Март», 2001.
Экономика, организация и планирование промышленного производства: учебник для экон. спец. вузов / Под ред. Ю.А. Санамова. –М.: Высшая школа, 1985.
