- •Тема 1. Производственная структура предприятия и пути её
- •Примерный план
- •Тема 2. Организация поточного производства и его экономическая
- •Тема 3. Партионный и единичный методы организации производства и
- •Тема 4. Производственный цикл и пути сокращения его длительности
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 5. Организация гибких производств и определение их эффективности
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 6. Организация научных исследований, изобретательства, рационализации и патентной работы Примерный план
- •Тема 7. Опыт организации технической подготовки на предприятии
- •Тема 8. Организация и планирование конструкторской подготовки производства новой продукции на предприятии
- •Тема 9. Организация и планирование технологической подготовки производства новой продукции на предприятии
- •Тема 10. Организационно-материальная подготовка производства и освоение выпуска новой продукции на предприятии
- •Тема 11. Планирование и оперативное управление подготовкой производства на предприятии
- •Тема 12. Система управления качеством на промышленном предприятии
- •Тема 13. Мероприятия по повышению качества продукции на предприятии и расчет их экономической эффективности
- •Тема 15. Организация технического контроля и борьба с браком на предприятии
- •Тема 16. Организация технического обслуживания производства на предприятии
- •Тема 17. Организация и управление инструментальным
- •Примерный план
- •Тема 18. Организация работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования на предприятии
- •Тема 19. Организация и управление энергетическим обеспечением предприятия
- •Тема 20. Организация работы по экономии энергоресурсов на предприятии
- •Тема 21. Организация транспортного обслуживания на предприятии
- •Тема 22. Определение грузооборота, грузопотоков и расчет потребности в транспортных средствах на предприятии
- •Тема 23. Организация материально-технического снабжения на предприятии
- •Тема 24. Организация материально-технического снабжения, сбыта продукции и складского обслуживания
- •Тема 25. Организация проектирования организации производства при создании новых и реконструкции действующих предприятий
- •Тема 26. Анализ и оценка эффективности уровня организации производства на предприятии
Тема 3. Партионный и единичный методы организации производства и
пути их совершенствования
Примерный план
Введение
Характерные черты партионного метода организации производства
Методы расчёта размера партии деталей. Влияние размера партии деталей на эффективность производства
Эффективность партионного метода организации производства.
Единичный метод организации производства и его эффективность
Заключение
Список использованной литературы
В отличие от массового производства, где поточный метод организации производства предпочтителен, как более эффективный, в серийном производстве его применение часто нецелесообразно. Широкая и разнообразная номенклатура выпускаемой продукции, неполная специализация рабочих мест и частые переналадки оборудования делают его применение неэффективным. В этих условиях наиболее приемлемым считается партионный метод организации производства.
В первой главе работы необходимо рассмотреть основные признаки партионного метода организации производства.
Суть партионного метода заключается в том, что продукция изготавливается сериями, а запускается в производство партиями, при устойчивом чередовании их во времени. Центральными вопросами при организации партионного метода организации производства является выбор размера партии и разработка графика запуска-выпуска продукции.
Характерными чертами партионной организации производства являются:
1.закрепление за рабочими местами разнообразной номенклатуры или отсутствие такого закрепления;
2.расстановка оборудования по группам;
3.оборудование в основном специализированное и универсальное;
4.большие размеры незавершённого производства из-за
межоперационного пролёживания деталей в ожидании обработки всей
партии;
5.последовательный или параллельно-последовательный вид движения деталей в производстве.
Несмотря на то, что партионный метод организации производства наиболее характерен для серийного производства, он может быть применён и в индивидуальном производстве при групповой организации и в массовом производстве на участках немассового характера.
Во второй главе следует привести основные методы расчёта размера партии деталей, периодичности запуска - выпуска партии деталей, длительности производственного цикла при различных видах движения партии деталей в производстве (последовательный, параллельный, параллельно-последовательный). В этой главе необходимо показать как влияет размер партии деталей на эффективность производства.
Также в этой главе следует рассчитать цикловой и складской оборотный заделы.
В третьей главе рекомендуется дать оценку эффективности партионного метода организации производства.
Эффективность партионного метода организации производства в целом уступает поточному. Однако надо отметить одно преимущество партионного метода организации производства перед поточным - сравнительная лёгкость перехода с производства одного на выпуск другого вида продукции. Здесь необходимо показать резервы повышения эффективности партионного метода организации производства. Это, прежде всего, резервы повышения равномерности производства продукции, пропорциональности, параллельности, непрерывности, специализации производства.
В четвёртой главе даётся характеристика единичного метода организации производства и его эффективности.
Список рекомендуемой литературы
Баткаев Р.А. Экономика и организация промышленного производства. -М., 1980.
Валаева Т.Ф. Экономика, организация и планирование машиностроительного производства. - М.: 1990.
Организация и планирование машиностроительного производства / Под ред. Ипатова М.И. - М.: Высшая школа, 1988.
Организация, планирование и управление промышленным предприятием / Под ред. Д.Н. Крука. - М.: Машиностроение, 1982.
Организация, планирование и управление деятельностью промышленного предприятия. / Под ред. С.М. Бухало. - Киев, 1980.
Организация, планирование и управление предприятиями машиностроения / Под ред. Разумова И.М. - М. Машиностроение, 1982.
Основы организации производства: Учебник / Под ред. Чечина Н.А..-Самара, изд-во СГЭА, 1999.
Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. - Ростов-на-Дону: изд. центр "Март", 2001.
Организация, планирование и управление на машиностроительных предприятиях / Под ред. Писарева А.С. - Самара, 1997.
Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий / Под ред. С.Е. Каменицера. - М., 1984.
