- •Тема 1. Производственная структура предприятия и пути её
- •Примерный план
- •Тема 2. Организация поточного производства и его экономическая
- •Тема 3. Партионный и единичный методы организации производства и
- •Тема 4. Производственный цикл и пути сокращения его длительности
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 5. Организация гибких производств и определение их эффективности
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 6. Организация научных исследований, изобретательства, рационализации и патентной работы Примерный план
- •Тема 7. Опыт организации технической подготовки на предприятии
- •Тема 8. Организация и планирование конструкторской подготовки производства новой продукции на предприятии
- •Тема 9. Организация и планирование технологической подготовки производства новой продукции на предприятии
- •Тема 10. Организационно-материальная подготовка производства и освоение выпуска новой продукции на предприятии
- •Тема 11. Планирование и оперативное управление подготовкой производства на предприятии
- •Тема 12. Система управления качеством на промышленном предприятии
- •Тема 13. Мероприятия по повышению качества продукции на предприятии и расчет их экономической эффективности
- •Тема 15. Организация технического контроля и борьба с браком на предприятии
- •Тема 16. Организация технического обслуживания производства на предприятии
- •Тема 17. Организация и управление инструментальным
- •Примерный план
- •Тема 18. Организация работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования на предприятии
- •Тема 19. Организация и управление энергетическим обеспечением предприятия
- •Тема 20. Организация работы по экономии энергоресурсов на предприятии
- •Тема 21. Организация транспортного обслуживания на предприятии
- •Тема 22. Определение грузооборота, грузопотоков и расчет потребности в транспортных средствах на предприятии
- •Тема 23. Организация материально-технического снабжения на предприятии
- •Тема 24. Организация материально-технического снабжения, сбыта продукции и складского обслуживания
- •Тема 25. Организация проектирования организации производства при создании новых и реконструкции действующих предприятий
- •Тема 26. Анализ и оценка эффективности уровня организации производства на предприятии
Тема 19. Организация и управление энергетическим обеспечением предприятия
Примерный план
Введение
Задачи и состав энергетического хозяйства
Организация управления энергетическим обеспечением предприятия
Определение и планирование потребности в энергоресурсах на предприятии
Организация работы по экономии энергоресурсов на предприятии
Заключение
Список использованной литературы
В современных условиях обеспечение предприятия различными видами энергии носит характер рыночных отношений. Электрическая энергия, вода, энергоносители: твердое, жидкое, газообразное топливо, сжатый воздух через систему централизованного и децентрализованного обеспечения источников – приобрели форму товара, т.е. предприятия с поставщиками упомянутых видов энергии рассчитываются по ценам рыночной экономики в соответствии с законами спроса и предложения. В данной связи выдвигается ряд актуальных задач энергообеспечения предприятия:
систематическое и бесперебойное снабжение производства всеми видами энергии в соответствии с технологией промышленного производства для создания устойчивой работы предприятия;
разработка и внедрение прогрессивных способов выработки, передачи, распределения и потребления энергии с оптимизацией затрат энергетической составляющей в себестоимости продукции;
сокращение и экономия средств на преобразование одного вида энергии в другой;
разработка и внедрение автоматизированных систем управления сбережением энергоресурсов предприятия в реальном масштабе времени.
Необходимость решения перечисленных задач обуславливается возросшими темпами НТП в конкурентной борьбе при создании новых товаров и услуг с определенными издержками производства, в том числе с издержками энергоносителей при изготовлении и реализации продукции.
В первой главе курсовой работы необходимо рассмотреть основные задачи энергообеспечения предприятия, а также состав энергетического хозяйства предприятия.
Во второй главе работы приводится организационная структура управления энергетическим обеспечением предприятия. Здесь необходимо указать, что организация энергохозяйства предприятия зависит от способов энергоснабжения, которые могут осуществляться централизованно по всем видам энергии от центральных, районных электрических, тепловых, газовых сетей, децентрализовано – от заводской теплоэлектроцентрали (ТЭЦ) и смешанно – централизованно по электрической энергии, природному газу, воде, а по теплоэнергии, сжатому воздуху и другим технологическим газам от собственной котельной, компрессорной, газогенераторной станции.
В современных рыночных отношениях организация и управление энергохозяйством осуществляется по двум направлениям:
путем создания самостоятельного предприятия с правами юридического лица, ответственного за организацию энергоснабжения основного производства предприятия (акционерной компании, общества) со всеми видами инфраструктуры, оборудования и кадровым составом;
организацией специальной службы главного энергетика в подчинении главного инженера предприятия основного производства под его административно-техническим руководством.
В третьей главе необходимо отметить, что планирование потребности в энергии для производственно-коммерческой деятельности предприятия осуществляется с помощью балансового метода, определяющего расходную и приходную части энергобаланса. На основании последнего рассчитывается энергосоставляющая себестоимости продукции как часть издержек производства при изготовлении изделий. В последние годы эти издержки резко изменились в связи с перебоями в снабжении энергии, ее дефицитом, высокими тарифами.
Расходная часть баланса содержит расчет потребности в энергии, необходимой для производства продукции. Приходная часть баланса содержит плановое количество энергоснабжения по первичным и вторичным источникам энергоресурсов, которые обеспечивают потребности предприятия в энергии.
Энергобалансы предприятия подразделяются:
по назначению – отчетные, плановые (текущие, перспективные);
по объектам – энергобаланс по отдельным видам оборудования (печи, прессы, станки), энергобаланс отдельных цехов и предприятия в целом;
по энергоносителям – сводные балансы по видам энергии и топлива, приведенные к условным единицам топлива.
Расходная часть энергобаланса основывается на определении норм расхода энергии с помощью следующих методов: 1) детального, 2) укрупненного, 3) нормативного.
Четвертая глава работы посвящена организации работы по экономии энергоресурсов на предприятии.
Список рекомендуемой литературы
Дородонов П.Г. Промышленная энергетика. –М., 1985.
Межотраслевые правила охраны труда при эксплуатации электроустановок. –М.: НЦ ЭКАС, 2001.
Нефть, газ и другие энергоносители // РИСК. 2002. №3.
Омаров А.М. Экономика производственного объединения (предприятия)- М., 1985.
Организация , планирование и управление предприятием машиностроения. / Под ред. И.М. Разумова, Л.А. Глаголевой. –М., 1982.
Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий. / Под ред. С.Е. Каменицера, Ф.М. Русинова. –М.: Высшая школа, 1984.
Организация, планирование и управление машиностроительным предприятием. / Под ред. В.Н. Родионова–М.: Машиностроение, 1989.
Основы организации производства. / Под ред. Н.А. Чечина. –Самара, 1999.
Полещук Н.Г. Энерговооруженность и производительность труда. –М., 1973.
Потери и хищения госэнергоресурсов // ЭКО. 2002 .№ 10.
Правила устройств электроустановок / Минэнерго. –6-е издание, перераб. и доп. –М.: Энергоатомиздат, 1986.
Тарифная политика и конкурентный рынок электроэнергии // ЭКО. 2002. №9.
Экономика, организация и планирование промышленного производства: учебник для экон. спец. вузов / Под ред. Ю.А. Санамова. –М.: Высшая школа, 1985.
