Тема 10. Организационно-материальная подготовка производства и освоение выпуска новой продукции на предприятии

Примерный план

Введение

1. Организационно-материальная подготовка производства

2. Организация перехода на выпуск новой продукции

3. Экономические показатели производства в период основания

Заключение

Список использованной литературы

При освоении производства новых видов продукции необходимо разработать проект организации производства этой продукции и обеспечить его реализацию или реорганизацию действующего производства. В общем виде при проектировании организации производства можно выделить следующие направления работ: определение производственных мощностей для организации выпуска новой продукции; выбор рациональных форм организации производства; разработку или совершенствование системы технического обслуживания производства; проектирование форм и методов организации оплаты труда всех категорий работающих; разработку и реализацию проекта технической реконструкции предприятия или отдельных цехов.

В первой главе курсовой работы необходимо дать два понятия организационной подготовки производств и составляющих ее элементов.

Во второй главе работы необходимо показать как осуществляется переход на выпуск новой продукции на предприятии. В связи с этим необходимо рассмотреть три основных метода перехода на новую продукцию; последовательный, параллельной, параллельно-последовательный. Также в этой главе следует охарактеризовать такой период промышленного производства новой продукции как освоение производства.

Третья глава направлена на рассмотрение экономических показателей производства в период освоения.

Список рекомендуемой литературы

Организация и управление на предприятии: учебник / Под ред. О.Г. Туровца, Б.Ю. Сербиновского. – Ростов-на-Дону: Изд. центр «Март», 2002.

Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий. / Под ред. С.Е. Каменицера, Ф.М. Русинова. –М.: Высшая школа, 1984.

Организация, планирование и управление машиностроительным предприятием. / Под ред. В.Н. Родионова–М.: Машиностроение, 1989.

Организация, планирование и управление предприятием машиностроения / Под ред. И.М. Разумова и др. –М.: Машиностроение, 1982.

Организация, планирование и управление промышленным предприятием: учебник для вузов / Под ред. Крука Д.М. –М.: Экономика, 1985.

Основы организации производства: учебник / Под ред. Н.А. Чечина. – Самара: Изд-во СГЭА, 1999.

Соколицин С.А., Кузин В.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. –Л.: Машиностроение, 1988.

Фатхутдинов Р.А. Организация производства: учебник. –М.: Инфра-М, 2001.

Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. – Ростов-на-Дону: Изд. центр «Март», 2001.

Экономика, организация и планирование промышленного производства: учебник для экон. спец. вузов / Под ред. Ю.А. Санамова. –М.: Высшая школа, 1985.

Тема 11. Планирование и оперативное управление подготовкой производства на предприятии

Примерный план

Введение

1. Содержание, задачи и этапы планирования

2. Нормативные методы планирования подготовки производства

3. Вероятные методы планирования и управления подготовкой производства

4. Эффективность ускорения подготовки производства и освоения выпуска новой продукции

Заключение

Список использованной литературы

Техническая подготовка производства представляет собой целенаправленно проводимый комплекс технических, организационных и экономических мероприятий по проектированию новых и совершенствованию выпускаемых изделий, технологии их изготовления, определению методов организации производства и повышению технического уровня предприятия. Выполнение указанного комплекса работ требует участия большого числа высококвалифицированных специалистов и значительных трудовых и материальных затрат. Это обуславливает необходимость рациональной организации работ по технической подготовке, что возможно при эффективной системе управления. Управление любой сложной системой начинается с планирования ее работы.

В первой главе курсовой работы раскрываются содержание, задачи и этапы планирования. Планирование технической подготовки производства призвано обеспечить решение следующих основных задач: определение состава, объемов и сроков выполнения работ по технической подготовке производства; установление наилучшей последовательности и рационального сочетания работ для сокращения цикла подготовки производства; распределение работ между исполнителями; координирование и оперативное регулирование работ на всех стадиях подготовки производства; контроль за выполнением работ и их учет; взаимная увязка всех работ по созданию новой техники и установление рациональной последовательности работ; определение общей длительности работ и обеспечение их выполнения в заданные сроки; достижение наилучшего использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, выделенных предприятием для выполнения предусмотренных планом работ.

Во второй главе работы необходимо рассмотреть нормативные методы планирования подготовки производства, основанные на расчете нормативов используемых для определения затрат на технологическую подготовку.

В третьей главе рассматриваются вероятностные методы планирования и управления подготовкой производства, основанные на построении сетевых графиков технической подготовки производства, позволяющих осуществить управление сложными динамическими системами с целью обеспечения определенных оптимальных показателей (минимальное время всего комплекса работ, минимальная стоимость разработки; максимальная экономия ресурсов и др.).

В четвертой главе необходимо дать оценку эффективности ускорения подготовки производства и освоения выпуска новой продукции. Здесь целесообразно подсчитать суммарный экономический эффект, получаемый при создании, освоении и эксплуатации новой продукции.

Список рекомендуемой литературы

Организация и управление на предприятии: учебник / Под ред. О.Г. Туровца, Б.Ю. Сербиновского. – Ростов-на-Дону: Изд. центр «Март», 2002.

Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий. / Под ред. С.Е. Каменицера, Ф.М. Русинова. –М.: Высшая школа, 1984.

Организация, планирование и управление машиностроительным предприятием. / Под ред. В.Н. Родионова–М.: Машиностроение, 1989.

Организация, планирование и управление предприятием машиностроения / Под ред. И.М. Разумова и др. –М.: Машиностроение, 1982.

Организация, планирование и управление промышленным предприятием: учебник для вузов / Под ред. Крука Д.М. –М.: Экономика, 1985.

Основы организации производства: учебник / Под ред. Н.А. Чечина. – Самара: Изд-во СГЭА, 1999.

Соколицин С.А., Кузин В.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. –Л.: Машиностроение, 1988.

Фатхутдинов Р.А. Организация производства: учебник. –М.: Инфра-М, 2001.

Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. – Ростов-на-Дону: Изд. центр «Март», 2001.

Экономика, организация и планирование промышленного производства: учебник для экон. спец. вузов / Под ред. Ю.А. Санамова. –М.: Высшая школа, 1985.