Раздел 2. Состояние управления информационной безопасностью военнослужащих
Проанализируем и оценим современное состояние и эффективность управления информационной безопасностью в Вооруженных Силах РФ. Для этого:
– во первых, рассмотрим полученные результаты социологического анализа содержания управления информационной безопасностью в Вооруженных Силах и его влияния на социальные отношения военнослужащих;
– во вторых, рассмотрим особенности реализации управления информационной безопасностью в Вооруженных Силах на современном этапе их организационного реформирования и социального развития.
Для рассмотрения результатов изначально представим, какие пути на взгляд автора реализовывались руководством Министерства обороны РФ для достижения максимальных результатов по управлению информационной безопасностью в Вооруженных Силах.
Первый путь, связан с реформированием структур, занимающихся информационным обеспечением военнослужащих. Начиная с 1996 по 20101 годы руководство МО РФ, понимало острую необходимость создания особых информационных структур, выполнявших связующую функцию между военнослужащими и остальным обществом. Для этого широко применялись появляющиеся информационные технологии по приему, передачи, обработке и хранению информации. Кроме этого создающиеся новые информационные структуры должны были решать задачи по представлению в выгодном ракурсе деятельность Вооруженных Сил и военнослужащих, показывая их роль в обществе, значимость и необходимость существования через СМИ посредством средств массовой коммуникации (СМК). Но в связи с постоянной реорганизацией Вооруженных Сил, руководство было вынужденно производить постоянные, а иногда и беспорядочные реформирования информационных структур всех ветвей Министерства обороны, вплоть до реализации личных интересов некоторых руководителей. В исследовании автор подвергает анализу ветвь информационного обеспечения Воздушно-десантных войск.
Изначально функции информационного обеспечения любого рода, вида войск, в том числе и Воздушно-десантных войск осуществлял специально для этого расширенный1 воспитательный аппарат2,3, отчасти структурно сохранивший и выполняющий свою деятельность на принципах прежней советской системы пропаганды и воспитания военнослужащих. Вновь создаваемая информационная служба,4,5 должна была основываться на современных принципах и новациях, продвигая новые взгляды на информационное обеспечение, в том числе и информационную безопасность, как ее составляющую. Для воспитательного аппарата она становилась фактически протипоставлением в характере выполнения и информационного обеспечения прежних принципов и устоев. Новая информационная система (пресс-секретари) на начальном этапе из-за своей малочисленности выполняла лишь вспомогательные функции, так как основное поле деятельности было формально занято представителями воспитательного аппарата. Функции по информационной защите выполняло 8-е Управление и службы защиты государственной тайны. Денежные средства на различные информационные нужды распределялись по статьям на политико-просветительские расходы6, никак не связанные с деятельностью вновь возникающей системы информационного обепечения. Таким образом, руководство Вооруженных Сил, создавая новую информационную структуру, для современного информационного обеспечения военнослужащих не давало даже возможности ей развиваться, оставив довлеть над ней двух старых системных монстров - воспитательный аппарат, восьмое управление. Поэтому в своей сущности новое информационное обеспечение было лишь отражено документально, а в реальности осталось нефункционально, а в некоторых случаях даже дисфункционально, поэтому результатов или хотя бы улучшения ситуации было ждать неоткуда.
Еще целое десятилетие и не один десяток проигранных информационных кампаний и невидимых информационных войн понадобилось для того, чтобы верхние эшелоны власти поняли мощь, возможности и далеко идущие перспективы постоянно реформируемой новой системы информационного обеспечения (пресс-службы). Революционный прорыв в информационной сфере и военной информационной среде, произошедший в течение последних пяти лет, который заставил пересмотреть устоявшиеся десятилетиями взгляды и подходы к информационной составляющей1. В руководстве была проведена переоценка воздействия информации по изменению социальной действительности с применением современных информационных технологий и продуктов, созданных на их базе. Однако и после этого, сохраняя неприемлимую инертность, Вооруженные Силы РФ в августе 2008 года, пренебрегая современной информационной составляющей, в очередной раз опробовали на себе зубы подготовленной информационной войны.2 Количественное накопление негативной информации, с одной стороны, в сочетании с замалчиванием социально значимой информации о ходе и скорости реформ в военной сфере – с другой, приобрело принципиально новое качество, развернув соотношение сил не в пользу российских военнослужащих. Поэтому вначале компании по «Принуждения Грузии к миру» вызвало волну негодования на международном уровне, не прекращавшееся долгое время даже после окончания вооруженного конфликта. Получив горький урок социального пренебрежения со стороны международного сообщества, в «Российской ставке» начались скорейшие преобразования. Поэтому, на фоне проведения войсковых операций в Южной Осетии в ходе реформ информационная сфера претерпевала наиболее существенные и качественные изменения получившее свое отражение во всей дальнейшей деятельности Вооруженных Сил на этапе проведения войсковых операций.
Второй путь, связан с изменениями, вызванными социальным развитием Вооруженных Сил РФ, повышением требований к эффективности управления информационной безопасностью в Вооруженных Силах РФ.
В современных условиях в ряде зарубежных стран в стратегиях национальной обороны началось повсеместное внедрение киберсоставляющей1, и что немаловажно ее быстрого и качественного развития. В ответ на это руководство МО РФ начало предпринимать решения, по информационной защите военнослужащих, для осуществления которых необходимо было выделять огромные ассигнования, в особенности на техническую и технологическую защиту от новейших средств информационной интервенции и уделять должное внимание управлению информационной безопасностью в Вооруженных Силах РФ. Используя все имеющиеся достижения в области информатики (ЭВМ, АСУ, искусственного интеллекта и т.д.)2 и разбирая человеческое отношение к информации, ее социальное и асоциальное влияние, руководство МО РФ предприняло попытку подвести военную составляющую к решению возникшей проблемы на высоком управленческом уровне. И вместе с этим начать развитие уже Российской научно-технической деятельности по исследованию информационных процессов в военной области, разработке информационной техники военного назначения, и обеспечении ее эффективного внедрения и применения в войсках, выводящих оперативность управляющего компонента на новый качественный уровень. Но, как мы наблюдаем, на сегодняшний день высшим достижением технического прогресса в этом плане явилось только создание и повсеместное внедрение современных ЭВМ, средств коммуникации, средств массовой коммуникации и связи, а это как оказалось только начало пути, или даже попытка к его началу.
И все же авторское исследование показало, что первичным результатом для обоих путей в Воздушно-десантных войсках (ВДВ) явилось то, что, начиная с конца 2005 года1 и по начало 2010 года2, основное бремя задач по удовлетворению информационных потребностей и управлению информационной безопасностью было возложено на службу информации и общественных связей ВДВ.
К этому времени высокопоставленные начальники уже начали понимать:
– во первых, социально важную информацию, как в советское и постсоветское время, спрятать в дальний ящик от глаз общественности уже не представлялось возможным. К тому же это усугублялось увеличением общего количества информации, которую необходимо охранять или скрывать. С каждым следующим годом это становилось сложнее и сложнее, но не столько из-за объемов информации, сколько из-за огромной и постоянно растущей стоимости обеспечения безопасности ее приема и передачи. Об оперативности передачи информации в этом случае даже не упоминалось.
– во вторых, другие менее дорогие способы защиты важной информации вообще имеют только временную степень безопасности, а при постоянно растущих темпах производства и развития технологий, время существования гарантированной безопасности информации будет неуклонно снижаться, а стоимость расходов на ее обеспечение соответственно возрастать.
Поэтому очень скоро стало ясно, что основную роль в информационном обществе будет играть оперативность, качество и объем передаваемый информации. А универсальная, в редком случае уникальная, техническая защита информации уйдет в прошлое из-за постоянно увеличивающихся затрат на ее содержание и поэтапное развитие.
В доктрине информационной безопасности РФ отмечается, что ряд государств разрабатывает концепции информационных войн, предусматривающих создание средств опасного воздействия на информационные сферы других стран мира, нарушение нормального функционирования информационных и телекоммуникационных систем, сохранности информационных ресурсов, получение несанкционированного доступа к ним1. В подтверждение правильности выбора стратегии и реальности применения информационных технологий зарубежными государствами2 созданы целые концепции сетецентрических войн, ведется оперативная и плановая подготовка к проведению возможных кибератак и киберопераций.
В силу изученного от органов военного управления потребовалось предусматривать и осуществлять специальные мероприятия, призванные обеспечить достаточные и защищенные информационные ресурсы и потоки для поддержания жизнедеятельности, устойчивого функционирования и развития всей информационной структуры Вооруженных Сил. Особое внимание управляющего звена было обращено не только на способность военнослужащих противостоять информационным опасностям и угрозам, негативным информационным воздействиям на их сознание и психику, но и на компьютерные сети и сторонние технические источники информации.
Очередная попытка по восстановлению контроля за нарастающим потоком информации была предпринята в 2006 году. Так с середины 2006 года органы защиты государственной тайны для обеспечения информационной безопасности в СМИ передали часть своих функций Управлению пресс-службы и информации МО РФ, службе информации и общественных связей ВДВ3, в частности. Тем самым, сократив свои органы, они создали в новом аппарате информационного обеспечения МО РФ подразделения информационной безопасности в СМИ, увеличив состав исследуемой службы информации и общественных связей на одного человека. Попытка по оперативному изменению и коррекции информации в информационном поле на этот раз увенчалась успехом. Специалист органа информационного обеспечения работал в соответствии с новыми подходами к информации, предусматривающих не строгое ограничение на ее распространение, а правильное и дозированное ее внедрение в информационное поле, в том числе и посредством СМИ.
Конечно, объем возлагаемых задач по информационному обеспечению, а тем более по управлению информационной безопасностью не соответствовал штату сотрудников, находящихся в службе, а из-за отсутствия своей статьи расходов1 на обеспечение решения этих задач. Из-за жесточайшей конкуренции на рынке информации рассчитывать на успех выполнения даже минимальных задач было нереализуемым предприятием. К тому же функции по информационной защите передали в таком виде, что служба могла только консультировать обращающихся за информацией о ВДВ. Но военная организация по своей сути обособлена и консервативна, да еще в придачу обладает большой инертностью . Эти особенности привели к единственному решению со стороны командования – запрету распространения информации о ВДВ без гарантированного контроля за ее распространением. Соответственно моментально вырос огромный пакет документов по контролю за распространяемой информацией, а значит пострадало и качество предоставляемой информации, и ее оперативность. После очередного этапа реформы Вооруженных Сил РФ сократился не только минимально необходимый штат сотрудников, но и специалисты, отвечающие за безопасность в СМИ были выведен из органов информационного обеспечения, а их функции переданы обратно в 8-е Управление, но уже как функции, обеспечивающие информационную безопасность в сфере массовой информации2. Как следствие, служба информационного обеспечения ВДВ потеряла возможность контролировать дальнейшее распространение ранее выданной информации, а значит, формально становилась для командования ненужным придаточным органом информационного обеспечения и занималась только констатацией фактов по произошедшим в войсках событиям.
Небольшие денежные средства все-таки выделялись из бюджета, хотя общеизвестно, что проведение активных мероприятий в информационном поле, а тем более влияние на информационную сферу требует предоставления адекватного ресурсного обеспечения. Но и эти средства в связи с отсутствием своей статьи в службе шли на статьи расходов, принадлежащих другим управлениям и службам и соответственно расходовались только в соответствии с интересами их держателей. Но даже в этом случае служба еще могла вводить в информационное поле остро необходимую для военнослужащих информацию:
– о днях образования частей;
– памятных датах;
– праздниках в частях (общественно значимых мероприятиях);
– маневрах различного уровня;
– деятельности общественных организаций, и тем самым привлекать представителей СМИ.
Работать системно в этом случае служба уже не могла. Доля же информации, повышающая роль и значимость военнослужащих ВДВ в обществе, показывающая реальную работу боевых частей ВДВ, перспективу их развития, а также злободневную информацию, направленную на удовлетворение информационных потребностей военнослужащих ВДВ, была крайне размыта и подавалась фрагментарно, что в условиях дифференциации и фрагментации имеющихся аудиторий являлось малоэффективным, а в некоторых случаях и бесполезным из-за отсутствия ее актуальности.
Если брать в качестве требований к информации, реализуемые в любом информационном агентстве. То, такие показатели, как скорость распространения, реальность и адекватность предоставленной информации в информационное поле перестали существовать. Личный опыт работы показал, что, если для информационного обеспечения нет средств и ресурсов – значит нет оперативности, реальности, адекватности в реакциях социальных общностей на происходящие события или мероприятия.
В связи с этим в структурах информационного обеспечения начинают реализовываться такие формы деятельности, как:
– упрашивание представителей СМИ на освещение различных мероприятий, где представители командования ВДВ пытаются продвигать важные тезисы (причем без гарантий освещения того или иного вопроса);
– выпуск ведомственного цветного полиграфического издания оставшимися коллективами от ликвидированных редакций дивизионных газет;
– создание и выпуск сувенирной продукции с привлечением средств из общественных и коммерческих организаций;
– инициирование материалов, а в основном личное их производство для размещения в военных СМИ под именем известных корреспондентов, доводящих точку зрения командования;
– ежедневное взаимодействие офицеров службы со СМИ для освещения десантной тематики только при персональном подходе к журналистам;
– участие в наполнении сторонних интернет-сайтов, эксплуатирующих информацию, связанную с ВДВ, и соответственно их поддержание в актуальном состоянии;
– подготовка и размещение информационных материалов о ВДВ на официальном сайте Министерства обороны;
– подготовка и проведение в различных сторонних агентствах пресс-конференций и брифингов с участием командующего ВДВ, его заместителей и т.д.
Помощники командиров соединений по информационному обеспечению вместо работы по поддержанию связи с региональными и местными электронными и печатными изданиями продолжали выполнять не свойственные им задачи из-за косности командиров и неумения правильно распоряжаться хоть и небольшими, но имеющимися у него информационными ресурсами.
Были и другие попытки удовлетворить информационные потребности военнослужащих ВДВ, и тем самым реализовать качественное управление их информационной безопасностью. Но они упирались в ресурсы.
К концу 2008 года после существенного наращивания темпов боевой подготовки в ВДВ положение начинает меняться. Оставшиеся после реформы специалисты начинают налаживать личные контакты с представителями военных и аналитических телевизионных и радиопрограмм, дающий некоторую гарантию освещения десантной тематики в период проведения крупных маневров, либо предшествующим действиям на ротном и батальонном уровне, для предварительного набора корреспондентами видео- и фото- материалов и использования их на тех же крупных учениях.
Результат по реализации управления информационной безопасностью был хоть и незначительный, инициативное и правильное использование информации даже начало оказывать свое положительное влияние1, в некоторых случаях достигалось даже кратковременное управление информационной безопасностью.
Однако основными препятствиями для создания и дальнейшего развития управления информационной безопасностью явились не банальное наполнение информационного поля и реакция на появляющиеся проблемы, а:
–отсутствие научного подхода;
– отсутствие стратегии;
– недостаток специалистов;
– недостаток материально-технических ресурсов;
– отсутствие должного внимания и анализа к активно изменяющейся информационной среде;
– консерватизм и неактивность многих основных носителей информации;
– нехватка качественных информационно-аналитических материалов.
Вследствие этого до настоящего времени не выполнялись даже элементарные вещи необходимые руководителям для собственной информационной безопасности. Оставались без внимания руководителей такие методы, как:
– мониторинг СМИ в виде тематического или структурного видов контент-анализа;
– использование социологического анализа основных источников информации;
– комплексный анализ публикаций;
– не применение минимальных социологических инструментов для сбора и анализа информации.
В ходе контент-анализа законодательных и ведомственных актов был проанализирован весь комплекс законов РФ, постановлений правительства РФ, а также приказов, директив, указаний МО, НГШ и командующего ВДВ, касающихся безопасности информационной составляющей из открытых источников. В ходе исследования выяснилось, что ни один документ не гарантировал фактической реализации материальной и финансовой стороны вопроса для информационного обеспечения и оптимальной реализации управления информационной безопасностью действий войск превентивного удара, которых, по их собственному признанию, окружающие считают единственными, кто первыми встанет на защиту страны, учитывая их боевую и мобилизационную готовность.
Анкетный опрос 386 военнослужащих, находящихся на должностях, связанных с боевым применением, проведён по случайной бесповторной выборке. Размер выборочной совокупности определён в соответствии с таблицей1 Н. Паниотто, где этому числу соответствует генеральная совокупность в 10 тысяч человек2 – по количеству военнослужащих ВДВ, находящихся на должностях, связанных с боевым применением. В этом качестве выступило руководство – представители старших офицеров, командный состав младших офицеров, представители сержантского корпуса и военнослужащие рядового состава. Они же и являются, по убеждению автора, с одной стороны, основными потребителями информации, следовательно, объектами негативного информационного воздействия, а с другой – центральным элементом всей информационно-коммуникативной системы. Причем соотношение военнослужащих контрактников, и призывников составляет один к трем, т.е. каждый третий военнослужащих является проходящим действительную военную службу по контракту.
В соответствии с воинской категорией, показывающей социальный статус военнослужащего, в выборке приняли участие 76,4% – солдат, 13,9% – сержантов, 5,2% – младших офицеров, 4,4% – старших офицеров. Причем около 20% всех военнослужащих имеют свою семью. Возраст более 55,1% военнослужащих – от 19 лет до 21 года, 27,8% – от 22 до 24 лет, 8,4% военнослужащих – от 25 до 27 лет, 4,9% – от 27 до 35 лет, 3,4% – старше 35 лет. Полное высшее образование имеют 18,6% человек, среднее специальное образование – 37,6%, ПТУ – 16,6%, среднее образование – 12%. Учатся в процессе службы около 9% военнослужащих (рис.11,12).
Рис.11.Образовательный
уровень военнослужащих
Рис.12.
Социальный статус военнослужащих
На сегодняшний же день старшие по возрасту военнослужащие считают, что, если не помочь молодёжи обрести новую систему нравственных ценностей - она может качнуться в сторону экстремизма. Главное негативное направление действий в информационной сфере, в особенности в СМИ, эксплуатирующее социально-позитивные ценности и потребности военнослужащих, для получения сверхприбылей от продвижения самых «рентабельных» телевизионных продуктов, таких как примитивный секс, насилие, одурманивающая попса и другая безвкусица, являющиеся фоном для рекламы пива, табака и т.п. Это еще раз подчеркивает несовершенность информационной защищенности целевых аудиторий при покидании ими своей служебно-функциональной сферы.
Анализ современного состояния управления информационной безопасностью в Вооруженных Силах РФ и удовлетворения их потребностей предполагает изучение образа жизни военнослужащих, их идеалов и взаимоотношений в воинском коллективе, качества распространения информации по горизонтали и вертикали отношений военнослужащих. К тому же различия в интересах военнослужащих обусловлены разными факторами, к важнейшим из которых относятся образование, возраст, социальное положение, место жительства.
Общеизвестно, что ВДВ – это особый род войск, и служить в нем значит сознательно подвергать свою жизнь опасности. Поэтому была исследована причина, заставившая гражданина проходить службу в ВДВ. Из всех опрошенных 23% военнослужащих выразили мнение, что они служат с целью проверки себя и выявления границы своих физических и моральных возможностей, 18% объяснили свой выбор только чтобы проверить свои физические качества, а 16% пришли для того, чтобы закалить свой характер, 10% решили посвятить себя десантному братству.
В связи с показом художественного фильма «Двойное дыхание»было проведено военно-социологическое исследование1. 48 % опрошенных военнослужащих отметили, что фильм в целом понравился, и только 5 % выразили свое неудовлетворение от просмотра. О пользе фильма заявило 76 % опрошенных военнослужащих, которые отметили, что такие фильмы необходимы для повышения престижа военной службы. Наряду с этим не совсем полно были отражены характерные для современной армии особенности взаимоотношений офицеров с солдатами и сержантами (33 %) и социальные проблемы военнослужащих (31 %). Около 15 % опрошенных заметили немалое количество ошибок и искажений в фильме. Около 67 % военнослужащих, посмотревших этот фильм, хотели бы увидеть его продолжение. Так в настоящее время среди отечественных фильмов наибольшей популярностью у военнослужащих ВДВ пользуются: «9 рота» (54 %), «Диверсант» (46 %), «Звезда» (45 %), «Грозовые ворота» (35 %). Кроме этого, 48 % военнослужащих выбирают просмотр того или иного художественного фильма исходя из рекомендаций своих друзей, товарищей и родственников1.
При опросе военнослужащих по поводу учета командирами инициативы подчиненных положительный ответ дали 32 % военнослужащих, а военнослужащих, инициатива которых была либо проигнорирована командирами, либо ее проявление нанесло ущерб воинскому коллективу, оказалось около 25 %.
При рассмотрении же вопроса принятия инициативы в среде сослуживцев равных по социальному статусу оказалось, что 60 % военнослужащих удается реализовать свою инициативу, а 10 % не могут.
Анализируя удовлетворенность воинскими отношениями внутри коллективов, автор получил следующие данные. Удовлетворены отношениями в воинском коллективе 60% военнослужащих, однако 30 % опрашиваемых дали отрицательный ответ, что свидетельствует о возникновении скрытых информационных процессов внутри воинских коллективов, настроенных на эскалацию негативных эмоций в случае нарушений субординации или информационно-политической неразберихи внутри коллективов. Подводя итог вышеуказанных социологических данных, автор делает вывод, что на современном этапе выявлено практически полное отсутствие интереса командиров к внутренней информации о подчиненных, что закладывает определенные условия по нарушению информационного обмена на вертикальном уровне и обнажает вопросы нарушения правового информационного поля. Взаимодействие командиров с подчиненными на личном уровне либо происходят спонтанно, либо не происходят вовсе. Зато абсолютно ясно представляется почти беспрепятственное горизонтальное перемещение информации между военнослужащими одной категории, увлекающей за собой эскалацию любого негативного информационного процесса, и увеличение общего контента негативной и опасной информации. А при применении нетрадиционных наукоемких технологий, современных достижений науки и техники будут порождаться тревоги, которые могут использоваться как во благо, так и во зло.
Опрос десантников показал, что 86 % военнослужащих с гордостью носят вне части десантную форму.
Проанализиров конкретные категории военнослужащих исходя из статуса, полученного в ходе повышения воинского звания, ситуация стала выглядеть следующим образом: – 85 % военнослужащих, имеющих воинское звание солдат, носит военную форму с гордостью, среди сержантов – 93 %, младших офицеров – 89 %, старших офицеров – 75 %. Это показывает уровень качественного осознания каждым военнослужащим своего социального положения в обществе, уровень и качество образования, понимания своей роли в гражданском обществе, а также оценку роли военнослужащих со стороны общества.
Более интересные результаты были получены при опросе военнослужащих о важности для них некоторых жизненных категорий. Так 18 % военнослужащих высказались за семейное счастье, 10 % основным посчитали материальный достаток, еще столько же решили, что главное – это здоровье, 9 % – физическое развитие. Особенно отметим, что наравне с физическим развитием, десантников интересует и получение хорошего образования. Эту позицию выбрали 9 % опрашиваемых, остальные приведенные категории – возможность реализации своих способностей, признание в коллективе, почет и уважение друзей, нахождение в коллективе, секс, любовь родителей, уважение друзей, личную независимость, социальную защищенность, хороший отдых становление как профессионала, любимую работу, не превысили 5 % барьер, а своей социальной значимостью озабочено всего 1,2 % военнослужащих. Полученные данные при анонимном анкетировании хотя и были крайне малы но как было выяснено позже были адекватны. Социальная значимость военнослужащего в обществе, как было выяснено входе более глубокого исследования опрашиваемых, не волновала вовсе. Общеизвестно, что достаточно интенсивные желания в реализации той или иной информационной потребности зависят от состояния удовлетворенности или неудовлетворенности мотиваций, из которых, в свою очередь, и возникают соответственные интересы. К тому же семейное счастье у военнослужащих ВДВ является самым основным мотивационным фактором к службе и инициирующим средством при развитии и эскалации конфликта внутри воинского коллектива. Потому автором было проведено более детальное рассмотрение наиболее важных жизненных приоритетов для исследуемой аудитории.
Более детальный анализ этого вопроса был проведен относительно возраста опрашиваемых военнослужащих. 38 % военнослужащих до 21 года приоритетом выбрали получение образования, 21 % военнослужащих того же возраста выбрали материальный достаток и столько же – семейное счастье. Но по достижении 27 лет доминирующим ответом становится материальный достаток (рис.13,14).
Исходя из того, что содержанием управления информационной безопасностью в Вооруженных Силах РФ является постоянный анализ в информационной сфере состояния социальных отношений между военнослужащими и остальным обществом, полагаем что, исследуя проблемы информационной безопасности и состояние социальных отношений, необходимо еще и контролировать психологическое состояние самих военнослужащих как завершающего объекта воздействия для выяснения перекосов в управлении информационной безопасностью. Поэтому был проведен дополнительный опрос исследуемых военнослужащих. Данные опроса показали следующее: уверенность в себе чувствуют более 20 % военнослужащих, 16 % чувствуют себя спокойными, 18 % надеются на лучшее, почти 10 % военнослужащих проявляют интерес к службе, более 7 % испытывают душевный подъем, столько же проявляют любопытство, остальные чувства не перешагнули за 3 % барьер. Если разделить военнослужащих по должностной категории, то 19 % солдат чувствуют уверенность в себе, 17 % надеются на лучшее и столько же ощущают спокойствие. Среди младшего командного звена, сержантов эти показатели повышаются на 1-2 %, у офицеров младшего командного звена, кроме этого, появляется еще и интерес к службе, который составляет 12 %. У старших офицеров наоборот уверенность в себе высказали только 6 % опрошенных, интерес к службе у младших офицеров сохранился, а надежда на лучшее возросла до 21 %. Если же говорить с возрастной точки зрения, то ситуация меняется в зависимости от увеличения возраста не в лучшую сторону. Так 59 % военнослужащих от 19 до 21 года выражают только уверенность в себе и своих силах, с возрастом этот показатель остается прежним и только по достижении военнослужащими 30-35 лет уверенность в себе снижается до 34 %, параллельно возрастают беспокойство (с 5 до 34 %) и надежда на лучшее (с 4 до 26 %), хотя интерес к службе у них остается прежним.
В связи с уточнением социологических исследований по психологическому состоянию военнослужащих в анкету были введены вопросы, проверяющие уровень самокритики военнослужащих. Так десантникам было предложено охарактеризовать свои знания, навыки и умения. Были получены следующие данные: 18 % опрашиваемых оценили свои достижения как ниже средних от своих возможностей, 43 % военнослужащих дали среднюю оценку своим навыкам, знаниям и умениям, а 25 % оценили себя выше среднего и только 9 % оценили свои достижения как высокие.
Интересно, что основные социальные группы, способные на распространение и на эскалацию негативной информации, солдаты, сержанты, младшие офицеры, старшие офицеры сегодня характеризуются кризисом идентичности. В этой ситуации необходимо осознавать, что для десантников каждый день является стрессовым, а у военнослужащих, не достигших 22 лет, вся служба ощущается как несправедливая и неправильная.
Анализ отношения десантников к исполнению воинского долга показал, что наибольшее влияние на отношение к выполнению своих служебных обязанностей оказывает у 27 % военнослужащих – гордость за службу в ВДВ, у 20 % – добросовестность и ответственность, у 12,5 % – уверенность в правоте своих действий и у 8 % – стремление к новой должности.
Показатель необходимый для получения полной картины об объекте управления, – качественное распределение и восприятие информационных потоков. Был принят, как показатель его изначального состояния готовности к восприятию и использованию современных технологий, связанный со средой его проживания. Тем более, что это обусловлено состоянием информационного поля, формируемого под воздействием внешней среды. Внешняя среда соответственно подразделяется на служебно-функциональную, развлекательно-познавательную и социально-бытовую сферы. Кстати, в этом случае необходимо изучить развлекательно-познавательную сферу, в которой функционирует военнослужащий, не исполняя обязанностей военной службы.
Выявленные факторы социальной среды и социальных взаимодействий военнослужащих позволили изучить социологические особенности современного состояния управления информационной безопасностью в Вооруженных Силах.
Исследовав среды проживания военнослужащих, выяснили, что 63 % военнослужащих живут в городах, 20 % – в поселках, 10 % – в селах и только 6 % – в деревнях. Причем 60 % солдат, 54 % сержантов, 100 % младших и старших офицеров живут в городах, 22 % солдат и столько же сержантов – в поселках, 10 % солдат и 18 % сержантов – в селе, и только 7 % солдат и 4 % сержантов – в деревне. Что касается возрастного критерия, то 84 % военнослужащих в возрасте 19-21 год проживает в городах и поселках, 80 % 22-24 года, 95 % 25-27 лет, 100 % 30-35, 100 % старше 35 лет (рис.15, 16).
Итак, предварительный анализ состояния объекта, на который мы будем воздействовать средствами управления, дает право сделать вывод, что военнослужащие готовы к качественному воздействию на их социальный статус и роли со стороны информационного поля.
Перед анализом печатных СМИ исследована информационная суть газет и журналов. Оказалось, что они строго ориентируются на очень конкретную социальную и возрастную группу. В них под общую идею подстраиваются изобразительный и текстовый ряды, которые должны быть, не только привлекательны для аудитории, но и представляли бы собой гармоничный продукт. То есть перед автором выстраивается тот же процесс продвижения нужных сообщений для конкретной целевой аудитории. Но мы исследуем только печатные СМИ, которые тем или иным образом использовали информацию о ВДВ.
В результате анализа участия печатных СМИ в наполнении информационного поля информацией о ВДВ за 2009 год, исследователем были установлены 231 газета и 26 журналов, эксплуатирующих информацию о десантниках. К исходу 2010 года таких источников стало 212 газет и 21 журнал соответственно. К середине 2011 года осталось только 202 газеты и 17 журналов, а к концу 2012 только 182 газеты и 14 журналов. (табл. 1).
Таблица 1.