- •1. Характеристика фирмы.
- •2. Основные средства.
- •3. Оборотные средства.
- •1По экон содерж:
- •2 По способу формир:
- •3 По методу планир:
- •4. Трудовые ресурсы.
- •5. Производительность труда.
- •6. Организация оплаты труда на предприятии.
- •7. Планирование деятельности фирмы.
- •8. Основные разделы и показатели плана развития предприятия.
- •9. Производственная мощность предприятия.
- •10. Затраты и издержки производства.
- •11. Себестоимость продукции.
- •12. Управление затратами фирмы.
- •13. Прибыль фирмы.
- •14. Рентабельность.
- •15. Ценообразование.
- •16. Финансы предприятия.
- •17. Управление финансами предприятия.
- •Бюджетирование предприятия.
- •19. Финансовая устойчивость предприятия.
- •20. Налогообложение фирмы.
12. Управление затратами фирмы.
Директ-костинг
Учет затрат по методу Директ-костинг широко используется в мире и в последнее время получил распространение в нашей стране. Данная система предполагает включение в с/с только прямых переменных затрат, зависящих от изменения объема производства. С/с может расститываться также на основе производственных затрат, то есть непосредственно связанных с изготовлением данного изделия. Общим для этого подхода является то, что другие виды затрат, которые также по своей экономической сущности составляют часть текущих издержек не включают в колькуляцию, а возмещающихся общей суммой из выручки или валовой прибыли. При данной системе схема построения отчета о доходах многоступенчатая и в ней содержится по крайней мере 2 финансовых показателя: маржинальный доход и прибыль.
Выручка от реализации (В)
Переменные затраты (ПЗ)
Маржинальный доход (М=В-ПЗ)
Постоянные расходы (ПР)
Прибыль (П= М-ПЗ)
Величина М=ПЗ+П называется валовым доходом, валовой прибылью, брутто прибылью, суммой покрытия, добавленной стоимостью.
Нормативный метод калькуляции себестоимости (стандарт –костинг) – характеризуется тем, что на предприятии, по каждому изделию на основе действующих норм и смет расходов составляется предварительная калькуляция нормативной себестоимости изделия.
В ходе реального производственного процесса возможны отклонения фактических параметров производства от запланированных. Поэтому в текущем учете фактические расходы учитываются с подразделением их на расходы по нормам и отклонениям. Фиксируются также причины отклонения от норм и места их возникновения. Данные о выявленных отклонениях позволяют руководителям всех уровней управлять себестоимостью продукции и вместе с тем упрощают завершающийэтап процесса калькулирования фактической себестоимости, так как сводят его к прибавлению к нормативной себестоимости изделеия (вычитания из нее) соответствующей доли отклонений отнорм по каждой статье. Метод «Стандарт-костинг» нашел на практике в следующих направлениях: 1)Контроль над производственными процессами; 2) Контроль по центрам ответственности.
Обзор «Абсорпшен-костинг»
Постоянные общепроизводственные расходы, добавляясь к запасам, имеют как любые активыпотенциальную выгоду в будущем. Такая позиция означает, что если объем производства больше объема продаж, то будущие доходы скрываются в запасах.Поэтому все затраты, включая создание запасов, а не только переменные затраты, должны рассматриваться как активы. Постоянные затраты, такие как амортизация, налоги, страхование имущества и оклады руководителей, составляют весомую долю в себестоимости единицы продукта. Если постоянные общепроизводственные расходы не будут признаны и привязаны к сегменту (центру ответственности), то единица продукта не будет полностью оценена. Постоянные и переменные затраты неразрывно связанны между собой, так как единицы продукта производятся и продаются независимо от того, продается продукция сразу или оставляется в виде затрат в запасах.