Лекция 8. Психологические вопросы адаптации, реабилитации и стабилизации рабочих кадров.

1. Понятие об адаптации, виды адаптации.

Под адаптацией в большем смысле принимается процесс приспособления организма к новым для него условиям функционирования. Адаптации требует начало проф. деятельности и каждая перемена в профессии.

Проф. адаптация является завершающим этапом проф. самоопределения личности. На этом этапе человек убеждается в правильности сделанного выбора.

В производственной сфере различают производственную адаптацию и ее структурные компоненты. Производственная адаптация – процесс включения индивида в новую для него производственную среду, усвоение новой проф. роли, различных норм производственной деятельности.

Производственная среда имеет сложную структуру, на которой выделяются следующие компоненты производственной адаптации:

1 – профессиональная адаптация – адаптация к рабочему месту, орудиям и средствам труда, технологическому процессу, предмету труда, характеру взаимодействий между работниками в процессе труда. Проф. адаптация нужна не только начинающему, она неизбежна при всех изменениях, происходящих на рабочем месте, на предприятии. На процесс проф. адаптации оказывают влияние 2 группы факторов:

а – внешние – объективные факторы (рабочее место, тех процесс, санитарные условия и т.д.);

б – внутренние – субъектные – связанные с индивидными особенностями работника.

Действия объективных фактов определяется количеством объектов адаптацией и радикальностью измерений в каждом из объектов. Труднее всего адаптация происходит при изменении содержания деятельности и иногда становится невозможной.

Наиболее значимыми для адаптации субъективными факторами является:

А – исходный уровень знаний, умений и навыков. Чем больше, тем быстрее происходит адаптация;

Б – мотивация, определяющая отношение к деятельности. К мотивам ускоряющим адаптацию относятся интерес и профессиональная деятельность, чувство долга, стремление к проф. росту;

В – индивидуально- психологические свойства личности. (ригидность препятствует адаптации, а пластичность и лабильность облегчают ее и т.д.)

2 – социально-организационная адаптация, включает в себя:

а – административно-правовой аспект – предполагающий овладение знаниями о целях и функциях органов управления;

б – социально-экономический аспект – состоит в адаптации к экономическим условиям работы, нормам и расценкам;

в – управленческий аспект – связан с установлением работника, как субъекта управления, что предполагает установление с коллективными органами управления и включения их в работу;

г – рекреационный аспект – адаптация к быту и отдыху в коллективе.

3 – социально- психологическая адаптация – она связана с вхождением работника в трудовой коллектив. Это одно из важнейших условий закрепления работников на предприятии. Это сложный процесс взаимодействия человека с новой социальной общностью, с ее нормами, ценностями и традициями. Выделяют несколько ступеней в социально-психологической адаптации:

а – внешняя переориентация – когда человек не признает ценностей коллектива, но не вступает с ним в конфликт;

б – личность и коллектив признают систему эталонов друг друга, но не меняют своих позиций. В итоге либо одна из сторон начинает доминировать, либо человек покидает коллектив;

в – личность и коллектив воспринимают ценности друг друга и меняются;

г – человек полностью принимает ценности коллектива и становится как все. Это нежелательно, т.к. при этом человек теряет свою индивидуальность.