- •2. Ринкова концепція управління організацією характеризується:
- •Прагненням до максимізації збуту товарів шляхом зниження цін на продукцію;
- •3. Стратегічне управління базується на:
- •4. Визначте, якому з наведених визначень відповідає система довгострокового планування:
- •5. Визначте, якому з наведених визначень відповідає система управління підприємством на основі контролю (бюджетування):
- •7. Мікросередрвище організації це:
- •9. Вкажіть, який з наведених показників не береться до уваги в процесі аналізу галузі:
- •10. Вкажіть, який з наведених факторів макросередовища не відноситься до економічних:
- •11. Цільовий (проблемно-орієнтований) підхід полягає у визначенні величини виробничого потенціалу підприємства як:
- •12. Ресурсний підхід полягає у визначенні величини виробничого потенціалу підприємства як:
- •1) Сукупність вартісних оцінок ресурсів підприємства у порівнянні з аналогічними оцінками підприємства, яке є лідером у галузі;
- •13. Вкажіть, який з наведених методів використовується для визначення конкурентоспроможності товару :
- •16.3А спрямованістю дій цілі організації поділяються на:
- •18. 3А спрямованістю на види діяльності цілі підприємства поділяються на:
- •Зовнішні та внутрішні;
- •19. «Дерево цілей» підприємства — це:
- •34.Темпи росту ринку - це показник, який відображає:
- •35. Систематизовані та більш-менш формалізовані зусилля всього підприємства, спрямовані на розробку та організацію виконання стратегічних планів, проектів і програм, - це:
- •36. Проект - це:
- •47.Метод прогнозування, який ґрунтується на встановлення послідовності стану об'єкта прогнозування за різних прогнозів зміни фону називається:
- •48.Вкажіть, який з наведених факторів відноситься до можливостей для підприємства:
- •Високі темпи зростання ринку.
- •49.Показник, який відображає обсяги продаж підприємства у порівнянні з обсягами продаж лідера на ринку, називається:
47.Метод прогнозування, який ґрунтується на встановлення послідовності стану об'єкта прогнозування за різних прогнозів зміни фону називається:
експертний метод;
метод побудови сценаріїв;
екстраполяція;
дерево рішень.
48.Вкажіть, який з наведених факторів відноситься до можливостей для підприємства:
зниження бар'єрів входу на ринок, де діє підприємство;
підвищення відсоткової ставки за кредит;
ефективний маркетинг;
Високі темпи зростання ринку.
49.Показник, який відображає обсяги продаж підприємства у порівнянні з обсягами продаж лідера на ринку, називається:
частка ринку;
конкурентоспроможність;
конкурентна перевага;
кон'юнктура ринку.
50.Фінансово-економічне забезпечення стратегічного управління підприємством - це:
сукупність структурних і динамічних характеристик економічних взаємовідносин усередині та поза межами діяльності організації;
проведення фінансової політики держави, фінансове планування, координація фінансових ресурсів, розробка та виконання бюджету, управління боргами;
інститут, що сприяє кредитуванню товарів, розробці системи інновацій, вирішенню соціальних проблем;
управління фінансовими потоками та кредитоспроможністю підприємства.