
- •1. Роль эк анализа в управлении предприятием
- •2. Принципы экономического анализа.
- •3. Приемы эконом. Анализа
- •4. Факторный анализ производства с/х продукции.
- •5. Анализ продуктивности животных и урожайности с/х культур
- •6. Резервы увеличения производства с/х продукции
- •7. Управление производством с помощью маржинального анализа
- •8. Анализ производительности и оплаты труда
- •9. Анализ себестоимости продукции по статьям расходов.
- •10. Методы расчета порога рентабельности (точки безубыточности) продаж товаров.
- •11. Факторный анализ себестоимости с/х продукции
- •12. Факторный анализ прибыли от реализации продукции.
- •13. Маркетинговый анализ. Анализ цен реализации
- •14. Анализ деловой активности предприятия.
- •15. Анализ обеспеченности основными фондами и энергетическими ресурсами.
- •16. Анализ экономической эффективности использования земли.
- •17. Резервы увеличении прибыли. Маржинальный анализ.
- •18. Анализ и оценка состава и динамики имущества предприятия.
- •19. Анализ и оценка состава и динамики источников формирования имущества.
- •20. Расчет и анализ финансовых коэффициентов рыночной устойчивости.
- •21. Анализ ликвидности баланса.
- •22. Анализ платежеспособности организации.
- •23.Диагностика риска банкротства.
- •24. Анализ эффективности привлечения заемного капитала.
- •25. Оценка производственно-финансового левериджа.
- •26. Анализ обеспеченности хозяйства собственными оборотными средствами.
- •27. Анализ эффективности инвестиций
- •28. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.
- •29. Методика рейтингового анализа.
- •30. Анализ использования основных фондов
6. Резервы увеличения производства с/х продукции
В растениеводстве: выявление резервов должно осуществляться по следующим направлениям: расширение посевных площадей, улучшение их структуры и повышение урожайности с/х культур.
Возможные и неиспользованные резервы расширения посевных площадей определяются при анализе использования земельных ресурсов (использование залежей, заболоченных земель, земель занятых кустарником и т.д.).
Улучшение структуры посевных площадей, т.е. увеличение доли более урожайных культур в общей посевной площади. Для расчета необходимо разработать более оптимальную структуру посевов для данного хозяйства, сравнить фактический объем продукции с возможным, который будет получен при улучшении структуры посевных площадей.
Рост урожайности с/х культур может происходить за счет: увеличения дозы внесения удобрений, повышения окупаемости удобрений, внедрение более урожайных сортов, сокращение потерь при уборке урожая, улучшение сенокосов и пастбищ, проведение сева в оптимальные сроки и других агротехнических мероприятий. На рост урожайности также влияют: способы и качество обработки земли, способы сева и ухода за посевами, чередование культур в полях севооборота и др.
В заключении анализа необходимо обобщить все выявленные резервы по каждому виду продукции в натуральном измерении, а в целом по растениеводству – в стоимостном, для чего используются сопоставимые цены.
В животноводстве: основными источниками резервов являются: рост поголовья и увеличение продуктивности. Резервы роста поголовья определяются в процессе анализа выполнения плана по обороту стада. Это сокращение яловости маточного поголовья, падежа животных и реализация их на мясо. Для определения резерва увеличения производства продукции необходимо возможный прирост среднегодового поголовья умножить на среднегодовую фактическую продуктивность 1 головы соответствующей группы животных.
Основными источниками роста продуктивности являются повышение уровня их кормления и эфф-ти использования кормов, сокращение яловости коров, улучшение возрастного и породного состава стада, а также условий содержания животных.
В заключении анализа необходимо обобщить все выявленные резервы по каждому виду в натуральном выражении, а по отрасли – в стоимостной. Выявленные резервы должны бать увязаны с конкретными мероприятиями по их использованию.
7. Управление производством с помощью маржинального анализа
Большую роль в обосновании управленческих решений и максимизации прибыли играет маржинальный анализ, методика которого базируется на изучении соотношения между группами важнейших эк. показателей: издержки, V производства (реализации) продукции, прибыль.
Маржинальный анализ позволяет изучить зависимость прибыли от небольшого круга наиболее важных факторов и на основе этого управлять процессом формирования ее величины.
Маржинальный доход = Выручка – Переменные издержки
Основные возможности маржинального анализа состоят в определении:
безубыточного V продаж при заданных соотношениях цены, постоянных и переменных затрат,
зоны безопасности (безубыточности) предприятия,
необходимого V продаж для получения заданной величины прибыли,
критического уровня постоянных затрат при заданном уровне маржинального дохода,
критической цены реализации при заданном V продаж и уровне переменных и постоянных затрат,
выбор вариантов изменения производственной мощности, ассортимента продукции, цены на новое изделие, вариантов оборудования, технологий производства,
оценка эффективности принятия дополнительного заказа.
Основные этапы маржинального анализа:
Сбор, подготовка и обработка исходной информации, необходимой для проведения анализа,
Определение суммы постоянных и переменных издержек на производство и реализацию продукции,
Расчет величины исследуемых показателей,
Сравнительный анализ уровня исследуемых показателей,
Факторный анализ изменения уровня исследуемых показателей,
Прогнозирование их величины в изменяющейся среде.
Проведение расчетов по данной методике требует соблюдения ряда условий:
необходимость деления издержек на постоянные и переменные,
тождество производства и реализации продукции в рамках рассматриваемого периода,
эффективность производства, уровень цен на продукцию и производственные ресурсы не будут подвергаться существенным колебаниям на протяжении анализируемого периода,
пропорциональность поступления выручки и V реализованной продукции.