- •Что такое система.
- •2. Что такое управление. Одноконтурная ячейка.
- •6. Оптимальное управление
- •7.Оперативное управление.
- •Системный подход
- •9. Цель системы
- •Целенаправленность системы.
- •Дерево целей.
- •12. Что такое асу?
- •Функциональная структура асу
- •Функциональные подсистемы.
- •Обеспечивающие подсистемы.
- •Структура функциональных подсистем
- •Что такое арм.
- •18. Что такое сапр.
- •19. Пример сапр
- •20. Структура подсистемы.
- •1 Вариант. Централизованная обработка информации.
- •21. Структура подсистемы.
- •2 Вариант. Децинирализованная обработка информации.
- •Подсистема бухгалтерского учета.
- •23.Подсистема «технической подготовки производства»
- •Подготовка предприятия к выпуску новых изделий
- •1.Конструкторская подготовка. 2. Технологическая подготовка. 3.Технико-эконом планир-е
- •24.Подсистема оперативного управления производством
- •1.Планирование производства
- •26. Организация маркетинга и сбыт готовой продукции
- •2. Сбыт готовой продукции
- •27. Асу цеха
- •28 А). Асутп.
- •28 Б). Многоуровневые системы асу
- •29. Стадии создания асу (а, б)
- •30. Стадия создания асу (в, г)
- •31. Специфика внедрения асу.
- •32. Специфика ввода в эксплуатацию асу
- •33.Стадии разработки п.Д. 1,2
- •34) Стадии разработки п.Д. 3,4,5
- •35) Что такое схема документооборота
- •36 Технология создания информационной базы
- •37. Технология работы с системой.
- •38. Сопровождение по асу
- •39 Работы выполняемые персоналом асу
- •40. Работы выполняемые пользователем
- •41. Организационная структура асу
- •42. Надёжность и качество функционирования асу
- •43. Что такое отказ? Сбой?
- •44. Факторы, влияющие на надежность
- •45. Резервирование
Подготовка предприятия к выпуску новых изделий
1.Конструкторская подготовка. 2. Технологическая подготовка. 3.Технико-эконом планир-е
1.конструкторская подготовка –разработка КД на новые изделия;
-совершенствование выпускаемых изделий;
-унификация и стандартизация в рамках выпускаемых изделий;
-конструкторское сопровождение изделий;
-проведение испытаний для запуска в серийное производство;
-создание макетных и опытных образцов;
-обеспечение КД служб предприятия.
2. Технологическая подготовка делится на:
1.разработка технологических процессов: -разузнование;
-расцеховка;
-разработка МК;
-разработка ОК;
-разработка ТК раскроя;
-разработка ведомостей деталей;
-разработка типовых технологий;
-разработка технологич. инструкций;
-разработка инструкций по ТБ.
2.разработка инструмента и оснастки:
-разработка инструмента для измерений;
-разработка штампов; -разработка прессформ;
-разработка макетов для жгутов;
-разработка специнструмента;
-разработка оснастки для сборки;
-разраб оснастки для сборки; разраб
оснастки для произв-х печатных плат;
-разработка спецоснастки;
-разраб инструмента для механ обработки;
-разраб форм для литья.
3.нормирование: -расчет подетально-пооперационных норм раскроя; -расчет подетально-пооперационных норм (ППН) покрытий гольванических; -расчет ППН лакокрасочных покрытий; -расчет подетально-специфированных норм на деталь, изделия; -расчет ППН трудовых; -расчет операционных норм на изделие; -расчет технологических потерь по операциям; -расчет норм на потребление энергии.
4. определение необходимого оборудования: -определение потребности в оборудовании; -опред-е потребности в спецоборуд.; -определение потр-ти в площадях, основных и вспомогательных.
5.автоматизация и механизация технологических процессов: -определение операций для механизации; -опред-е перечня операций для автоматизации; -опред-е тех процессов для автоматизации; -формир-е заявок и ТУ на механизацию и автоматизацию; -проектир-е и изготовление средств механизации и автоматизации; -проектир-е и изготовление АСУТП.
3. технико-эконом планир-е: -определение трудоемкости на деталь; -опред-е трудоемкости на изделин; -опред-е плановой численности под план производства; -определение материальных затрат; -опр-е затрат на энергию; -расчет плановой калькуляции на изделие; -расчет зависимости себестоимости от объема выпуска; -планир-е цен на изделие.
24.Подсистема оперативного управления производством
Оперативное управление произв-м
1.Планирование производства
-разработка подсистемного плана произв-ва; -расчет планового объема выпуска товарной продукции на плановый период; -определение потребности в рес-х относит-но сборки;-расчет нормативных оборотных заделов;-расчет партии запуска;-расчет нормат-го уровня страховых запасов. участков и цехов по техпроцессу под план произ-ва;
-межцеховое календарное планирование;-план запуска деталей;-внутрецеховое кален. планир-е;-расчет кален-плановых нормат-в;-расчет нормативных опережений
2.Учет выполнения плановых заданий
- ежедневный учет хода выполнения плана в цехах за истекший день и с начала месяца нарастающим шагом
-учет потерь от брака; -учет и контроль за использованием произв-х мощностей;-учет незавершенного пр-ва
-учет комплексности оборотных заделов и отклонение от норм
3.Регулирование пр-ва
-коррекция календ-х планов;-регулирование величин,нормативов, заделов;-составление сменно-суточных заданий
25.Подсистема матер-техн процесса
Современное и комплексное обеспечение матер-ми и комплектующими сис-м:
планирование поставок
-расчет потребности в мат. и комплектующих на производственную программу; -расчет специализированной потребности в материалах и комплектующих; -расчет лимитов по цехам;
-расчет оптимальных нормативных запасов материалов и комплект.; -расчет оптимальных страховых запасов мат. и компл.; -разр-ка графика подачи материалов и компл. на участки; -расчет потребности в мат и компл на ремонтно-эксплуатационные нужды; -формир-е договоров на поставку мат и компл; -организация доставки мат и компл; -организация хранения и комплектации мат и компл под планов произв.
2. организация оперативного учета и контроля
-учет движения мат и компл на складах; -определение сверхнормативных запасов и дефицита; -учет потерь от брака мат и компл; -учет матер-х отходов; -учет тары; -контроль за кодом поставок; -составление статотчетности.
3.анализ результатов деятельности
- определение отклонений от нормативов; -определение обеспеченности материалами и комплектующими на плановый период.
