III. Распределение часов практики по видам деятельности

№ п/п	Наименование видов деятельности	Количество часов
1	Организационный семинар по практике: цели, задачи практики, формы отчетности, индивидуальные задания	2
2	Инструктаж по охране труда и технике безопасности	2
3	Общее ознакомление с предприятием – базой практики	6
4	Общая характеристика предприятия	20
5	Изучение стратегического управления предприятием	20
6	Изучение организационной структуры управления предприятием	20
7	Изучение системы управления производством	20
8	Изучение финансово-хозяйственной деятельности предприятия	20
9	Изучение финансового менеджмента предприятия	20
10	Изучение системы управления маркетингом на предприятии	20
11	Изучение информационной системы управления	20
12	Изучение системы управления персоналом	20
13	Изучение правовое обеспечение производства	20
14	Составление отчета по практике	20
15	Подготовка к защите отчета по практике	4
16	Участие в конференции по итогам практики и защита отчета по практике	6
Всего часов		240

IV. Учебно-методическое обеспечение практики

4.1. Перечень заданий для самостоятельной работы в ходе практики

1. Изучить производственную структуру предприятия, основные функции производственных, экономических и управленческих подразделений.

2. Описать систему информационного обеспечения управления предприятием.

3. Описать систему управления маркетинговой деятельностью на предприятии.

4. Описать структуру финансирования деятельности предприятия, ее формы и источники.

5. Охарактеризовать организационно-правовую форму предприятия, общую организационную структуру, составить структурную схему согласно уставу предприятия.

6. Оценить номенклатуру и качество выпускаемой продукции, принципы ценообразования.

7. Оценить социальную эффективность производственной и управленческой деятельности предприятия.

8. Оценить эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия по основным технико-экономическим показателям.

9. Проанализировать кадровое обеспечение производства на предприятии.

10. Проанализировать процесс планирования, организацию и технологию производства.

11. Провести анализ стратегического управления предприятия.

12. Провести сравнительный анализ финансовых результатов деятельности предприятия за последние три года.

13. Рассмотреть механизм формирования затрат и их эффективности.

14. Рассмотреть организационную структуру управления предприятия и ее компоненты.

15. Собрать образцы документов, регламентирующих функции аппарата управления, деятельности подразделений.

16. Указать основные законодательные акты, регламентирующие деятельность предприятия в сфере культуры и искусства.