Основные виды деятельности предприятия

Геодезические услуги:

• геодезическая съемка земельного участка;

• создание и обновление карт (планов) различных масштабов;

• восстановление (закрепление) на местности границ земельного участка;

• топографическая съемка;

• топографо-геодезическая деятельность;

• геодезическая и картографическая деятельность.

Землеустроительные услуги:

• подготовка межевого плана;

• составление плана земельного участка;

• согласование местоположения границ;

• перевод земель из категории в категорию;

• консультация по вопросам проведения кадастровых работ;

• представление интересов заказчика при постановке на кадастровый учет.

Юридические услуги:

• переустройство и перепланировка помещений во внесудебном порядке;

• переустройство и перепланировка помещений в судебном порядке;

• перевод нежилого помещения в жилое и жилого помещения в нежилое;

• представление интересов в суде по земельным вопросам (раздел, выдел, снос, наследство и т.п.).

Оценка собственности:

• оценка недвижимости, в том числе и земельных участков;

• оценка оборудования;

• оценка бизнеса.

Проектные работы:

• инженерно-геодезические работы;

• изготовление проекта реконструкций.

Миссия предприятия:

Качественное удовлетворение потребностей юридических и физических лиц в услугах по всем вышеперечисленным направлениям деятельности. С помощью систем инженерно-технических, экономических и юридических мероприятий организовать экологически и экономически целесообразное использование земель, обеспечить эффективную организацию территории и размещение производства.

Оценка сильных и слабых сторон предприятия:

Сильные:

• Качество и скорость выполнения работ и оказания услуг, сравнительно низкие цены.

• Использование нового современного геодезического оборудования

• Удобный график работы (с9.00 до 19.00 часов, включая выходные)

• Малая конкуренция

Слабые:

• Малая клиентская база

• Небольшая известность на данном сегменте рынка

• Небольшие возможности по предоставлению услуг

2.3 План маркетинговой деятельности

Перечень основных потребителей оказываемых услуг:

физические и юридические лица, в том числе

-органы государственного и муниципального управления;

-органы архитектуры и градостроительства;

-строительные и проектные организации;

-администрация муниципальных образований и другие.

Формы и методы взаимосвязи с клиентами

Фирма работает на договорной основе с заказчиками и использует прямые связи без посредников. При расчетах принимается как безналичные, так и наличные формы расчетов. Фирма берет и использует предоплату в размере 50%.

Стратегия ценообразования

Для того, чтобы привлечь потенциальных клиентов и закрепиться на данном рынке фирма предполагает установить цены на свои услуги чуть ниже, чем у конкурентов, такая стратегия называется: “Стратегия проникновения на рынок”.

Ценовая стратегия разрабатывается исходя из особенностей данного вида услуг, возможностей изменения цен, условий производства, ситуации на рынке, соотношения спроса и предложения.

Поскольку такая стратегия целесообразна только на начальном этапе вхождения на рынок, по мере завоевания данного сегмента рынка и формирования устойчивой клиентуры фирма постепенно повысит цены до уровня цен основных конкурентов.

Данное предприятие при формировании своей ценовой политики ставит цели: завоевание определенного сегмента рынка, поддержание определенного имиджа, покрытие затрат. Предприятие стремится заинтересовать своих клиентов.