
- •Іі Виберітьи правильну відповідь
- •Ііі. Дати коротку відповідь на запитання
- •Практичне заняття №2
- •Взіємозв΄язок рівней і функцій менеджменту»”
- •Взаємозв'язок функцій і рівнів менеджменту
- •Практичне заняття 3 « Характеристика елементів внутрішнього і зовнішнього середовища організації»
- •Характеристика факторів впливу на діяльність компанії
- •Практичне заняття 4 «Формування ефективної системи комунікації в організації. Вимоги до документації в менеджменті»
- •Змістовий модуль 2 Практичне заняття 5 «Особливості, принципи і напрями планування».
- •Висока низька Відносна частка на ринку
- •Практичне заняття 6 «Принципи організаційної діяльності»
- •Лінійна структура управлення
- •Функціональна структура управління
- •Лінійно-функціональна організаційна структура
- •Дивізіональна структура
- •Практичне заняття 7 «Визначення ступеню мотивації працівників. Формування ефективної системи мотивації»
- •Практичне заняття 8 Застосування теорій лідерства для визначення ефективного стилю керівництва
- •Практичне заняття 9 Сучасні системи контролю на підприємствах
- •Індз 1. Проведення управлінського обстеження підприємства за індивідуальним варіантом. Формування матриці свот- аналізу
- •Дерево цілей за Вашим варіантом
- •Описання профилю компанії (управлінське обстеження)
- •Описання профилю компанії ______________________________________
- •Методика свот (swot) – аналізу
- •Swot - матриця (приклад)
- •Swot - матриця( за Вашим варіантом)
- •Індз 2. Формування організаційної структури та делегування повноважень
- •Організаційна структура підприємства (за варіантом)
Взаємозв'язок функцій і рівнів менеджменту
Рівні менеджменту
|
Загальні функції управління |
||||
Плануван ня |
Організа ція |
Керівниц тво |
Мотивація |
Контроль |
|
Вищій (інституціональний) |
|
|
|
|
|
Середній (адміністративний) |
|
|
|
|
|
Нижчій (технічний) |
|
|
|
|
|
Практичне заняття 3 « Характеристика елементів внутрішнього і зовнішнього середовища організації»
Завдання 1. .Дайте характеристику внутрішнім змінним організації
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Завдання 2. Проведіть аналіз стану факторів зовнішнього середовища компанії, результати викласти у вигляді таблиці
Характеристика факторів впливу на діяльність компанії
Фактор |
Характер дії |
Характеристика впливу на діяльність підприємства |
|
позитивний |
негативний |
||
Фактори прямої дії |
|||
Конкуренти |
|
|
|
Постачальники |
|
|
|
Власники капіталів (інвестори) |
|
|
|
Фінансові установи |
|
|
|
Споживачі |
|
|
|
Фактори непрямої дії |
|||
Політичний фактор |
|
|
|
Економічний фактор |
|
|
|
Екологічний фактор |
|
|
|
Демографічний фактор |
|
|
|
Соціокультурний фактор
|
|
|
|
Технологічний фактор |
|
|
|
Практичне заняття 4 «Формування ефективної системи комунікації в організації. Вимоги до документації в менеджменті»
Завдання 1. Визначіть тип комунікацій між:
співробітниками, викладачами та студентами академії
_________________________________________________________________
між студентами в групі
_________________________________________________________________
Завдання 2. Опишіть можливості менеджера з'єднувати усну, письмову і невербальну комунікації в ефективну комунікаційний систему.
________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
Завдання 3. Наведіть приклади невербальних комунікацій, які Ви останнім часом спостерігали.
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
Завдання 4. Охарактеризуйте переваги і недоліки різних методів комунікації. Результати оформіть у вигляді таблиці:
Назва методу |
Переваги |
Недоліки |
усні |
|
|
письмові |
|
|
невербальні |
|
|
Завдання 5. Визначить основні переваги різних видів комунікаційних мереж. Заповніть таблицю
Критерії оцінки ефективності |
Базові типи комунікаційних мереж |
||||
Ланцюгова |
Y-мережа |
Розкладена |
Кільцева |
Повного взаємозв’зку |
|
1. Швидкість передавання повідомлення |
|
|
|
|
|
2. Точність повідомлення |
|
|
|
|
|
3. Ймові рність наявності лідера |
|
|
|
|
|
4. Моральний стан підлеглих |
|
|
|
|
|