
- •L принцип ячеечной работы - это
- •II. Ячеечная работа - это не:
- •III. Что такое ячеечная группа и почему она необходима?
- •1.Обоснование: непосредственно библейский пример
- •2. Обоснование: ячеечная работа вытекает из сущности самой церкви! Что такое церковь?
- •3. Обоснование: чтобы верующие могли служить. А пасторы выполнять свою непосредственную задачу - вооружать верующих!
- •4. Обоснование; лидеры также нуждаются в руководстве
- •5, Обоснование: евангелизация происходит естественно
- •IV. Двойная ориентация ячеек
- •V. Наше видение
- •1. Стратегическое видение
- •2. Непосредственное и постоянное видение
- •VI. Существует три вида ячеечных систем
- •1.Система, в которой ячеечная работа лишь "придаток"
- •2.Система " включения"
- •3. Система "полной интеграции" (ячеечная церковь)
- •VII. Противопоставление I и II систем III системе
- •1.Призыв
- •2. Подготовка, обучение
- •3. Мероприятия, евангелизация
- •4. Ожидания
- •5. Общий обзор
- •VIII. Структурная организация ячеечного служения
- •IX. Обоснование деления на округа, районы и зоны
- •Почему нам необходима структура?
- •Как это выглядит на практике?
- •Библейскую основу такой структурной организации мы находим в книге Исход 18:14-27
- •4.Какое значение это имеет для лидеров ячеек?
- •X. Заключительные размышления по данной теме
3. Мероприятия, евангелизация
I и II Системы |
III Система |
Поклонение, молитва, изучение Библии, общение.
Недостаточно телефонных контактов. Мало пасторской опеки.
Евангелизация от случая к случаю.
Имеют больше характер мероприятия или "заседания".
|
Вся деятельность должна служить либо назидании) либо евангелизации.
Телефонные контакты и служение посещений также за рамками собраний ячейки.
Постоянная, непрерывная евангелизация.
Свободные вечера или встречи для поддержания взаимоотношений с неверующими людьми. |
4. Ожидания
I и II Системы |
III Система |
лидера ячейки: Руководить ячейкой. Посещать курсы. Желателен рост.
"Главное, чтобы все было хорошо!"
членов ячейки: Если возможно присутствовать - но от этого их легко удержать. Изменения не желательны. |
лидера ячейки: Рост внутренний и внешний. Вооружить всех на служение - использование духовных даров. Назидание: углублять взаимоотношения, отвечать на нужды, формировать ценности. Рост путем евангелизации через друзей. Умножение, деление ячеек!
членов ячейки: Не желает пропустить ни одного собрания, ячейка - это семья. Ожидания такие же, как у лидера. |
5. Общий обзор
I и II Системы |
III Система |
Мероприятие Скорее пассивны - в приобретении членов, в подготовке лидеров и евангелизации.
Туманные представления, размытое видение
В центре: ориентация на интересы и лидера, зависимость от этих факторов. |
Стиль жизни, жизненная позиция Скорее агрессивная, наступательная - в приобретении членов, подготовке лидеров, в евангелизации.
Четкое видение, четкая постановка цели
В центре: ориентация на развитие взаимоотношений, на потребности, цели и задачи. |
Система, в которой мы работаем, определяет результат! Как я вижу ячеечную работу?
Целью (видением) нашей церкви является больше отвечать характеристикам системы ПОЛНОЙ ИНТЕГРАЦИИ" и стать, таким образом, ячеечной церковью.
VIII. Структурная организация ячеечного служения