
- •190701 «Организация перевозок и управление на транспорте»,
- •080502 «Экономика и управление на предприятии»,
- •080507 «Менеджмент организации», 0811165 «Маркетинг»
- •Распределительно-закупочная логистика Решение практических задач
- •690059, Владивосток, ул. Верхнепортовая, 50а предисловие
- •Раздел 1. Распределительная логистика
- •Задача 1. Определение места расположения участника канала распределения методом взвешивания
- •Ранжирование факторов предпочтения
- •Расчет индекса конкурентоспособности
- •Задача 2. Определение эффективности продвижения товаров в зависимости от структуры канала распределения
- •Исходные данные по вариантам доставки
- •Исходные данные по количеству и цена товара
- •Издержки на оформление заказа, рублей
- •Транспортно-экспедиторские издержки, рублей
- •Издержки, вязанные с хранением товара на складах, рублей
- •Результаты расчетов
- •Раздел 2. Закупочная логистика
- •Задача 3. Определение потребности в материальных ресурсах методом «наивного прогноза»
- •Исходные данные для первого полугодия
- •Исходные данные для второго полугодия
- •Задача 4. Определение потребности в материальных ресурсах методом простой (долгосрочной) средней
- •Задача 5. Определение потребности в материальных ресурсах методом скользящей средневзвешенной
- •Задача 6. Сравнительная характеристика методов прогнозирования
- •Сравнительная характеристика для продукта а
- •Сравнительная характеристика для продукта в
- •Задача 7. Расчет рейтинга поставщика
- •Динамика цен на поставляемые товары
- •Динамика поставки товаров ненадлежащего качества
- •Динамика нарушений установленных сроков поставки
- •1. Расчет средневзвешенного роста цен (показатель цены).
- •Расчет средневзвешенного темпа роста цен
- •2. Расчет темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества (показатель качества).
- •Расчет доли товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок
- •3. Расчет темпа роста среднего опоздания Тс.О. (показатель надежности поставки).
- •4. Расчет рейтинга поставщиков.
- •Расчет рейтинга поставщиков
- •Литература
- •Содержание
Исходные данные для второго полугодия
№ индивидуального задания |
Июль |
Август |
Сентябрь |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
1 |
1105 |
1100 |
1116 |
1000 |
956 |
920 |
2 |
1200 |
1560 |
1211 |
1300 |
1090 |
980 |
3 |
1090 |
1400 |
1230 |
1340 |
980 |
954 |
4 |
1190 |
1230 |
1320 |
1254 |
990 |
966 |
5 |
1000 |
1430 |
1570 |
1680 |
1360 |
1100 |
6 |
1345 |
1560 |
1480 |
1530 |
1270 |
1170 |
7 |
1234 |
1250 |
1360 |
1470 |
1340 |
1200 |
8 |
1567 |
1340 |
1500 |
1560 |
1450 |
1300 |
9 |
1300 |
1430 |
1480 |
1500 |
1390 |
1300 |
0 |
1400 |
1590 |
1600 |
1390 |
1270 |
1200 |
Методические указания:
Прогноз спроса следующего месяца определяется исходя из спроса предыдущего месяца, и определяется по формуле:
,
(3.1.)
где
–
прогноз следующего месяца;
– спрос анализируемого месяца.
Пример решения:
=
38333 шт. коробок.
=
38333 шт. коробок.
Так, как нам известно, что в ноябре спрос на тару был равен 38333 коробок, следовательно, на декабрь необходимо тоже заказать 38333 коробок.
Задача 4. Определение потребности в материальных ресурсах методом простой (долгосрочной) средней
Условия задачи
Необходимо определить потребность в таре на декабрь «методом простой (долгосрочной) средней».
Исходные данные:
Исходные данные для решения задачи представлены в табл. 3.1 – 3.2.
Методические указания:
Ожидаемое значение потребности определяется по формуле:
,
(4.1)
где
– ожидаемое значение потребности;
–
исследуемый месяц;
– следующий месяц;
–
предыдущий месяц;
– количество месяцев;
– вес каждого из прошлых значений
потребностей (вес значений потребностей
за 6 месяцев = 1, следовательно, вес
значения потребности одного месяца =
0, 167 при равенстве для нас значений,
тогда 0,167*6=1,002) принимаем одинаковым для
каждого месяца.
Пример решения:
Обозначим спрос на упаковку в ноябре = 38333 коробок, тогда спрос на упаковку в октябре составит:
=
39833,3 шт. коробок, аналогично рассчитаем
спрос:
на
сентябрь:
=
41666,7 шт. коробок;
на
август:
=
46500 шт. коробок;
на
июль:
=
45833,3 шт. коробок;
на
июнь:
=
46071,7шт. коробок.
Подставим значения в формулу (2.2):
Следовательно, в декабре необходимо заказать 43035 штук коробок.