- •190701 «Организация перевозок и управление на транспорте»,
- •080502 «Экономика и управление на предприятии»,
- •080507 «Менеджмент организации», 0811165 «Маркетинг»
- •Распределительно-закупочная логистика Решение практических задач
- •690059, Владивосток, ул. Верхнепортовая, 50а предисловие
- •Раздел 1. Распределительная логистика
- •Задача 1. Определение места расположения участника канала распределения методом взвешивания
- •Ранжирование факторов предпочтения
- •Расчет индекса конкурентоспособности
- •Задача 2. Определение эффективности продвижения товаров в зависимости от структуры канала распределения
- •Исходные данные по вариантам доставки
- •Исходные данные по количеству и цена товара
- •Издержки на оформление заказа, рублей
- •Транспортно-экспедиторские издержки, рублей
- •Издержки, вязанные с хранением товара на складах, рублей
- •Результаты расчетов
- •Раздел 2. Закупочная логистика
- •Задача 3. Определение потребности в материальных ресурсах методом «наивного прогноза»
- •Исходные данные для первого полугодия
- •Исходные данные для второго полугодия
- •Задача 4. Определение потребности в материальных ресурсах методом простой (долгосрочной) средней
- •Задача 5. Определение потребности в материальных ресурсах методом скользящей средневзвешенной
- •Задача 6. Сравнительная характеристика методов прогнозирования
- •Сравнительная характеристика для продукта а
- •Сравнительная характеристика для продукта в
- •Задача 7. Расчет рейтинга поставщика
- •Динамика цен на поставляемые товары
- •Динамика поставки товаров ненадлежащего качества
- •Динамика нарушений установленных сроков поставки
- •1. Расчет средневзвешенного роста цен (показатель цены).
- •Расчет средневзвешенного темпа роста цен
- •2. Расчет темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества (показатель качества).
- •Расчет доли товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок
- •3. Расчет темпа роста среднего опоздания Тс.О. (показатель надежности поставки).
- •4. Расчет рейтинга поставщиков.
- •Расчет рейтинга поставщиков
- •Литература
- •Содержание
Издержки на оформление заказа, рублей
№ варианта |
Командировочные расходы |
Информ. расходы |
Телефонные расходы |
Агентские услуги |
1 |
1950 |
54 |
250 |
450 |
2 |
1950 |
54 |
250 |
450 |
3 |
1950 |
54 |
250 |
980 |
4 |
2750 |
40 |
100 |
450 |
5 |
2750 |
40 |
100 |
450 |
6 |
3520 |
30 |
640 |
450 |
7 |
3520 |
20 |
560 |
450 |
Транспортно-экспедиторские издержки на доставку товаров представлены в табл.2.4:
Таблица 2.4
Транспортно-экспедиторские издержки, рублей
№ варианта доставки |
Ж/ д и авто тарифы |
Авиа- транспорт |
Морской фрахт |
Оплата услуг в портах отправления |
Оплата услуг в порту Магадан |
Доставка контейнера на базу предприятия (авто) |
Разгрузка на базе предприятия |
Развозка товара по магазинам |
1 |
- |
18000 |
- |
- |
- |
350 |
300 |
513 |
2 |
15927 |
- |
1573 |
362 |
1163 |
400 |
300 |
313 |
3 |
15927 |
- |
1573 |
362 |
1163 |
400 |
300 |
730 |
4 |
14598 |
- |
1573 |
399 |
1163 |
- |
- |
650 |
5 |
14598 |
- |
1443 |
338 |
1163 |
400 |
300 |
240 |
6 |
13459 |
- |
1573 |
399 |
1163 |
- |
- |
650 |
7 |
13459 |
- |
1573 |
399 |
1163 |
400 |
300 |
200 |
Издержки, связанные с хранением товара на складах в каналах распределения представлены в табл. 2.5:
Таблица 2.5
Издержки, вязанные с хранением товара на складах, рублей
№ варианта доставки |
Стоимость погрузочно-разгрузочных работ |
Расходы на оплату труда персонала |
Расходы на содержание зданий, сооружений |
Расходы по хранению, подсортировке, на потери, недостачи |
1 |
- |
- |
- |
- |
2 |
2518 |
2492,3 |
1161,9 |
400,0 |
3 |
2518 |
2492,3 |
1161,9 |
400,0 |
4 |
- |
- |
- |
- |
5 |
3772 |
4072,0 |
504,0 |
640,0 |
6 |
- |
- |
- |
- |
7 |
6366 |
9473,0 |
1512,0 |
2240,0 |
Методические указания
Произвести расчет стоимости закупок по группам товаров.
Определить общую сумму дополнительных затрат, учитывая издержки на оформление заказа, транспортно-экспедиторские издержки, и издержки связанные с хранением товаров на складе.
Определить общие дополнительные затраты на единицу товара.
На основе полученных данных определить цену реализации единицы товара по формуле:
Ср = Рз + З + П, (1.1)
где: Ср – цена реализации единицы товара; Рз – цена закупки единицы товара (цена производителя); З – дополнительные затраты на единицу товара; П – плановая прибыль.
Прибыль планируется при формировании цены и может быть до 35% от цены закупки. Необходимо помнить, что очень высокая цена может привести к замедлению оборачиваемости капитала, росту процента за пользование банковским кредитом и расходов по хранению.
На основе проведенных расчетов определить фактическую прибыль и рентабельность. Результаты расчетов свести в итоговую табл. 2.6.
Таблица 2.6