Тема 7. Основи управління проектами

159. Проект – це:

а) план довгострокових фінансових вкладень;

б) програма дій з використання фінансових ресурсів;

в) завдання з певними вихідними даними й плановими результатами, що зумовлюють спосіб його рішення;

г) комплекс взаємопов'язаних заходів, розроблених для досягнення певних цілей протягом заданого часу при встановлених ресурсних обмеженнях.

160. Взаємовиключаючі проекти – це:

а) проекти, прийняття та відмова від яких не впливає на дохідність інших проектів;

б) проекти, реалізація яких недоцільна при прийнятті рішень про здійснення іншого проекту, оскільки прибутковість першого знижується до нульового рівня;

в) проекти, отримання вигод від яких зумовлено прийняттям іншого проекту;

г) проекти, що збільшують рентабельність один одного, причому зріст прибутковості одного проекту може базуватися як на зниженні витрат, так і на збільшенні вигод.

161. Заміщуючі проекти – це:

а) проекти, що збільшують рентабельність один одного, причому зріст прибутковості одного проекту може базуватися як на зниженні витрат, так і на збільшенні вигод;

б) проекти, отримання вигод від яких зумовлено прийняттям іншого проекту;

в) проекти, прийняття чи відмова від яких не впливає на доходність інших проектів;

г) проект А, рентабельність якого залежить від реалізації проекту В, оскільки його дохідність починає знижуватися при прийнятті проекту В.

162. До класифікацій проектів за класом (складом і структурою самого проекту та його предметної галузі) не відносять:

а) організаційні проекти;

б) монопроект;

в) мультипроект;

г) мегапроект.

163. Економічні проекти – це:

а) проекти, головною метою яких є створення чи реновація основних засобів, що вимагає вкладення інвестицій;

б) проекти, в яких головна мета полягає в розробці й застосуванні нових технологій, ноу-хау та інших нововведень, що забезпечують розвиток систем;

в) проекти, цілі яких заздалегідь визначені, пов'язані з організаційним поліпшенням системи.

г) проекти, метою яких є поліпшення показників функціонування системи.

164. До внутрішнього оточення проекту належать:

а) рівень інформаційних технологій;

б) умови та рівень життя;

в) стиль керівництва проектом;

г) рівень оподаткування.

165. До учасників проекту не належать:

а) замовник;

б) субконтрактор;

в) інвестор;

г) дилер.

166. Сітковий графік – це:

а) набір графічних методів, що використовуються при плануванні проекту та спостереженні за ним;

б) процеси та заходи, які потребують витрат часу та ресурсів;

в) результат однієї або декількох виконаних робіт;

г) побудова таблиць робіт, де вказується їхня тривалість.

167. Структура проекту – це:

а) спосіб управління проектом;

б) комплекс взаємовідносин, що пов’язує виконавців проекту між собою;

в) сукупність взаємопов’язаних елементів і процесів проекту, які представлені з різним ступенем деталізації;

г) складові елементи проектної діяльності.

168. За класифікацією UNIDO, виділяють такі фази проекту:

а) концептуальна, контрактна і фаза реалізації проекту;

б) попереднє техніко-економічне обґрунтування, висновок по проекту і рішення про інвестування;

в) передінвестиційна, інвестиційна та експлуатаційна;

г) аналіз проблеми, розробка концепції проекту, детальне подання проекту, використання результатів реалізації проекту та ліквідація об'єктів проекту.

169. Кошторис проекту – це:

а) план витрат на проект;

б) калькулювання поточних або прогнозних цін;

в) витрати на придбання передбаченого проектом технологічного, підйомно-транспортного, енергетичного та іншого устаткування.

170. Планування проекту:

а) обґрунтування цілей і засобів їх досягнення на основі виявлення ресурсів, визначення комплексу робіт, ефективних методів і засобів, необхідних для їх виконання, і встановлення взаємодії організацій - учасників проекту;

б) вибір дій, засобів і ресурсів із забезпечення досягнення місії організацій;

в) вибір планових показників і методів досягнення місії організації;

г) визначення пріоритетів і послідовність дій.

171. Метою технічного аналізу проекту є:

а) вивчення споживачів продукції;

б) вивчення поточних витрат виробництва;

в) вивчення капітальних витрат;

г) вивчення капітальних і поточних витрат виробництва.

172. Метою екологічного аналізу інвестиційного проекту є:

а) оцінка наслідків впливу на забруднення атмосферного повітря;

б) з'ясування однозначності всіх передумов проектного аналізу;

в) встановлення потенційної шкоди навколишньому середовищу під час здійснення та експлуатації проекту і визначення заходів, необхідних для її пом'якшення або відвернення;

г) розробка плану збереження природного середовища.

173. На якій стадії життєвого циклу проекту відбувається пошук зацікавлених осіб проекту:

а) обґрунтування проекту;

б) експертиза;

в) розробка концепції проекту;

г) реалізація проекту.

174. Оцінка населення, що мешкає у зоні реалізації проекту, вимагає:

а) оцінити населення з точки зору демографічних, соціальних особливостей, умов мешкання, зайнятості, відпочинку та визначити ступінь впливу проекту на ці параметри;

б) оцінити можливість поліпшення рівня життя;

в) оцінити ступінь впливу проекту на умови проживання, зайнятості та відпочинку населення;

г) спрогнозувати зміни соціокультурних параметрів населення.

175. Мета фінансового аналізу проекту:

а) оцінити підготовленість підприємства до виконання проекту;

б) розрахувати показники грошових потоків;

в) визначити, чи є проект рентабельним та ефективним;

г) визначити фінансову життєздатність проекту для прийняття рішень про доцільність його інвестування та фінансування.

176. Функціональний проект – це:

а) проект, який здійснюється в існуючих функціональних підрозділах;

б) проект, в якому задіяні люди з різних функціональних зон;

в) проект, основною характеристикою якого є те, ідо над конкретним проектом постійно працює самостійна група спеціалістів;

г) проектування, що ґрунтується на функціональному підході до структуризації.