
- •Утверждаю
- •Санкт-Петербург
- •Содержание
- •1 Общие положения
- •2 Структура и содержание курсовой работы
- •Исходные данные для курсовой работы
- •3 Требования к содержанию разделов курсовой работы и методические пояснения к их выполнению
- •3.1 Введение
- •3.2 Краткая характеристика выпускаемой продукции
- •3.3 Краткое описание технологической схемы производства
- •3.4 Формирование портфеля заказов
- •3.5 Расчет и обоснование производственной программы.
- •3.5.1 Расчет эффективного фонда рабочего времени (Тэф) для оборудования
- •3.5.2. Расчет потребного количества рабочего оборудования (Nр) по технологическим операциям по формуле:
- •3.5.3 Расчет мощности предприятия (структурного подразделения):
- •3.6 План материально-технического обеспечения производства
- •3.6.1 Расчет годового расхода материалов.
- •3.6.2 Расчет потребности в запасах.
- •3.6.3 Расчет потребности в фондах обращения.
- •3.7 План по труду и заработной плате
- •3.7.1 Определение явочной численности основных производственных рабочих по формуле:
- •3.7.2 Расчет годового фонда оплаты труда для основных рабочих и руководителей, специалистов, служащих
- •3.8. План по себестоимости продукции
- •3.8.1 Расчет материальных затрат на производство.
- •3.8.2. Расчет величины амортизационных отчислений.
- •3.8.3. Расчет смет комплексных расходов.
- •3.8.4. Составление калькуляции себестоимости товарной продукции и единицы продукции.
- •3.8.5. Составление сметы затрат на производство товарной продукции.
- •3.9. Разработка ценовой политики предприятия.
- •3.10. Обоснование планируемых результатов деятельности.
- •3.11. План образования и распределения прибыли.
- •3.12. Расчет основных показателей хозяйственной деятельности предприятия.
- •3.12.1. Обобщающие показатели
- •Список литературы:
3.7.2 Расчет годового фонда оплаты труда для основных рабочих и руководителей, специалистов, служащих
Данные по количеству сотрудников и должностным окладам можно задать самостоятельно или применить указанные. Сначала необходимо составить штатное расписание.
Таблица 5
Штатное расписание руководителей, ИТР и служащих
Должность |
Кол-во человек |
Оклад, руб. |
1 |
2 |
3 |
Директор |
1 |
30000 |
Зам. директора по производству |
1 |
25000 |
Зам. директора по маркетингу |
1 |
25000 |
Главный бухгалтер |
1 |
15000 |
Бухгалтер |
2 |
10000 |
Кассир |
1 |
7000 |
Экономист |
1 |
20000 |
Инспектор по кадрам |
1 |
6000 |
Водитель |
1 |
5000 |
Мастер |
1(2) |
5000 |
Уборщица |
1(2) |
3000 |
Итого: |
|
|
Для расчета фонда оплаты труда основных рабочих сдельщиков разработать тарифную сетку.
Для определения тарифной сетки тарифную ставку I разряда можно принять в соответствии с минимальной ставкой за месяц, принятой по тарифному соглашению между отраслевым профсоюзом и администрацией предприятия, равной прожиточному минимуму на планируемый период, либо применить повышающий коэффициент (1,1-2,5).
, (1.3.7.2)
где Тчас – часовая тарифная ставка I разряда;
Тмес – минимальная ставка за месяц;
Дмес – среднее количество рабочих дней (по ф. 2.3.7.2);
Тсм – продолжительность рабочего дня.
, (2.3.7.2)
где – эффективный фонд времени рабочих в днях.
Тарифная сетка
Разряды |
I |
II |
III |
IV |
V |
VI |
Тарифный коэффициент |
1,0 |
1,2 |
1,4 |
1,6 |
1,8 |
2,0 |
Тарифная ставка |
|
|
|
|
|
|
Расценка за единицу продукции по средней тарифной ставке исполнителей и норме времени определяется по формуле:
, (3.3.7.2)
где
– норма
времени;
– тарифная
часовая ставка i-го
разряда.
Для расчетов можно применить средневзвешенную тарифную ставку с учетом количества рабочих.
Средневзвешенную тарифную ставку можно рассчитать по формуле:
(4.3.7.2)
Количество основных рабочих по разрядам можно принять в соотношении:
рабочие III разряда – 25%;
рабочие IV разряда – 35%;
рабочие V разряда – 25%;
рабочие VI разряда – 15% от списочной численности рабочих.
Оплата труда основных рабочих рассчитывается по формуле:
, (5.3.7.2)
где
– сдельная расценка j-го
рабочего;
Qплi – плановый объем выпуска i-й продукции.
Кроме основных рабочих на предприятии планируется определенное количество вспомогательных рабочих. Их численность зависит от нормы обслуживания (Нобсл). Для целей курсовой работы норму обслуживания принимаем в размере количества рабочих мест основных рабочих, приходящихся для обслуживания на одного вспомогательного рабочего (для продукции А – 3 рабочих места, для В – 2 р.м., для С – 3 р.м.).
, (6.3.7.2)
где
– списочная численность вспомогательных
рабочих;
– списочная
численность основных рабочих.
Оплата труда вспомогательных рабочих повременная и определяется по формуле:
, (6.3.7.2)
где
– часовая тарифная ставка вспомогательного
рабочего (можно принять для продукции
А по III
разряду тарифной сетки, для продукции
В – по IV
разряду, для продукции С – по III
разряду);
– эффективный фонд времени рабочих.
Премирование за выполнение объемов производства к тарифной заработной плате можно применить в объеме:
для руководителей и ИТР – 50%;
для служащих – 30%;
для основных и вспомогательных рабочих – 20%.
Кроме этого, для рабочих можно предусмотреть доплаты к тарифной заработной плате:
за совмещение профессий – 20%;
за работу в тяжелых условиях – 70%;
оплата основных и дополнительных отпусков – 15%.
Расчет оплаты труда основных и вспомогательных рабочих свести в таблицу 6.
Таблица 6
Расчет затрат на оплату труда рабочих
Показатели |
Основные рабочие |
Вспомогательные рабочие |
||||
Пр. А |
Пр. В |
Пр. С |
Пр. А |
Пр. В |
Пр. С |
|
1. Объем выпускаемой продукции |
|
|
|
|
|
|
2. Явочная численность рабочих |
|
|
|
|
|
|
3. Списочная численность рабочих |
|
|
|
|
|
|
4. Норма времени/обслуживания |
|
|
|
|
|
|
5. Часовая тарифная ставка |
|
|
|
|
|
|
6. Сдельная расценка |
|
|
|
|
|
|
7. Заработная плата по тарифу |
|
|
|
|
|
|
8. Премиальные выплаты |
|
|
|
|
|
|
9. Доплата № 1 |
|
|
|
|
|
|
10. Доплата № 2 |
|
|
|
|
|
|
11. Доплата № N |
|
|
|
|
|
|
12. Сумма заработной платы |
|
|
|
|
|
|
13. Единый соц. налог (26 %) |
|
|
|
|
|
|
14. Итого фонд оплаты труда |
|
|
|
|
|
|
15. Дополнительные расходы (30 %) |
|
|
|
|
|
|
16. Всего фонд оплаты труда |
|
|
|
|
|
|
Примечание: единый соц. налог (стр. 13) рассчитывается от суммы заработной платы; дополнительные расходы (стр. 15) рассчитываются, исходя из итогов фонда оплаты труда.
Расчет оплаты труда руководителей, специалистов и служащих свести в таблицу 7.
Таблица 7
Расчет затрат на оплату труда руководителей, специалистов и служащих
Должность |
Кол-во |
Оклад |
ЗПт в мес. |
Премия, % |
Премия ден. ед. |
Фонд зар. платы в мес. |
Фонд зар. платы в год |
ЕСН |
Фонд оплаты труда год |
Директор |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Зам. директора по производству |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Зам. директора по маркетингу |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Главный бухгалтер |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Бухгалтер |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Кассир |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Экономист |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Инспектор по кадрам |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Водитель |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мастер |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Уборщица |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дополнительные расходы (30 %) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего ФОТ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|