Решение:

1) Данные решения представим в таблице:

	Компонент 12,$	Компонент 14,$	Продукт VW	Продукт XY
Основные материалы	42	32	30	64
Закупочная цена	60	30
Цена реализации			33	85
Решение	Производство	Закупка	Продажа	Продажа

Решение основано на следующих допущениях о том, что:

1. Переменные издержки меняются в зависимости от объема производства и постоянны в расчете на единицу выпускаемой продукции.

2. Затраты на труд основных производственных рабочих являются переменными, а не постоянными.

3. Ограничивающие факторы являются общими и неизбежными для всех вариантов действий, и поэтому их размер не меняется.

4. Если компонент будет закупаться, дополнительный контроль или на размещение заказа.

5. Качество продукции и сроки доставки удовлетворительны.

6. Производственное оборудование не может быть использовано более эффективно.

2) Отчёт для руководства отобразим в таблице:

	Компонент 12	Компонент 14	Продукт VW	Продукт XY	Всего
Время работы оборудования, ч	8	Закупка	6	12
Объем производства, ед.	7000		5000	4000
Требуемое количество машино/ч	56000		30000	48000	134000
Валовая прибыль/экономия затрат, $	18		3	21
Валовая прибыль на машино/ч, $	2,25		0,5	1,75
Ранжирование	1		2	2

Таким образом, компания должна производить 7000 ед. компонента 12, что потребует 56 000 машино/ч. Оставшиеся 24000 машино/ч должны быть использованы для производства 2000 ед. продукции XY.

Задача 8: Расчёт окупаемости и ЧПС для двух взаимоисключающих проектов

Компания располагает опционом на КВ в проекты Т и R, но её финансовое состояние позволяет вложить средства только в один проект.

	Проект Т	Проект R
Первоначальные затраты	70 000	60 000
Прибыль: Год 1	15 000	20 000
Год 2	18 000	25 000
Год 3	20 000	(50 000)
Год 4	32 000	10 000
Год 5	18 000	3 000
Год 6	(75 000)	2 000

Также известно, что:

1. все потоки денежной наличности имеют место в конце года отдельно от первоначальных КВ, которые осуществляются в начале проекта;

2. Оборудование для проекта Т после пятого года должно быть утилизировано с ликвидационной стоимостью $ 10 000;

3. оборудование для проекта R после третьего года должно быть утилизировано с нулевой ликвидационной стоимостью и заменено новым оборудованием, затраты на которое составят $ 75 000;

4. расходы на это дополнительное оборудование были учтены при достижении прогнозируемой прибыли для третьего года по проекту R. По проекту предполагается, что оно прослужит три года и будет иметь нулевую ликвидационную стоимость;

5. В соответствии с политикой, принятой компанией, амортизация начисляется на равномерной базе;

6. Коэффициент дисконтирования, используемый компанией, равен 14%.

Требуется:

1. В случае, если будет выбран проект R, определите, следует ли заменять оборудование после трёх лет эксплуатации.

2. Для проектов T и R с учётом вашего решения, принятого для предыдущего пункта, рассчитайте:

1. Период окупаемости;

2. ЧПС;

3. Укажите, какой проект нужно принять и приведите свои доводы.