- •Министерство Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий
- •Isbn 5-89644-065-0
- •Глава 1
- •Глава 2
- •Глава 3
- •Глава 4
- •Глава 5
- •Глава 6
- •Глава 7
- •Глава 8
- •Глава 9
- •Глава 1
- •1.1. Предмет и объект исследования риска
- •Глава 1
- •Глава 1
- •1.2. Классификация рисков
- •Глава 1
- •1.3. Объекты риска (безопасности)
- •1.3.1. Человек
- •Глава 1
- •Глава 1
- •1.3.2. Объекты техносферы
- •Глава 1
- •1.3.3. Организации
- •1.3.4. Государство
- •Глава 1
- •1.3.5. Природная среда (человечество)
- •1.4. Показатели риска 1.4.1. Количественные показатели
- •Глава 1
- •1.4.2. Качественные показатели
- •Глава 1
- •1.5. Методический аппарат анализа риска 1.5.1. Содержание анализа риска
- •Глава 1
- •Глава 1
- •1.5.2. Концепции анализа риска
- •1.5.3. Методы оценки риска
- •Глава 1
- •1.5.4. Методики оценки и прогноза риска
- •Глава 1
- •Глава 2
- •2.1. Оценка риска для жизнедеятельности человека в результате действия негативных факторов опасных природных, техногенных и социальных явлений, неблагоприятных условий
- •Глава 2
- •2.2. Оценка риска стихийных бедствий и катастроф
- •Глава 2
- •Глава 2
- •2.2. Оценка риска аварий с потенциально опасными объектами техносферы
- •Глава 2
- •Глава 2
- •2.4. Риск-анализ предпринимательской деятельности 2.4.1. Риски в предпринимательской деятельности
- •Глава 2
- •Глава 2
- •2.4.2. Классификация предпринимательских рисков
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 3
- •3.1. Структура факторов риска
- •Глава 3
- •3.2. Структура и факторы риска от опасных явлений
- •Глава 3
- •Глава 3
- •3.3. Структура риска от негативных сценариев развития
- •Глава 3
- •Оценка риска кризиса
- •3.4. Риски деятельности в условиях неоднозначности
- •3.4.1. Отклонение фактического результата деятельности от ожидаемого
- •Глава 3
- •(Результата деятельности)
- •3.4.2. Риски при принятии решения в рисковой ситуации
- •Глава 3
- •Глава 3
- •3.4.3. Эффективность принимаемых решений на защиту от случайных негативных событий
- •Глава 3
- •Глава 3
- •Глава 3
- •Глава 4
- •4.1. Классификация, характеристики и математическое описание опасностей
- •4.1.1. Понятие опасности
- •Глава 4
- •4.1.2. Источники опасности для жизнедеятельности человека и организаций
- •Глава 4
- •Глава 4
- •4.1.3. Математическое описание опасных явлений
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •4.1.4. Математическое описание негативных тенденций развития
- •Глава 4
- •4.2. Источники опасности в природе 4.2.1. Опасные природные процессы и явления
- •Приводящие к снижению числа природных чс
- •4.2.2. Классификация опасных природных явлений
- •Глава 4
- •Глава 4
- •4.3. Источники опасности и опасные явления в техносфере 4.3.1. Характеристика техногенных опасностей
- •Глава 4
- •Глава 4
- •4.3.2. Опасные техногенные явления, их негативные факторы и последствия
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •4.4. Источники опасности и опасные явления в социальной среде 4.4.1. Характеристика источников социальной опасности
- •Глава 4
- •4.4.2. Характеристика опасных социальных явлений
- •Глава 4
- •4.4.3. Терроризм как опасное социальное явление
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •4.4.4. Психологические основы социальных конфликтов
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •4.5. Опасности в системе «человек—техносфера» (человеческий фактор техногенной безопасности)
- •4.5.1. Надежность персонала
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •4.5.2. Культура безопасности
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •4.6. Источники потерь и выигрыша в экономике (бизнесе) 4.6.1. Взаимосвязь концепций риска в экономике (бизнесе)
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •4.6.2. Волатильность как характеристика нестабильности финансово-экономических переменных
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 5
- •5.1. Формирование вреда для человека и организации от происшествий
- •5.1.1. Формирование вреда для человека
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •1. Негативный фактор
- •5.1.2. Формирование вреда для организации
- •Глава 5
- •5.2. Последствия, ущербы, убытки и потери
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Косвенный ущерб:
- •Глава 5
- •5.3. Методы оценки ущерба
- •Глава 5
- •Глава 5
- •5.4. Характеристика составляющих ущерба
- •Глава 5
- •Глава 5
- •5.5. Ущербы для различных объектов воздействия
- •5.5.1. Ущерб человеку
- •Глава 5
- •5.5.2. Ущерб организации
- •5.5.3. Ущерб территории (государству, субъекту Федерации)
- •Глава 5
- •События — опасного явления, кризиса)
- •5.5.4. Ущерб природной среде
- •Глава 6
- •6.1. Индивидуальный риск от различных источников опасности
- •6.1.1. Количественная оценка индивидуального риска
- •Глава 6
- •6.1.2. Оценка индивидуального риска по сокращению ожидаемой продолжительности жизни
- •Глава 6
- •Глава 6
- •6.2. Социальный риск
- •Глава 6
- •6.3. Предпринимательские риски 6.3.1. Риски в сферах предпринимательской деятельности
- •Глава 6
- •6.3.2. Характеристика коммерческих рисков
- •6.3.3. Страховые риски
- •6.4. Характеристика финансовых рисков 6.4.1. Виды финансовых рисков
- •Глава 6
- •6.4.2. Риски, связанные с покупательной способностью денег
- •Глава 6
- •Глава 6
- •6.4.3. Инвестиционные риски
- •Глава 6
- •Глава 6
- •6.4.4. Индивидуальный и портфельный риски
- •6.4.5. Внешний и внутренний риски
- •Глава 6
- •Глава 6
- •6.4.6. Риски, различаемые в зависимости от рынка
- •Деловых связей (фрагмент)
- •Глава 6
- •6.4.7. Банковские риски
- •Глава 6
- •6.5. Экологический риск
- •Глава 6
- •Глава 7
- •7.1. Структура системы управления рисками 7.1.1. Особенности управления риском в различных сферах
- •Глава 7
- •7.1.2. Схема и этапы процесса управления риском
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 7
- •7.1.3. Уровни приемлемого риска и критерии приемлемости
- •Глава 7
- •Глава 7
- •7.2. Система управления природными и техногенными рисками
- •Глава 7
- •Глава 7
- •7.3. Система управления предпринимательскими рисками 7.3.1. Исторический очерк риск-менеджмента
- •Глава 7
- •7.3.2. Структура, цели и задачи системы управления предпринимательскими рисками
- •I w Фирма (объект управления) —-—I
- •1 Риск-менеджер (субъект управления) w '
- •Глава 7
- •7.3.3. Риск-менеджеры
- •Глава 7
- •7.3.4. Система управления рисками в банке
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 7
- •7.4. Управление экологическими рисками
- •7.4.1. Система экологического менеджмента в соответствии с международными стандартами исо серии 14000
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 7
- •7.4.2. Управление эколого-экономическими рисками на примере нефтеперерабатывающего завода
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 8
- •8.1. Принципы риск-менеджмента
- •Глава 8
- •Глава 8
- •8.2. Стратегия развития организации и правила принятия решений в условиях риска
- •Глава 8
- •Глава 8
- •8.3. Классификация методов риск-менеджмента
- •Глава 8
- •Глава 8
- •8.4. Методы управления риском 8.4.1. Методы трансформации рисков
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •8.4.2. Методы финансирования рисков
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •8.4.3. Программа управления риском
- •Глава 8
- •Глава 8
- •8.5. Инструменты финансового риск-менеджмента
- •8.5.1. Маркетинг
- •8.5.2. Страхование
- •Глава 8
- •8.5.3. Хеджирование
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 9
- •9.1. Процесс овладения технологией риск-менеджмента
- •Глава 9
- •9.2. Учет факторов времени и неопределенности
- •9.2.1. Учет фактора времени
- •Глава 9
- •9.2.2. Учет фактора неопределенности
- •Глава 9
- •Глава 9
- •9.3. Риск-менеджмент в видах предпринимательской деятельности
- •9.3.1. Риск-менеджмент на предприятии
- •9.3.2. Коммерческий риск-менеджмент
- •Глава 9
- •9.3.3. Страховой риск-менеджмент
- •Глава 9
- •Глава 9
- •9.4. Управление финансовыми рисками
- •9.4.1. Банковский риск-менеджмент
- •Глава 9
- •9.4.2. Управление валютным риском
- •Глава 9
- •Глава 9
- •9.4.3. Управление процентным риском
- •9.5. Управление инвестиционными рисками 9.5.1. Конкуренция за инвестиции в мировой экономике
- •Глава 9
- •9.5.2. Инфраструктура рынка ценных бумаг как система управления инвестиционными рисками
- •Глава 9
- •9.5.3. Методы управления инвестиционными рисками
- •Глава 9
- •9.5.4. Элементы финансовой инфраструктуры
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •9.5.5. Управление инвестиционным риском организации
- •Природные опасности России
- •Президент Общества: фалеев Михаил Иванович,
- •Исполнительный комитет общества:
- •Научный совет общества:
- •Адрес редакции: 121352, Москва, Давыдковская, 7. Тел. (095) 449-99-53. E-mail: csi2@mchs.Gov.Ru
- •121099, Москва, Прямой пер., д. 3/4, стр. 1.
- •Isbn 5-89644-065-0
Глава 8
Вместе с тем всегда существует остаточный риск (связан с изменением базиса), не устраняемый с помощью хеджирования. Типы хеджирования:
хедж покупателя — используется в случаях, когда предприниматель планирует купить в будущем партию товара или актива и стремится уменьшить риск, связанный с возможным ростом его цены. Базовыми способами хеджирования будущей цены приобретения товара или актива является покупка на срочном рынке фьючерсного контракта, покупка опциона типа «колл» или продажа опциона типа «пут»;
хедж продавца — применяется в противоположной ситуации, т.е. при необходимости ограничить риски, связанные с возможным снижением цены товара. Способами такого хеджирования являются продажа фьючерсного контракта, покупка опциона типа «пут» или продажа опциона типа «колл». Рассмотрим основные способы хеджирования на примере хеджа продавца.
1. Хеджирование продажей фьючерсных контрактов. Эта стратегия заклю чается в продаже на срочном рынке фьючерсных контрактов в количестве, со ответствующем объему хеджируемой партии реального товара (полный хедж) или в меньшем (частичный хедж). Сделка на срочном рынке обычно заключа ется в момент времени, когда продавец может с большой долей уверенности прогнозировать себестоимость реализуемой партии товара, а на срочном рын ке сложился уровень цен, обеспечивающий приемлемую прибыль.
Например, если производитель бензина хочет хеджировать будущую цену его продажи, а издержки на переработку нефти могут быть оценены в момент ее закупки, то в этот же момент осуществляется вход в хедж, т. е. открываются позиции на срочном рынке. Хеджирование с помощью фьючерсных контрактов фиксирует цену будущей поставки товара; при этом в случае снижения цен на рынке «спот» недополученная прибыль будет компенсирована доходом по проданным срочным контрактам (при снижении фьючерсной цены проданный фьючерс приносит прибыль). Однако оборотной стороной медали является невозможность воспользоваться ростом цен на реальном рынке — дополнительная прибыль на рынке «спот» в этом случае будет «съедена» убытками по проданным фьючерсам. Другим недостатком этого способа хеджирования является необходимость постоянно поддерживать определенный размер гарантийного обеспечения открытых срочных позиций. При падении цены «спот» на реальный товар поддержание минимального размера гарантийного обеспечения не является критическим условием, так как в этом случае биржевой счет продавца пополняется вариационной маржой по проданным фьючерсным контрактам; однако при росте цены «спот» (а вместе с ней — и фьючерсной цены) вариационная маржа по открытым срочным позициям уходит с биржевого счета и может потребоваться внесение дополнительных средств.
2. Хеджирование покупкой опциона типа «пут». Владелец американского опциона типа «пут» имеет право (но не обязан) в любой момент времени про дать фьючерсный контракт по фиксированной цене (цене исполнения опцио на). Купив опцион этого типа, продавец товара фиксирует минимальную цену продажи, сохранив за собой возможность воспользоваться благоприятным для него повышением цены. При снижении фьючерсной цены ниже цены испол нения опциона владелец исполняет его (или продает), компенсируя потери на
304
Принципы и методы риск-менеджмента
рынке реального товара; при повышении цены он отказывается от своего права исполнить опцион и продает товар по максимально возможной цене. Однако, в отличие от фьючерсного контракта, при покупке опциона выплачивается премия, которая пропадает при отказе от исполнения. Гарантийного обеспечения купленный опцион не требует. Таким образом, хеджирование покупкой опциона типа «пут» аналогично традиционному страхованию: страхователь получает возмещение при неблагоприятном для него развитии событий (при наступлении страхового случая) и теряет страховую премию при нормальном развитии ситуации.
Хеджирование продажей опциона типа «колл». Владелец американского опциона типа «колл» имеет право (но не обязан) в любой момент времени купить фьючерсный контракт по фиксированной цене (цене исполнения опциона). Таким образом, владелец опциона может исполнить его, если текущая фьючерсная цена больше цены исполнения. Для продавца опциона ситуация обратная — за полученную при продаже опциона премию он берет на себя обязанность продать по требованию покупателя опциона фьючерсный контракт по цене исполнения. Гарантийный депозит по проданному опциону типа «колл» рассчитывается аналогично гарантийному депозиту на проданный фьючерсный контракт. Таким образом, эти две стратегии во многом схожи; отличие их заключается в том, что получаемая продавцом опциона премия ограничивает его доход по срочной позиции; в результате проданный опцион компенсирует снижение цены товара на величину, не большую, чем полученная им премия.
Другие инструменты хеджирования. Разработано значительное количество других способов хеджирования на основе опционов (например, продажа опциона типа «колл» и использование полученной премии для покупки опциона типа «пут» с меньшей ценой исполнения и опциона типа «колл» с большей ценой исполнения). Выбор конкретных инструментов хеджирования должен осуществляться только после детального анализа потребностей бизнеса хеджера, экономической ситуации и перспектив отрасли, а также экономики в целом. Самым простым с точки зрения реализации является полное краткосрочное хеджирование единичной партии товара. В этом случае хеджер открывает на срочном рынке позицию, объем которой как можно более точно соответствует объему реализуемой партии реального товара, а срок исполнения фьючерсного контракта выбирается близким к сроку исполнения реальной сделки. Закрываются позиции на срочном рынке в момент исполнения сделки на рынке «спот». Однако не всегда реальные потребности бизнеса можно удовлетворить с помощью такой простой схемы.
При необходимости хеджировать долгосрочные сделки (более 1 года), обычно не удается подобрать срочный контракт с соответствующим сроком исполнения и обладающий достаточной ликвидностью. В этом случае прибегают к практике, получившей название «перекат»: сначала открывается позиция по более близкому контракту (например, со сроком исполнения через 6 месяцев), а по мере улучшения ликвидности — по более дальним срокам поставки; позиции по ближним месяцам закрываются и открываются позиции по далеким.
305
