Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лесных.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
4.18 Mб
Скачать

7.1.3. Уровни приемлемого риска и критерии приемлемости

В качестве критериев в процессе управления рисками используются их по­роговые уровни, которые общество (организация) считает приемлемыми. Обычно целью процесса управления рисками является снижение рисков до приемлемого уровня.

Вопросы о том, какой риск можно считать приемлемым и где проходит гра­ница между приемлемым и неприемлемым рисками, являются одними из са­мых сложных и важных в практике риск-менеджмента. Для получения ответов

227

Глава 7

на эти вопросы менеджер должен принять соответствующие управленческие решения, которые могут существенно отличаться друг от друга в разных ситуа­циях. На них будет влиять специфика самого процесса принятия решений, в частности, склонность менеджеров к риску, механизмы и факторы, опреде­ляющие приемлемость различных рисков. Пороговые значения риска опреде­ляются также следующими факторами:

принятой общей стратегией управления и развития организации, традиция­ми ведения данного бизнеса и корпоративной культурой, а также предписаниями и рекомендациями надзорных органов. Решения об уровне приемлемого риска часто принимаются по аналогии с существующей практикой и/или в соответст­вии с действующими нормативными документами. Независимо от того, насколь­ко четко прописаны в законодательстве соответствующие ограничения и наско­лько жестки формально закрепленные в нем санкции за нарушение последних, любые значительные отклонения от принятого подхода могут восприниматься как опасные и необоснованные. В частности, такой точки зрения скорее всего будут придерживаться суды при разбирательстве дел, связанных с обязательства­ми по возмещению ущерба;

вариантом управления рисками, спецификой принятой программы управ­ления рисками. Разное сочетание методов управления риском (например, реше­ние о доле рисков, оставляемых на собственном удержании) может изменить представления менеджеров о степени приемлемости тех или иных рисков. Поэ­тому уровни приемлемого риска могут пересматриваться в ходе формирования программы управления риском;

финансовыми возможностями организации. Пороговые значения (приемлемые уровни) могут устанавливаться для сле­дующих показателей и критериев приемлемости риска:

R - R приемл ,

где R = QWматематическое ожидание ущерба за проект или единичный ин­тервал времени, Rприемлего приемлемое значение, Qвероятность нега­тивного события за проект или единичный интервал времени, W = M[W] — средний ущерб в случае реализации негативного события;

Q Q приемл ,

где Qприемлприемлемое значение вероятности негативного события за про­ект или единичный интервал времени (например, [56]);

для вероятности наступления определенного размера ущерба, в частности,

Q кат - Q кат приемл ,

где Qкат = QP(W> ИС) — вероятность катастрофического ущерба, W> ИС — критерий катастрофического ущерба для организации, Qкат приемлуровень приемлемого катастрофического ущерба;

W W

где W приемл, — приемлемое значение среднего ущерба. Аналогичные критерии могут быть записаны для максимально возможного убытка и наиболее вероят­ного ущерба (см. п.п. 6.2);

228

Системы управления рисками в различных сферах

VaR _ wприемл,

где VaRрисковый капитал, wприемлего приемлемое значение, в качестве которого может быть взято, например, имущественное состояние предприни­мателя либо размер резервов и оборотных средств организации. Таким обра­зом, рисковать можно лишь в диапазоне допустимых ущербов.

Критерии приемлемости и уровни приемлемого риска устанавливаются ру­ководством (владельцами) организации.

В случае если рассматривается портфель рисков, то с учетом ущерба и веро­ятности его возникновения рассчитывается интегральный показатель по всей совокупности рисков, для которого устанавливаются пороговые значения, что способствует проведению единой политики риск-менеджмента. Дополнитель­но должны быть заданы пороговые значения и для отдельных рисков (в резу­льтате решения задачи нормирования).

Концепция рискового капитала в настоящее время широко используется при управлении финансовыми рисками. Она позволяет оценить риск в терми­нах возможных потерь, соотнесенных с вероятностями их возникновения. Рисковый капитал (Value-at-Risk, VaR) — это граница, которую величина фак­тического ущерба W не превысит с установленной вероятностью (рис. 7.5). Рисковый капитал можно установить из равенства

P(W< VaR) =

q,

VaR

где P(W < VaR) = I f(w)dw.

0

Потери W

\ Прибыль

w

0

VaR

Рис. 7.5. Плотность распределения вероятностей экономического результата проекта (сплошная линия — условная плотность распределения вероятностей возможного ущерба)

Значение вероятности q задает уровень приемлемого риска, связанного с тем, что верхняя граница случайных убытков в проекте, описываемых неко­торой функцией распределения F(w), превысит уровень приемлемого ущерба. Это значение должно быть достаточно велико. Например, в настоящее время Базельский комитет рекомендует для суммарного банковского риска величину

229