
- •Оглавление
- •Раздел 1.Анализ маркетинговой ситуации, исходных данных и положений. 5
- •Введение
- •Раздел 1.Анализ маркетинговой ситуации, исходных данных и положений.
- •Характеристика предприятия
- •27. Работы по устройству внутренних инженерных систем и оборудования 4530243 Монтаж вентиляторов и вентиляционных агрегатов
- •Конкуренты
- •Сегментация рынка
- •1.4 Дифференцирование по выполнению работы
- •Установка кондиционирующих систем типа сплит
- •Раздел 2. Выбор стратегии позиционирования товара
- •Раздел3.Разработка товарной политики предприятия.
- •3.1. Ассортиментная политика
- •3.2 Марочная политика.
- •Раздел 4. Ценовая политика предприятия
- •4.1. Метод ценообразования
- •4.2. Сметная прибыль
- •Раздел 6. Комплекс продвижения товара
- •Разработка плана рекламы.
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Приложение 1 Пример прайс-листа ооо «БалтикКомфорт»
Установка кондиционирующих систем типа сплит
Кондиционер, оснащенный сплит-системой, состоит из двух блоков: внутреннего центрального устройство кондиционирования, размещенного внутри помещения, и внешнего, установленного на фасаде или крыше здания.
Блок, расположенный вне помещения, представляет собой компрессор, который может выполнять одну или несколько функций: подачу воздуха, фильтрацию, отопление и др.
Расположение компрессора вне помещения имеет важное преимущество – практически полное отсутствие шума от работающего кондиционера, даже, если он работает на полную мощность.
Внутренние блоки могут располагаться или встраиваться в стены, пол, потолок. Размер внутреннего блока, его цвет, объем и использованный в производстве материал широко варьируется в зависимости от типа кондиционера и компании-производителя. Широко применяется декорирование и отделка внутренних блоков материалами, выбранными заказчиком.
Достоинства сплит систем:
-Компактность
-Отсутствие шума при работе
-Эстетичность
Недостатки
-Сложность монтирования
-Необходимость привлечения профессиональных специалистов для установки
Раздел 2. Выбор стратегии позиционирования товара
Отметим, что Позиционирование - это комплекс маркетинговых элементов, с помощью которых людям необходимо внушить, что данный товар создан специально для них, и что он может быть идентифицирован с их идеалом.
На основании стратегии дифференцирования услуги установки кондиционирующих систем фирмой ООО «БалтикКомфорт», к разработке было принято несколько стратегий позиционирования: на сравнении с предоставлением услуг конкурентами, по специфическим свойствам установленного оборудования.
На сравнении с предоставлением услуг конкурентами: компания ООО «БалтикКомфорт» имеет более удобную подачу заявки в сравнении с другими фирмами, потому что заявку на установление сплит систем можно заполнить на официальном сайте ООО «БалтикКомфорт» прямо в своем офисе и пройти инженерную консультацию он-лайн с менеджером компании. В организации работают высококвалифицированные специалисты, которые проходят переподготовку каждый год и повышают свою квалификацию. Гарантия и сервис на оборудование предоставляется на 6 лет. Устанавливаются сплит системы марки Daikin, которая в настоящее время является ведущим производителем данных сплит систем, мощность установленного оборудования подбирается в зависимости от площади помещения, установка оборудования осуществляется в течение 4-5 часов.
По специфическим свойствам установленного оборудования: ООО «Балтиккомфорт» ведет установку сплит систем марки Daikin,а кондиционеры Daikin заслужено занимают первое место в рейтинге сплит-систем премиум-класса. По большинству параметров они немного опережают конкурентов за счет лучшего качества комплектующих — электроники, пластмассы, компрессоров, балансировки вентиляторов и т. п. Кроме этого, сплит-системы Daikin обладают наиболее развитой системой самодиагностики и защиты от неправильной эксплуатации.
Принимаем систему позиционирования по специфическим свойствам товара – система самодиагностики и защиты от неправильной эксплуатации, потому что в данной ситуации она наиболее выгодна. Данное свойство присуще сплит-системам только премиум класса. Так как позиционирование направлено на специфические свойства товара, то можно сделать вывод: цена товара и услуг превышает цены конкурирующих крупных фирм.
ДОРОГО
Мелкие предприятия ООО«БалтикКомфорт»
Отечественные крупные фирмы
ДЕШЕВО
Рис. 2. Схема позиционирования
Обоснованность такой стратегии можно подтвердить расчетом срока окупаемости оборудования с данной функцией: стоимость данной функции – 5000 рублей. За доходы принимаем экономию средств за диагностику настенной сплит системы, которая будет равна за год – 3000 рублей, таким образом срок окупаемости данной функции полтора года.