Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
0354287_27A9F_shpory_po_organizacii_planirovani...doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
329.73 Кб
Скачать

33. Определение норм времени машины, нормы производительности машины.

Норма времени машины — количество времени использования машины, установленное на единицу продукции при правильной организации труда и производства.

Норма производительности, — количество продукции, которое должно быть выполнено машиной за единицу времени в условиях правильной организации труда и производства рабочих, занятых в ее обслуживании:

Тм – время работы машины.

34.Определение трудоемкости смр и машиноемкости смр

Трудоемкость строительно-монтажного процесса – количество труда рабочих, затраченных в рациональных производственных условиях на выполнение доброкачественной продукции (Тр), [чел*ч, чел*дн].

Машиноемкость строительно-монтажного процесса – определяет количество машинного времени, расходуемого в рациональных условиях на выполнение доброкачественной продукции [маш*см,маш*ч].

35.Методика технического нормирования и классификация затрат рабочего времени.

Вся методика технического нормирования основана на поэлементном изучении затрат рабочего времени, т.е. установленном законе продолжительности рабочего дня (смены).

Затраты рабочего времени

1.Нормируемые затраты

А)время работы по заданию

- время оперативной работы

- время подготовительно-заключительных работ

Б)время регламентированных перерывов

- время на отдых и личные надобности

- время технологических перерывов

2.Ненормируемые затраты

А)время работы не по заданию

- время непредвиденной работы

- время лишней работы

Б)время на нерегламентированные перерывы

- простои из-за плохой организации работ

- простои по случайным причинам

- простои из-за нарушения трудовой дисциплины

36. Факторы, влияющие на производство смр.

Материально-технические факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивных технологий, новых видов сырья и материалов. Решение задач совершенствования производства здесь достигается:

– модернизацией оборудования;

– заменой морально устаревшего оборудования новым, более производительным;

– повышением уровня механизации производства: механизацией ручных работ, внедрением средств малой механизации, комплексной механизацией работ на участках и в цехах;

– автоматизацией производства;

– внедрением новых прогрессивных технологий;

– использованием новых видов сырья, прогрессивных материалов.

Организационно-экономические факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления. К ним относится совершенствование организации управления производством: структуры аппарата управления, систем управления производством, внедрение и развитие автоматизированных систем управления производством.

Социально-психологические факторы определяются качеством трудовых коллективов, их социально-демографическим составом, уровнем подготовки, трудовой активности, стилем руководства в подразделениях и на предприятии в целом, что формирует морально-психологический климат.

Природно-климатические факторы оказывают значительно влияние на ход строительства в силу того, что абсолютное большинство строительных работ производится на открытом воздухе. Эти факторы должны учитываться на начальном этапе проектирования строительного процесса.

Политические и законодательные факторы регулируют процессы налогообложения, инвестирования, лицензирования, таможенного регулирования и др.; определяют направление развития всех отраслей народного хозяйства, в том числе строительства.