Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
0354287_27A9F_shpory_po_organizacii_planirovani...doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
329.73 Кб
Скачать

10. Исходные данные к ппр

Исходными данными служат сметы, ПОС, рабочая документация; данные о сроке и поставках материалов, о наличии парка строительных машин, возможности его увеличения, сведения о наличии рабочих кадров по основным профессиям и др.

ППР утверждает главный инженер генподрядной организации.

11. Состав ппр

В состав ППР входят:

календарный план строительства с указанием очередности и сроков введения основных и вспомогательных объектов подготовительного периода и распределение объема работ по видам и времени.

Строй ген план с указанием расположения мест возведения постоянных зданий и сооружений, временных автомобильных, жд, основных инженерных коммуникаций, складов и механизмов, существующих и подлежащих сносу зданий.

Организационно-техническая схема строительства основных сооружений и описание методов производства работ; указание по составу метода точности и порядок построения геодезической разбивочной основы.

Ведомость объемов строительства, монтажных и специальных работ

График потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах, оборудовании

График потребности в основных строительных машинах и механизмах

График потребности в рабочей силе

Пояснительная записка содержащая характеристику условий строительства, обоснование методов производства работ, особенности выполнения работ при «-» температуре; обоснование потребности в основных строительных машинах, транспортных средствах, погрузочно-разгрузочных машинах; расчеты потребности в электроэнергии и воде; рекомендации по структуре управления строительством и составу орг. исполнителей, основные технико-экономические показатели.

12. Отличие ппр от пос

А) Пос должен обеспечить своевременный ввод в действие объекта с минимальными затратами и при высоком качестве должен способствовать увеличению организационно-технического уровня строительства на базе испытаний новейших достижений строительной науки и техники.

Проект предусматривает первоочередное выполнение работ подготовительного периода, максимальное расширение фронта работ, обсеспечение непрерывности и поточности строительных процессов.

Равномерное распределение ресурсов во времени, внедрение комплексов механизированных работ и широкое использование средства малой механизации, соблюдение техники безопасности. Должны учитываться природно-климатические особенности района строительства и местные условия.

Б) ППР состоит в развитии ПОС на строительство/реконструкцию существующих объектов в соответствии с принятыми техническими решениями и планом организационно-технического мероприятия.

Разрабатывают его подрядные организации с привлечением, в случае необходимости, специальных подразделений за отдельную плату.

ППР разрабатывает специальное конструкторское бюро по договорам с проектной организацией. Исходными данными служат сметы, ПОС, рабочая документация; данные о сроке и поставках материалов, о наличии парка строительных машин, возможности его увеличения, сведения о наличии рабочих кадров по основным профессиям и др.

ППР утверждает главный инженер генподрядной организации.

Если сказать кратко:

Проект организации строительства (ПОС) - организационный документ, разрабатываемый в составе проекта и определяющий объемы, сроки строительства, потребность в ресурсах и общую технологию строительных работ.

Проект производства работ (ППР) - организационно-технологический документ, разрабатываемый для реализации проекта и рабочего проекта и определяющий технологии строительных работ (технологические процессы и операции), качество их выполнения, сроки, ресурсы и мероприятия по безопасности.