
- •1. Сущность календарного планирования, цели и задачи.
- •2. Порядок составления календарного плана объекта. Исходные данные.
- •3. Формы календарного плана.
- •4. Корректировка календарного плана.
- •6. Сущность пос
- •7. Состав пос
- •8. Исходные данные к пос
- •9. Сущность ппр
- •10. Исходные данные к ппр
- •11. Состав ппр
- •12. Отличие ппр от пос
- •13. Технологические карты
- •14. Понятие и виды стройгенплана. Исходные данные.
- •15. Размещение машин и механизмов.
- •16. Приобъектнае склады и их виды. Временные здания.
- •17. Сущность и назначение мтс в строительстве
- •18. Функции органов снабжения
- •22. Виды логистических систем и предмет логистики
- •23. Задачи логистики
- •24. Содержание оперативного планирования. Его виды. Задачи
- •25. Исходные данные к оперативному планированию, разделы оперативного планирования.
- •26. Понятие и значение технического нормирования, задачи.
- •27. Методы разработки производственных норм.
- •28. Классификация производственных норм.
- •29. Элементные первичные обобщенные и комплексные нормы.
- •30. Определение норм времени работы.
- •31. Определение норм затрат труда.
- •32. Определение норм выработки.
- •33. Определение норм времени машины, нормы производительности машины.
- •34.Определение трудоемкости смр и машиноемкости смр
- •35.Методика технического нормирования и классификация затрат рабочего времени.
- •36. Факторы, влияющие на производство смр.
- •37. Основные разновидности нормативных наблюдений по цели исследования, по характеру учета затрат времени, по способу наблюдения.
- •1)Хронометраж
- •3)Технический учет
- •38. Хронометраж
- •39. Фотоучет и фотография рабочего дня
- •40. Технический учет
- •41. Понятие научной организации труда
- •42. Основные элементы научной организации труда (нот).
- •43.Комплексные и специализированные бригады.
- •44. Определение количественного состава бригады.
- •45. Понятие и необходимость бизнесс-планирования.
- •46. Два подхода к сущности заработной платы
- •47. Структура оплаты труда
- •48. Функции заработной платы. Реальная и номинальная заработная плата.
- •49. Социальные блага .Социальные гарантии.
- •50.Формы оплаты труда. Тарифная система и ее элементы.
- •51.Системы оплаты труда.
- •52.Понятие вознаграждения. Принципы вознаграждения за труд.
- •53.Системы вознаграждения
- •54. Основные элементы тарифной системы
- •55. Бестарифная система
- •56. Понятие премирования и его виды
- •57. Материальная помощь, комиссионное вознаграждение,бонусы
- •58. Доля в прибыли. Доля в собственности
- •59. Понятие качества строительной продукции. Признаки качества проекта.
- •60. Японский подход к управлению качеством продукции
- •61. Понятие кружков качеств, их цели и принципы организации
- •62. Внутренний и внешний контроль качества.
- •63. Методы контроля качества
- •64. Стимулирование повышения качества продукции.
- •65. Понятие сертификации продукции, ее виды.
- •66. Эффективность от повышения качества продукции. Для изготовителя продукции Для потребителя Для государства
- •67. Обязательная, добровольная и др. Виды сертификации.
- •68. Документы, выдаваемые при сертификации продукции.
- •69. Безналичные расчеты.
- •70. Понятие и предмет анализа хозяйственной деятельности строительной организации.
- •71.Анализ обеспеченности строительных организаций основными фондами и эффективность их использования
- •72. Анализ себестоимости смр
- •73. Последовательный ,параллельный и поточный методы строительства
- •74. Понятие строительного потока
- •75. Хоз. Учет, его виды. Имущество предприятия.
- •76. Предмет и метод бухучет
- •77. Состав и структура кадров.
- •78. Явочный, списочный, среднесписочный состав и индекс текучести кадров.
- •79.Производительность труда. Методы ее измерения.
- •80. Трудоемкость и ее виды
- •81. Виды факторов, оказывающих влияние на производительность труда
52.Понятие вознаграждения. Принципы вознаграждения за труд.
ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ — это все, что человек считает ценным для себя. Но понятия ценности у людей специфичны, а следовательно, и различна оценка вознаграждения и его относительной ценности. Вот простой пример. Чемодан, полный стодолларовых банкнот, будет восприниматься большинством людей цивилизованных наций как весьма ценное вознаграждение, а для членов примитивного филиппинского племени Тасадей сам чемодан, вероятно, будет представлять большую ценность, чем находящиеся в нем деньги. Аналогично, весьма состоятельный человек, возможно, сочтет несколько часов искренне дружеских отношений более ценными для себя, чем крупная сумма денег.
ВНУТРЕННИЕ И ВНЕШНИЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ. Руководитель имеет дело с двумя главными типами вознаграждения: внутренним и внешним. ВНУТРЕННЕЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ дает сама работа. Например, это чувство достижения результата, содержательности и значимости выполняемой работы, самоуважения. Дружба и общение, возникающие в процессе работы, также рассматриваются как внутреннее вознаграждение. Наиболее простой способ обеспечения внутреннего вознаграждения — создание соответствующих условий работы и точная постановка задачи. Фирма «Вольво», например, упразднила часть линий конвейерной сборки на одном из экспериментальных заводов, заменив их сборочными бригадами, чтобы увеличить внутреннее вознаграждение для рабочих .
Внешние вознаграждения — это такой тип вознаграждения, который чаше всего приходит в голову, когда слышишь само слово «вознаграждение». ВНЕШНЕЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ возникает не от самой работы, а дается организацией. Примеры внешних вознаграждений — зарплата, продвижение по службе, символы служебного статуса и престижа (такие, как угловой личный кабинет), похвалы и признание, а также дополнительные выплаты (дополнительный отпуск, служебный автомобиль, оплата определенных расходов и страховки).
Чтобы определить, как и в каких пропорциях нужно применять внутренние и внешние вознаграждения в целях мотивации, администрация должна установить, каковы потребности ее работников. В этом и состоит цель содержательных теорий
53.Системы вознаграждения
Система вознаграждений-способ расчёта зависящий от формы организации труда, особенностей технического процесса, требованиям представляемым к качаству продукции, выполняемой рабочими.
Различают
-тарифная
-безтарифная
54. Основные элементы тарифной системы
Тарифная система характеризуется по элементным подходам к оценке трудового вклада работника и зависит от сложности выполнения работы, условий труда, его интенсивности и характера, природно-климатических факторов.
Основные элементы тарифной системы:
- должностные оклады;
- тарифные ставки;
- тарифные коэффициенты;
- тарифно-квалификационные справочники;
- штатные расписания;
- расценки на надбавки и доплаты;
55. Бестарифная система
К бестарифной системе относится:
- коллективная оплата по конечному продукту;
- комиссионная оплата по конечному продукту в % от полученного дохода;
- оплата труда, основанная на плавающих ставках, предполагает, что по результатам данного периода для специалистов установлены должностные оклады на будущее.