Вопросы

1. Сущность календарного планирования, цели и задачи.

2. Порядок составления календарного плана

3. Формы календарного плана

4. Корректировка календарного плана

5. Основные задачи и этапы орг.тех. подготовки к строительству

6. Сущность проекта организации строительства

7. Состав проекта организации строительства

8. Исходные данные к ПОС

9. Сущность ППР

10. Исходные данные к ППР

11. Состав ППР

12. Отличие ППР от ПОС

13. Технологические карты

14. Понятие и виды стройгенплана. Исходные данные

15. Размещение машин и механизмов

16. Приобъектные склады и временное здание

17. Сущность и назначение МТС в строительстве

18. Функции органов снабжения

19. Структура органов снабжения.

20. Службы материально-технического обеспечения

21. Логистика в системе МТО

22. Виды логистических систем и предмет логистики 23. Задачи логистики

24. Содержание оперативного планирования. Его виды. Задачи

25. Исходные данные к оперативному планированию, разделы оперативного планир-я.

26. Понятие и значение технического нормирования, задачи.

27. Методы разработки производственных норм.

28. Классификация производственных норм

29. Элементные первичные обобщенные и комплексные нормы

30. Определение норм времени работы

31. Определение норм затрат труда

32. Определение норм выработки

33. Определение норм времени машины, нормы производительности машины

34. Определение трудоемкости СМР и машиноемкости СМР 35. Методика технического нормированиями классификация затрат рабочего времени

36. Факторы, влияющие на производство СМР

37. Разновидности нормативных наблюдений, по цели исследования, по характеру учета и способу наблюдения

38. Хронометраж

39. Фотоучет и фотография рабочего дня

40. Технический учет

41. Понятие научной организации труда (НОТ)

42. Основные элементы НОТ

4З. Комплексные специализированные бригады

44. Определение количественного состава бригады

45. Понятие и необходимость бизнесс-планирования

46. Два подхода к сущности заработной платы

47. Структура оплаты труда

48. Функции заработной платы. Реальная и номинальная заработная плата

49. Социальные блага и социальные гарантии

50. Формы оплаты труда

51. Системы оплаты труда

52. Понятие вознаграждения. Принципы вознаграждения за труд

53. Системы вознаграждения

54. Основные элементы тарифной системы

55. Бестарифная система

56. Понятие премирования и его виды

57.Материальная помощь, комиссионное вознаграждение, бонусы.

58. Доля в прибыли, доля в собственности

59. Понятие качества строительной продукции. Признаки качества проекта

60. Японский подход к управлению качеством продукции

61. Понятие кружков качеств, их цели и принципы организации

62. Внутренний и внешний контроль качества

63. Методы контроля качества

64. Стимулирование повышения качества продукции

65. Понятие сертификации продукции и ее виды

66. Эффективность от повышения качества продукции

67. Обязательное, добровольное и другие виды сертификации

68. Документы, выдаваемые при сертификации продукции

69. Безналичные расчеты

70. Понятие и предмет анализа хозяйственной деятельности строительной организации

71. Анализ обеспеченности строительных организации основными фондами и эффективность их использования

72. Анализ себестоимости СМР

73. Последовательные, параллельные и поточные методы строительства

74. Понятие строительного потока

75. Хоз. учет, его виды. Имущество предприятия.

76. Предмет и метод бухучет

77. Состав и структура кадров

78. Явочный, списочный, среднесписочный состав и индекс текучести кадров

79. Производительность труда. Методы ее измерения

80. Трудоемкость и ее виды

81. Виды факторов, оказывающих влияние на производительность труда

1. Сущность календарного планирования, цели и задачи.

Чтобы построить объект в короткие сроки и снилучшими техн-эконом. показателями, необходимо заранее проанализировать и исследовать вар-ты решения и найти наиболее целесообразный. Для этого процесс строительства объекта следует представить в виде модели, с помощью к-ой анализ-ся все возможные производственные ситуации. Такой моделью является календарный план. Он представляет собой технологическую и организационную модель строительства, в к-рой взаимоувяз-ся последовательности всех работ, выполняемых в точно назначенные сроки. При разр-ке календарного плана учит-ся трб-я техн условий на пр-во работ, правила по охране труда и тб, меры по обеспечению надлежащего кач-ва работ и наиболее экономичному и равномерному использ-ю всех ресурсов. На основании календарного плана устанавл-ся общая продолж-сть стр-ва объекта, опред-ся потребности в труд-ых и мат-ых ресурсах, сроки поставки к-кций и обор-я. Ведётся оперативное планир-е и сост-ся недельно-суточные планы. Устан-т размеры финансирование, необходимые для осущ-я стр-ва.

2. Порядок составления календарного плана объекта. Исходные данные.

Исходные данные: 1. Рабочие чертежи сооруж-я; 2. Сводная смета; 3. Проект организации стр-ва; 4. Сведения о сроках и порядке поставок к-кций, мат-лов, деталей; 5. Сведения о типах и кол-ве намечаемых к использ-ю машин; 6. Свед-я о рабочих кадрах по осн-ым профессиям; 7. Технологич-ие карты на сложные работы и выполняемые новыми методами.

Порядок составления: 1. Изучить исх-ые м-лы и составить номенклатуру работ; 2. По каждой позиции номенклатуры рассчит-ся объёмы работ по рабочим чертежам (единица измерения – из ЕНИР); 3. По спецификациям, сост-ым по рабочим чертежам, опр-ся кол-во материалов, к-кций, деталей; 4. Выбор методов пр-ва работ. Осн-ым вопросом явл-ся подбор комплекта машин с ориентацией на ведущую машину. При выборе рук-ся техн параметрами, экономическими пок-лями, необходимостью выполн-я работ в зад-ый срок, условия размещения машин на ограниченном фронте работ. 5. Подсчёт трудоёмкости и материалоёмкости работ. Опр-ся по действующим нармам ЕНИР с учётом планируемого % повышения произв-сти труда. 6. Опред-т послед-сть вып-я работ согласно технологии возвед-я объекта и конструктивных решений.

В таблицу календарного плана входят графы: ссылка на параграф норм; наименования работ; ед-цы изм-я; объёмы работ; тип машин и мех-ов; трудоёмкость работ в маш.-ч. (на ед и на весь объём) и в чел.-дн. (на ед и на весь объём); число смен; состав бригады; прод-сть работ в днях.

3. Формы календарного плана.

Существуют табличн и графич формы кал-ого плана. Графич форма м. б.: -горизонтально-линейная ; -сетевая; -циклограмная (более усовершенствована и более приспособлена для изображения строит. потоков при возведении несложных и протяженных объектов).

4. Корректировка календарного плана.

Разраб-ый календ-ый план д.б. проверен на его соотв-е нормат-ой прод-сти стр-ва. Если расч-ая прод-сть стр-ва объекта окаж-ся больше установл-ой нормат-ой, то календарный план подлежит оптимизации, т.е. корректир-ю по критерию продолж-сти. Коррект-ка осущ-ся засчёт сокращ-я продолж-сти работ, лежащих на критическом пути, т.к. именно они опред-т общий срок стр-ва. Общее кол-во рабочих опред-т суммир-ем всех рабочих, занятых ежедневно на строит-ых процессах. При сетевом графике от события к событию суммир-т числ-ость рабочих по всем работам, входящих в данное событие, руководствуясь при этом ранним окончанием каждой работы.

5.Основные задачи и этапы организационно-технической подготовки строительства объектов.

Работы по строительству новых и реконструкции старых сооружений разрешается начинать лишь после выполнения соответствующих организационно-технических мероприятий:

Организационно техническая подготовка должна обеспечить:

-эффективность произвотственно-хозяйственной деятельности организации

-планомерное развёртывание и осуществление строительно-монтажных работ индустриальным и поточным методом.

-вывод объектов в эксплуатацию в установленные сроки

-выполнение строительно организационных заданий по росту производительности труда и прибыли

-высокое качество строительно-монтажных работ

Организационная-техническая подготовка осуществляется в 3 этапа:

1)Организационная подготовка включающая мероприятия, выполняемые до начала работ на строительной площадке и осуществляется обычно заказчиком. Материально-техническое обеспечение и заключение контрактов и договоров с поставщиками ресурсов и при необходимости доукомплектовывается парк строительных машин и транспортных средств, устонавливают способы размещения рабочих кадров и культурно-бытовое обслуживание при передислокации организации. Производят отвод земельных участков с получением соответствующего акта от исполкомов. Вопросы обеспечения строительства водой, электроэнергией, подьездными путями на весь период строительства.И рабочую документацию (включая ППР на первый год строительства ).

2) Подготовительный период и оборудование территории строительства.

В это время выполняется геодезические работы (по закреплению осей привязки), производят дополнительное геодезическое геологическое и гидрогеологическое обследование места строительства.

Расчищают строительную площадку, переносят подземные и надземные коммуникации, осуществляют прокладку внутренних комменикаций связи. Электро и водо снабжения.Организуют складское хозяйство , осуществляют строительство временных сооружений. Обустройство (при необходимости временной базы снабжения .

3) технологическая подготовка

Это выполнение подготовительных работ на каждом объекте: работ по доставке и сборке монтажных кранов, устройству эстакад, отсыпки островков, подготовка и техническое обслуживание строительных машин, сменного оборудования, заготовка подмостей, кондукторов для монтажных работ, формирование бригад и звеньев и их инструктаж.

При строительстве небольших работ2-го и 3-го этапа совпадающих во времени их выполняют подрядные организации с превлечением спец подразделений.Продолжительность подготовительных работ состовляет 10-20 % от всего времени строительства.