
- •Московский технический университет связи и информатики Кафедра экономики связи
- •Содержание
- •Введение.
- •1. Планирование объёма услуг в натуральном выражении, доходов от услуг связи и выручки от продажи работ, товаров и услуг оператора электросвязи
- •2. Планирование расходов по обычным видам деятельности
- •3. План прибыли и рентабельности
- •4. Экономическая эффективность бизнес-плана
- •Заключение
- •Список рекомендуемой литературы
4. Экономическая эффективность бизнес-плана
В курсовой работе оценка экономической эффективности разработанного бизнес-плана по сравнению с ожидаемым выполнением за текущий год проводится по системе показателей, представленных в таблице 7. Сравнение осуществляется как по абсолютным значениям показателей, так и по их динамике за сравниваемые годы. При этом следует иметь в виду, что изменение показателей рентабельности в плановом году по сравнению с текущим годом характеризуется их разностью и выражается в процентных пунктах (п.п.).
Для оценки эффективности использования трудовых ресурсов применяется показатель (индекс) роста производительности труда, который определяется отношением уровней производительности труда планового и текущего годов, выраженным в процентах:
I Птр = ( Птр. план / Птр. тек )100 .
Птр. = Дусл /
Птр. тек. = 1909091,198 /5335 = 357,84 тыс.руб./ чел.
Птр. план = 2194163,368 / 5335*0,89 = 366 тыс.руб./ чел.
I Птр =( 366 / 357,84 ) *100 = 102,2 %
Важными характеристиками эффективности повышения производительности труда являются прирост доходов от услуг связи (в абсолютном и относительном выражении), полученные за счёт роста производительности труда, и условная экономия штата в результате роста производительности труда. Первый показатель в абсолютном выражении может быть рассчитан по формуле:
.
Таблица 7. Сравнение основных показателей деятельности оператора за текущий и плановый годы
Наименование показателей |
Ед. изм. |
Текущий год |
Плановый год |
|
в абсолютном выражении |
изменение в % (п.п.) к текущему году |
|||
Выручка от реализации |
тыс. руб. |
|
|
115,17 |
Затраты на производство |
тыс. руб. |
1940974,538 |
2004046,169 |
103,24 |
Себестоимость |
руб. на 100 руб. выручки |
95,77 |
85,8 |
89,6 |
Среднемесячная зарплата одного работника |
руб. |
15400 |
16632 |
108 |
Производительность труда |
тыс.руб./ чел |
357,84 |
366 |
102,2 |
Прибыль от продаж |
тыс. руб. |
85661,55 |
330170,18 |
384,4 |
Прибыль, подлежащая налогообложению. |
тыс. руб. |
83471,7 |
320675,07 |
384,2 |
Прибыль чистая |
тыс. руб. |
63438,49 |
243713,05 |
384,2 |
Рентабельность продаж |
% |
4,22 |
14,1 |
9,88 |
Рентабельность затрат по чистой прибыли |
% |
3,26 |
12,1 |
8.84 |
Фондовооружённость |
тыс. руб./чел |
340,47 |
327,76 |
96.27 |
Фондоотдача |
руб./руб. |
1,116 |
1,188 |
106,45 |
ARPU |
руб./ аб. |
5420 |
5420 |
100 |
Обобщающий показатель эффективности использования основных производственных фондов строится на основе соизмерения выраженного в денежной форме конечного полезного эффекта деятельности и всей совокупности участвующих в создании этого эффекта средств труда. Этот показатель называется коэффициентом использования ОПФ или фондоотдачей (Ки) и определяется по формуле:
Ки
= Впрод
/
.
Ки тек = 2026636,091 / 1816401,25 = 1,116 руб/руб.
Ки пл = 2334216,35 / 1964717,3 = 1,188 руб/руб.
Основные фонды являются только частью производственного потенциала оператора, который реализуется лишь в процессе взаимодействия с трудовыми ресурсами. Поэтому показатель фондоотдачи рассматривается во взаимосвязи с показателем фондовооружённости труда (Вф), которая характеризует тот объём производственных фондов в стоимостном выражении, который приходится на одного работника. Этот показатель рассчитывается путём деления среднегодовой стоимости ОПФ на среднегодовую численность персонала:
Вф
=
.
Вф тек =1816401,25 / 5335 = 340,47 тыс. руб на чел.
Вф пл = 1964717,3 / 5335 * 0,89 = 327,76 тыс. руб на чел.
В курсовой работе
рассчитывается показатель «Средний
доход от одного абонента (ARPU)»,
для его определения используются
показатели доходов от внутризоновых
телефонных соединений (Дусл.зон),
сумма доходов от услуг местной телефонной
связи (Дмест)
и среднегодовое количество абонентов
(
):
.
тек
= (534067,2
+
71385,6
+ 851183,784)
/ 268681,75 = 5,42
тыс. руб/аб.
пл = (545266,58 + 83020,151 + 927375,079 ) / 286979,875 = 5,42 тыс. руб/аб.
Далее необходимо проанализировать основные соотношения между планируемыми показателями:
- темп роста производительности труда должен опережать темп роста средней заработной платы:
;
Соотношение выполняется:
108,6% > 108%
- темп роста производительности труда должен быть больше или равен темпу роста выручки от продаж:
;
Соотношение выполняется:
108,6 % ≥ 115,17%
- отношение планируемых индексов выручки и среднегодовой численности работников основной деятельности должно быть равно планируемому индексу производительности труда:
=
/
;
Равенство выполняется:
108,6 % = (115,17 / 96) * 100
117,76 % ≈ 119,9 %
- произведение
планируемых индексов фондовооруженности
и фондоотдачи должно быть равно индексу
производительности труда на плановый
год:
.
117,76 % = (106,45* 115,5) / 100
117,76 % ≈ 118 %
Необходимо также провести сравнение ключевых показателей эффективности (КПЭ): сравнить расчётные и заданные значения среднего дохода от одного абонента и рентабельности продаж, выявить полученные отклонения и на их основе сделать вывод о том, как соотносятся задаваемые и плановые КПЭ. Результаты этих сравнений сводятся в таблицу 8.
Таблица 8. Сравнение расчётных и задаваемых ключевых показателей эффективности
Наименование показателей |
Расчётное (плановое) значение |
Заданное значение |
Отклонение, %, п.п. |
Рентабельность продаж, % |
36,34 |
30 |
6,34 |
ARPU, руб. на абонента |
5740 |
4500 |
127,5 |
На основе проведённых расчётов необходимо сделать общие выводы об эффективности разработанного бизнес-плана, отметить его достоинства и недостатки, предложить мероприятия по устранению последних и повышению экономической результативности производства.