Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
teoria_i_metodologia_1.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
321.54 Кб
Скачать

26. «Мозговая атака» - метод группового генерирования большого количества дизайнерских идей.

Цель: стимулировать группу лиц генерированию большого количества идей

План действий:

  1. Отобрать группу лиц для генерации идей,

  2. Довести до сознания участн., что приветствие любой идеи, что участи должны попытаться комбинировать или усовершенствовать идеи предложенные другими.

  3. Зафиксировать выдвижение идей и дать им затем оценку

Мозговая атака повышает как качество так и количество идей. Вероятность натолкнуться на хорошую идею среди большой их выборки увеличивается. Наиболее различный подход к мозговой атаке состоит в том, чтобы рассмотреть её как чрезвычайно быстрый способ генерирования необходим разнообразия идей, кот может послужить основой для серьёзного поиска решения. Непосредственно ценным выходом мозговой атаки, явл не сама идея, а категории, на кот они разбиваются в процессе классификации. Выбор практических осущ идей из большого, случайного множества, возможно лишь после того как проектная ситуация будет достаточно подробно исследована. Методом мозговой атаки можно рассматривать любую проблему если она достаточно просто и ясно сформулирована.

Этот метод можно использовать на любой стадии проектирования. Как вначале, когда уже выделены сложные под проблемы. Его можно также использовать для генерирования информации или формулирования восприятия анкеты. 6-ть чел за 1,5 часа могут выдвинуть – 150 идей.

27. Синектика - метод направления спонтанной активности мозга на исследование и преобразование проектной ситуации.

Цель: направить спонтанную активность мозга и нервную систему на исследование, и преобразование проектной проблемы, используя различные аналоги.

План действий:

  1. тщательно подобрать группу специалистов в качестве самостоятельного отдела разработки

  2. предоставить группе попрактиковаться в использовании аналоги для ориентации спонтанной активности мозга и нервной системы на решение предложения проблем

  3. передать группе сложные проблемы кот не может решить основные организации и представить ей достаточ время для их решения

  4. представ работы группы основн организац для оценки и внедрения

Использование аналогов 4-х типов:

  1. прямые аналоги (их часто наход. в биологич. системах решающих сходные проблемы.

  2. субъектные аналоги (конструктор представляет себе, как можно использовать своё свойство благо для достижения искомого результата.

  3. символические аналоги (это поэтич. метафоры и сравнения в кот. характеристики одного предмета отождествляет с характер. др.

  4. фантастические аналоги ( представить себе вещи такими, какими не являются но какими бы мы их хотели видеть.

Синектика может быть использована на промежуточных этапах проектирования, т.е. для исследования проблемы, реальность которой уже была предварительно доказано и для получения решения кот будет внедряться другими людьми. Для этого процесса почти или совсем не требуется данных о прекрасных ситуаций, поэтому он не может быть для выявления проблем или для приведения проектных решений в соответствии с проектной ситуацией.

Задача синектики состоит в том, чтобы выявить общие решения некотор. пробл. синектическая группа не расположена данными кот. позволили быть ей судить о целесообразном изготовлении предметов. Этот метод имеет своей целью ликвидировать серьёзные несоответствия во внутренней структуре существующих решений направлений на удовлетворение во внутрен структуре существ. решений направления на удовлетворен некот. осознанной потребности.