Диверсификация малых предприятий

Такие сложные экономические процессы, как диверсификация, предопределены предыдущим состоянием производственных отношений, и поэтому являются их закономерным и логическим следствием. Прежде чем приобрести современные черты, диверсификация претерпела сложный путь развития под влиянием, как внешних обстоятельств, так и внутренних факторов функционирования предприятий. Впервые эти понятия возникли в США, Японии и Западной Европе. Особенно активно диверсификация стала развиваться в промышленности, на транспорте, в строительстве, финансовой и других сферах экономики. Применение крупными промышленными компаниями в своей деятельности стратегий диверсификации позволило им добиться лидирующего положения, как на национальных, так и на международном рынках. В основном применение диверсификации обусловлено значительным снижением темпов экономического роста, дефицитом внутренних источников производства, а также необходимостью фирм выдержать натиск сильной конкуренции.

Предпосылкой появления и развития диверсификации в деятельности отечественных предприятий явилось рыночное реформирование экономики нашей страны. Если раньше наибольшее распространение имела жесткая отраслевая специализация, то с появлением у российских товаропроизводителей свободы экономической деятельности с целью выживания и развития в условиях сильной конкуренции резко возросла потребность применения различных рыночных стратегий, включая разные виды диверсификации.

Вступление в силу в нашей стране ряда законов, в том числе «О предприятиях и предпринимательской деятельности» явилось правовой предпосылкой активной самостоятельной хозяйственной деятельности, включая диверсификационные преобразования.

Предпосылки использования диверсификации как средства оздоровления экономики возникают под воздействием, как внутренних противоречий, связанных с использование имеющихся ресурсов, так и внешних факторов, влияющих на деятельность предприятий.

Диверсификацию считают способом разрешения возникающих противоречий между снижающейся нормой прибыли в специализированной отрасли и возможностью ее увеличения в других сферах экономики. Основу диверсификации составляют, с одной стороны, специализации производства (общественное разделение труда), с другой - кооперация труда (соединение различных его видов). Такое соотношение специализации и кооперация труда в разных проектах диверсификации способствует развитию системы экономических и производственных отношений и процессов расширенного воспроизводства. Таким образом, диверсификация является следствием углубленного развития специализации в сочетании с кооперированием труда в процессе расширенного воспроизводства.

Наиболее полное и точное определение диверсификации дано в специализированном словаре: «расширение диапазона деятельности предприятия, фирмы, корпорации за пределы основного бизнеса; проникновение их в другие отрасли производства и на рынки новых товаров и услуг, зачастую прямо не связанные с основной сферой их деятельности. Это стремление (предприятий) направленное на упрочение своего положения в конкурентной борьбе и своевременное реагирование на изменение экономической конъюнктуры, осуществляемое с целью перемещения капитала из традиционных или малоприбыльных отраслей в новые наукоемкие и перспективные или высокорентабельные отрасли; для выравнивания отраслевых сезонных колебаний и снижения рисков; для помещения свободных денежных средств». Классификационные признаки диверсификации приведены в табл.1.

Таблица 1. Классификация диверсификации как экономического процесса

Классификационный признак	Варианты диверсификации
Цель	Выход из кризиса, улучшение финансово-экономических показателей
	Увеличение масштабов деятельности
	Повышение конкурентоспособности
	Освоение новых сегментов рынка
	Совершенствование корпоративной культуры, брентинг, лидерство на рынке
Форма (способ) осуществления	Вертикальная интеграция (комбинирование и концентрация капитала)
	Специализация
	Внедрение инноваций
Отношение к традиционным видам деятельности	Прямая связь
	Косвенная связь
	Отсутствие связи
Направление	Ассортиментное (выпускаемая продукция)
	Сервисное
	Маркетинговое
	Производственное
	Финансовое
Масштаб охвата	Внутрипроизводственный
	Общехозяйственный (предприятие в целом)
	Отраслевой
	Межотраслевой
	Глобальный
Результат (эффект)	Целевой (локальный)
	Интегральный (общий)
	Синергетический

Для понимания сущностной природы диверсификации как процесса необходимо определить основные элементы данного позитивного преобразователя, наиболее существенные, группировочные признаки, а именно: сфера, цель, способ и форма изменений, которые и приняты в качестве составных элементов формирования (табл. 2).

Разнообразие подходов к определению сущности диверсификации как экономической категории предопределило наличие их различных видов.

Диверсификация как новое явление базируется на регулировании (выборе), выгодном сочетании ряда позиций, определяемых понятиями специализации, комбинирования и интеграции с учетом конкретных условий рыночной экономики, которые формируются под воздействием совокупности социально-экономических, политических и многих других факторов.

С другой стороны, если рассматривать диверсификацию в отрыве от них как самостоятельное явление, можно отметить присущие ей, совершенно особенные свойства и характеристики, определенные историческим развитием данного процесса как явления в экономике.

Так, в большом экономическом словаре А. Н. Азрилияна выделены 14 форм (видов) диверсификации, из которых интерес вызывают следующие:

Диверсификация, вертикальная - диверсификация инвестиций в производства, связанные с различными стадиями обработки одного продукта.

Диверсификация, горизонтальная - расширение ассортимента новыми товарами-аналогами для повышения интереса к ним у традиционных покупателей.

Диверсификация, концентрическая - расширение ассортимента путем выпуска новых товаров в дополнение к существующим.

Диверсификация, многоотраслевая - объединение в рамках одной управленческой структуры (фирмы, корпорации) производств, относящихся к разным отраслям народного хозяйства.

Диверсификация продукции - расширение значительного числа модификаций одной и той же продукции. Реальная диверсификация продукции отвечает тем или иным интересам отдельных потребителей.

Таблица 2.Классификация составных элементов объектов диверсификации

Объект (сфера) изменений	Цель	Направление	Метод (способ)
Товар	Повышение спроса	Расширение ассортимента	Создание новых видов продукции
	Увеличение объемов выпуска продукции		Модификация традиционной продукции
	Получение дополнительной прибыли		Освоение технологий нетрадиционных видов продукции
			Создание новых видов упаковки
			Модификация упаковки
Услуга (работа)	Получение дополнительной прибыли	Расширение сервисной деятельности	Освоение новых видов услуг
			Освоение новых видов работ
			Представление на рынке традиционных услуг
			Представление на рынке традиционных работ
Предприятие	Сохранение хозяйственной самостоятельности	Устойчивое экономическое развитие	Создание новых производств
	Повышение деловой активности		Слияние, поглощение компаний
	Повышение статуса		Консолидация предприятий
	Повышение финансовой устойчивости		Проникновение в другие сферы экономики
	Расширение доли рынка
	Техническое совершенствование производства
Элементы рынка	Наиболее полное удовлетворение спроса на продукцию	Расширение ассортимента продукции, номенклатуры работ и услуг	Исследование рынков продукции, работ, услуг
	Наиболее полное удовлетворение в сервисном обслуживании		Позиционирование и продвижение продукции, работ и услуг
Финансы	Повышение и инвестиционной активности	Концентрация капитала	Приобретение ценных бумаг
	Увеличение стоимости капитала		Эмиссия ценных бумаг

Однако существует и мнимая диверсификация продукции, когда качественные характеристики товара остаются неизменными, а меняется только дизайн и упаковка товара, но на рынке данный товар предлагается, как новый по более высокой цене. Диверсификация продукции используется на рынках со стабильным спросом и предложением и жесткой конкуренцией со стороны предложения.

Диверсификация, производства - одновременное развитие многих, не связанных друг с другом видов производства, расширение ассортимента производимых изделий.

Диверсификация, экономической деятельности - расширение активности крупных фирм, объединений, предприятий и целых отраслей за рамки основного бизнеса, под которым понимается производство товаров и услуг, имеющих максимальные доли в чистом объеме продаж по сравнению с другими видами выпускаемой продукции. Важнейшая составная часть структуры современных рыночных экономик. Стимулирует стремление фирм в условиях конкуренции упрочить свое положение на рынке, своевременно отреагировать на изменение экономической конъюнктуры, обеспечить эффективность своей деятельности. При этом фирмы из специализированных превращаются в многоотраслевые комплексы- конгломераты, составные части которых не имеют между собой функциональных связей.

Итак, диверсификация может быть вертикальной, горизонтальной, конгломератной и концентрической и рассматриваться применительно к производству, предприятию, предприятию и объединению (корпорации).

Под вертикальной диверсификацией подразумевают вертикальную интеграцию, связывая ее с освоением фирмой производства товаров разной степени обработки (готовности). Вертикальная интеграция обеспечивает производство товаров разной степени обработки, создавая тем самым предпосылки для вертикальной диверсификации. Причинами ее использования являются: недостаточно широкий ассортимент, удорожание ингредиентов или комплектующих и пр. Эта форма широко распространена в крупных промышленных компаниях Японии. Характерным для нее является то, что одновременно могут развиваться два параллельных процесса вертикальной интеграции «вверх» и «вниз». Интеграция «вниз» означает переход от производства сложной продукции к выпуску более простой, и осуществляется путем развертывания собственного производства, проведения НИОКР, а интеграция «вверх», наоборот, предполагает переход от производства более простой к более сложной продукции. Вертикальная диверсификация связана с процессом концентрации производства на межотраслевом уровне, структурной перестройкой хозяйственной деятельности, то есть с кооперацией. В результате такой диверсификации отдельные товаропроизводители превращаются в сложные многоотраслевые комплексы, образуя конгломераты или структуры корпоративного типа.

Следует иметь в виду, что вертикальная интеграция приводит к диверсификации (вертикальной) в том случае, когда компания производит более одного вида продукции разной степени обработки, каждый из которых может иметь различное назначение, а следовательно, и различный жизненный цикл. Если же этого не происходит и компания за счет вертикальной интеграции производит изделия разной степени обработки, но одного назначение, то в этом случае жизненный цикл товара не меняется, а следовательно, не достигается основной эффект диверсификации - изменение жизненного цикла производимых изделий. Так, например, если фирма производит упаковочную картонную коробку вместо того, чтобы продавать картон производителю коробок, то это не меняет характер конечного использования картона и не достигается эффект диверсификации. При этом отношение добавленной стоимости к объему продаж, отражающее уровень вертикальной интеграции, часто не очень высок.

Горизонтальную диверсификацию (интеграцию) часто олицетворяют с расширением производственной номенклатуры изделий путем освоения выпуска товаров аналогичного типа и считают, что она в большей степени соответствует следующим условиям:

– освоение новых и непрофильных продуктов, позволяющих существенно улучшить реализацию традиционной продукции;

– деятельность предприятия осуществляется в высоко конкурентной среде;

– для профильного вида деятельности предприятия характерен период стагнации;

– традиционные каналы сбыта могут быть использованы для продвижения на рынок новых продуктов.

Расширяя товарный ассортимент продукции (работ, услуг) предприятия стремятся обеспечить большую стабильность результатов и получать устойчивую прибыль.

Конгломератной считают диверсификацию, которая достигается через выход компании в сферы деятельности, напрямую не связанные с основной номенклатурой производства и наиболее приемлемой при следующих условиях:

– устойчивая тенденция снижения объемов реализации продукции и прибыли по основной деятельности;

– сильная насыщенность рынка, на котором реализуется продукция данного предприятия.

Примером конгломератной диверсификации является приобретение хлебозаводом установки для производства замороженных продуктов. Ряд промышленных предприятий Московской, Воронежской и других областей РФ вынужден заниматься торговлей, развивать производство нетрадиционной продукции и выполнением непрофильной деятельности. В качестве мотивов подобной диверсификации можно выделить стремление закрепиться в растущих отраслях и отраслях с высокой нормой прибыли, путем распределения рисков между другими производствами и предприятиями.

Концентрическая диверсификация целесообразна, если существуют следующие условия: новые профильные продукты могут предлагаться на рынке по достаточно высоким конкурентным ценам; жизненный цикл традиционных продуктов находится на стадии умирания; предприятие располагает сильной управленческой командой. Примером подобной диверсификации явилось освоение выпуска хлеба с различными диетическими добавками.

Некоторые экономисты выделяют связанную и несвязанную диверсификацию. Под связанной диверсификацией чаще понимают вертикальную и горизонтальную виды интеграции. Выбор стратегии несвязанной (конгломератной) диверсификации представляется целесообразным, когда возможности для интеграции ограничены вследствие сильной позиции конкурентов на рынке базовой продукции или когда жизненный цикл продукции находится в стадии спада. Выделяют и другие формы диверсификации, например, «диверсификация международных научно-технических связей», «диверсификация права собственности», «диверсификация военного и гражданского производства», «диверсификация инжиниринговой деятельности», «диверсификация банковская» "диверсификация вложений в ценные бумаги», «диверсификация инвестиций», «диверсификация ликвидности», «диверсификация рисков» и т. д.

Проведенные исследования позволили выделить формы диверсификации, используемые московскими и воронежскими хлебозаводами: внутренний рост (проведение диверсификации деятельности существующего предприятия); внешний рост (диверсификация путем слияния и поглощения).

Часть предприятий данных областей осуществляет диверсификацию через развитие нетрадиционной для них деятельности, например создание торговых организаций (точек). Наряду с этим продолжается процесс слияния и поглощения предприятий.

Несмотря на то, что диверсификация, основанная на эффекте разнообразия, является перспективным направлением развития организации, ее конфигурация для каждого предприятия должна носить сугубо индивидуальный характер.

Сферы диверсификации предприятий пищевой промышленности раскрыты на примере хлебопекарной отросли (табл. 3).

Таблица 3. Сферы диверсификации предприятий хлебопекарной промышленности

Сферы диверсификации	Объекты (поле) диверсификации	Виды диверсификации
Основное производство	Цеха (участки) хлебобулочного, кондитерского производств	Выпуск инновационных продуктов; Выполнение заказов населения, организаций
Вспомогательные и обслуживающие производств а	Участок упаковки готовой продукции	Разработка новых видов упаковки; Организация расфасовки и упаковки продукции сторонних организаций
	Ремонтно-механические мастерские	Выпуск изделий по заказам сторонних организаций и населения; Выполнение ремонта оборудования для организаций и населения; Организация розничной продажи изделий
	Производственная лаборатория	Разработка рецептур по заказам; Услуги по определению качества продовольственных товаров и сырья; Испытание и сертификация продовольственных товаров
	Складские помещения	Организация складирования продовольственных товаров; Организация мелкооптовой и розничной торговли; Сдача в аренду; Организация хранения
	Участок погрузочно-разгрузочных работ	Выполнение погрузочно-разгрузочных работ по заявкам сторонних организаций и населения
Другие	Потенциал персонала	Оказание услуг :на коммерческих (договорных) условиях: маркетинговые исследования; компьютерный сервис; составление балансов, проведение аудита; консалтинговые услуги; оценка эффективности проектов
	Потенциал предприятия	Открытие магазина и других торговых точек; Использование объектов непроизводственного назначения

Диверсификация способствует стабилизации производства, что особенно важно для укрепления положение хлебопекарных предприятий на рынке и повышения их конкурентоспособности. Однако с учетом реальной экономической ситуации в стране диверсификация в полной мере не позволит достичь желаемых результатов без соответствующей поддержки со стороны государства, в части создания благоприятного экономического режима для отечественных товаропроизводителей.

БИЛЕТ № 2, ВОПРОС № 2