Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ShPOR_GOS.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.62 Mб
Скачать

4.Мотивация поведения и результатов труда персонала (на примере Приволжского федерального округа).

Соц пакет сегодня яв-ся одним из эффек-ых методов привл-ния и удер-ния персонала в ПФО и, безусловно, многие компании предл-ют расширенный список льгот и компенсаций. Наиболее популярными для работников явл-тся обучающие мероприятия и белая з/п, что свидет-ует о повышении цивилиз-сти рынка труда. Лидирующую позицию также занимает показатель потребности персонала в доставке до места работы и обратно. Следует отметить и интерес к такой льготе, как программы пенсионного страхования – безусловно, пока она еще мало востребована, но и количество компаний, предоставляющих ее, также невелико.

В упр-нии персоналом прим-тся след-щие группы методов:

Админ-вно – организационные методы упр-ния:

1. Регулирование взаимоотношений сотрудников посредством положений о структурных подразделениях и должностных инструкций.

2. Использование властной мотивации (издание приказов, отдача распоряжений, указаний) при управлении текущей деятельностью предприятия.

Экон-кие методы упр-ния:

1. Материальное стимулирование труда работников: премиальные по результатам труда, использование для отдельных категорий работников сдельной формы оплаты труда.

Социально-психологические методы упр-ия:

1. Развитие у сотрудников чувства принадлежности к организации с помощью формирования стандартов обслуживания, ведения корпоративной рекламы, широкого использования логотипов компании, обеспечения сотрудников фирменной рабочей одеждой и т.п.

2. Стимул-ие труда работников посредством гарантированного предоставления соц гарантий (больничные листы, выплаты пособий и т.п.), организации организационных праздников для сотрудников и их детей.

Основной акцент в системе стимулирования персонала сделан на материальные методы стимулирования. Пред-ие использует оплату труда как важнейшее сред-во стимул-ия добросовестной работы. Индивид-ные заработки работников определяются их личным трудовым вкладом, качеством труда, результатами деятельности предприятия и максимальным размером не ограничиваются.

SLG International в Приволжском федеральном округе

Мотивацию принято разделять на два вида - мат-ую и немат-ую. К матер-ым стимулам обычно относят з/п, премии и бонусы. Остальные блага причисляют к нематериальной или так называемой немонетарной мотивации. Так, соц льготы, доп пенс-ое обеспечение, мед страховка, оплата проезда, обедов, мобильной связи, абонемента в бассейн и т.д. традиционно относят к способам нематериального стимулирования, поскольку сотрудник не получает на руки «живые» деньги, хотя компания и тратит на все это средства.

Немонет-ми стимулами счит-тся тж помощь предприятия в получении или выплате кредитов на жилье и автомобиль (оплата первого взноса, компенсация в обслуживании займа), затраты на дорогостоящее управ-ское образ-ние, организация корпор-ных мероприятий, праздников, тренингов.

Кроме того, к немо-ой мотивации принято относить разн-ные акции по поощрению «стахановцев» капиталис-кого труда: проф конкурсы и соревнования между отделами, награждение грамотами и знаками отличия добросовестных и долго проработавших в компании сотрудников, помещение фотографий «золотого фонда» на досках почета и в корпор-ных изданиях и т.д. Сегодня подобные стимулы времен плановой экон-ки вновь наб-ют популярность у нижег-ких работ-ей, особенно на предпр-ях крупного и среднего бизнеса.

Из области экзотики немон-ных поощ-ных методов мотивации - организация ужина в престижном ресторане с президентом фирмы, семейный уик-энд с боссом или проведение рабочего дня в обществе главы компании. Считается, что подобные методы позволяют работнику поч-вать свою значимость для пред-я, возвышают его в собст-ых глазах и поднимают авторитет среди коллег.

Сущ-ют тж немонетарные стимулы «для избранных» - топ-менеджмента и особо ценных ключевых сотрудников, уход кот-ых может серьезно отразиться на деятельности фирмы. К «VIP-мотивации» отн-тся возможность стать совладельцем бизнеса, а также оплата разного рода привилегий, обеспе-щих комф-ные условия работы и жизни ценного кадра (личный шофер, ДМС для всей семьи, оплата обучения детей в престижном вузе, компенсация коммунальных расходов, покупка квартиры при переводе в филиал в другом городе и т.д.).

Предприятие «Дробмаш» (Нижний Новгород)

При разработке сист-ы мотивации работ-ль не дол-н задаваться вопросом - «как?» (н-р, как лучше организовать праздник, семинар, аттестацию, поздравить именинников и т.д.). Прежде чем начинать применять действенный и не слишком затратный кадровый «допинг», гораздо более уместно задать вопрос - «зачем?». Допустим, зачем выдумывать новые бонусные схемы, с какой целью планируется проводить обучающий семинар, и что компании и работникам даст корп-ный выезд в санаторий.

К сожалению, большинство нижегородских пред-тий использует прямо противоп-ный подход - от частного к общему. Зачастую материальные и нематериальные «фишки» изобретаются и прим-тся без учета реа-ых потреб-тей бизнеса и ожиданий сотруд-ков, а главное - без объект-ой оценки эффек-сти применяемых инстру-тов.

5.Экономика региона и принципы ее функционирования.

В совр-ых условиях возрастает роль террит-ных аспектов развития экономики России. Это вызвано диспропорциями в регио-ом развитии, кот-ые особенно остро проявляются сейчас во время перехода к рыночной экономике. Спад произ-тва, рост безраб-цы, гиперурбанизация, серьезные экол-кие проб-мы требуют грам-ого, научно обосн-ого подхода к решению проблем регионального развития.

Исследования эконом и соц аспектов регион-ого развития проводились в России и за рубежом еще в начале 19 в. В н.в. реги-ую экон-ку можно считать сформир-ейся отраслью науки. Вместе с тем следует отметить, что отказ от адм-командной системы упр-ния привел к тому, что гос-во вынуждено было делегировать часть своих фу-ий упр-ия и регул-ия хоз-ной деят-сти терр-ям. Одним из множества последствий этого было появление в России новой учебной дисциплины – «регион экономика и управление».

В рамках регион экономики исследуются следующие проблемы:

- экономика отдельного региона;

- эконом связи между регионами;

- региональные системы (нац экономика как система взаимодействующих регионов);

- размещение производительных сил;

- региональные аспекты эконом жизни;

- моделирование системы управления регионом

- совершенствование механизмов и методов управления и регулирования хозяйственной деят-ти в регионе.

Регион экон-кое прост-тво пред-ет собой систему эконом связей, постоянно развив-хся и уг¬луб-ся в процессе переплетения, взаимного дополнения и обеспечения эконом целесообразности хозяйствующих структур, мукоторыми имеет место устойчивое территориаль¬ное разделение труда.

Общее эконом пространство формируется как сочета¬ние различных хозяйств, независимо от величины их потенциа¬ла, формы собственности, технологического уклада. Главное, что¬бы они были связаны между собой устойчивым разделением тру¬да, а их интересы в эконом связях совпадали. При этом важно, чтобы общее эконом пространство формировалось не как временные отношения между хозяйствующими субъекта¬ми региона, а как определенное состояние функционирования взаимосвязанных хозяйственных структур.

Регион экон пространство имеет внутренне противоречивый характер. Источники его самодвижения и само¬развития находятся в объективно обусловленных противоречиях, наличествующих внутри хозяйствующих субъектов, связанных между собой разделением труда.

Объекты гос регулирования экономики в реги¬оне многообразны, в качестве таковых выступают: эконом цикл; отраслевая и территориальная структура хозяйства; условия накопления капитала; занятость; денежное обращение; цены; НИОКР; условия конкуренции; соц отношения; подго¬товка и переподготовка кадров; окружающая среда; внешнеэконо¬м связи.

Важнейшими направлениями гос долгосрочно¬го регулирования экономики на современном этапе являются:

1) эффективное использование гос собственно¬сти на средства производства и прир ресурсы;

2) поддержка и стимулирование роста в отдельных отраслях промышленности;

3) проведение общегос инновационной политики;

4) регулирование товарных, ресурсных и фин рынков;

5) регулирование регионального развития.

Среди методов регулирования регион развития выде¬ляют прямые и косвенные. Прямое гос вмешательство осуществляется путем использования администр средств, которые базируются на силе гос власти и включают меры разрешения, запрета и принуждения. Косвенное регулирование осуществляется с помощью различных мер эконо¬м политики.

В условиях демократизации управленческих функций меняют¬ся механизмы мотивации принятия решений и соотношение эко¬ном и администр методов управления.

Администр методы регулирования регион раз¬вития базируются на отношениях власти и подчинения, характер¬ных для властных структур, и осуществляются в форме:

• администр распоряжений, постановлений, адресу¬емых субъектам регион воспроизводственного процесса, воздействующих на конкретно сложившуюся ситуа¬цию;

• правил, регулирующих деятельность функционирующих в регионе предприятий и организаций различных форм соб-ственности (нормативное регулирование);

• рекомендаций, а также контроля (например, финансово¬-бюджетного) и надзора (например, санитарно-эпидемиоло-гического).

Под саморазвитием региона понимается настройка его эконо¬мики на достижение устойчивого состояния самосовершенство¬вания, т.е. саморегулирование при практическом отсутствии внеш¬него воздействия. Цель регион саморазвития — создать в регионе конкурентную среду, побуждающую производителей про¬изводить качественные товары, а продавцов — продавать их по доступным ценам, формируемым свободным рынком.

В близком родстве с понятием саморазвития находятся широко известные термины «самоокупаемость», «самофинансирование», «самоуправление», прочно укрепившиеся в научной эконом лит-ре и в управленческой практике.

Самоокупаемость является основой представлений о хозяй¬ственном расчете предприятий. Под самоокупаемостью понима¬ется возмещение хозяйствующим субъектом текущих производ¬ственных затрат за счет выручки от реализации произведенных товаров, выполненных работ и услуг, продажи неликвидов. Само¬окупаемость — миним требование обеспечения эконом самостоятельности, фин независимости субъекта хо¬зяйствования, первый шаг к самообеспечению производства.

Самофинансирование подразумевает помимо текущих и рас¬ходы инвестиционного типа (вложения капитала в будущее про¬изводство, в его расширение, реструктуризацию, модернизацию, реконструкцию). Самофинансирование субъекта хозяйственной деятельности возможно только при условии получения им при¬были от хозяйственной деятельности или финансовых поступле¬ний из иных источников, не требующих возмещения либо обла¬дающих гарантированными возможностями возмещения.

Регион дифференциация проявляется в том, что воз¬можности самообеспечения и связанная с ними экон зависимость регионов от фед центра у разных регионов не совпадают. Около десяти субъектов Федерации являются круп¬ными донорами фед бюджета. Остальные находятся в положении реципиентов.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]