12. Менеджмент сми.

К менеджменту СМИ можно отнести совокупность принципов методов средств и форм подготовки и выпуска газетных номеров и телерадиопрограмм с целью удовлетворить потребности массовой аудитории и получить прибыль. Кроме того, это наука управления отношениями людей в процессе производственной деятельности коллектива СМИ, а также в ходе взаимосвязей с инфраструктурой журналистики и с потребителями информации. Существуют четыре функции менеджмента – 1) финансовая - добиваться превышения доходов над расходами. 2)- содержательная, производственная - подготовить высококачественные журналистские материалы, в интересных жанровых формах, чтобы специфический товар, информация обладал зримой потребительской стоимостью. 3) - маркетинговая: связана с умением продать этот товар на информационном рынке. 4)четвертая - человеческий фактор, кадровая - паблик рилейшенз редакции, поведение сотрудников в социальной и профессиональной среде. Внешний круг - создание и поддержание имиджа в глазах общественности. Но и внутренний - установить гармонию внутри редакции, предотвращать трудовые конфликт, стабилизировать коллектив, управлять персоналом, дать ему мотивацию, развить инициативу и направить ее в нужном менеджеру направлении.

Большое значение имеет решение вопроса о собственности: кому принадлежит СМИ? Это определяется тем, кто является учредителем СМИ. Возможны варианты: частное и коллективное учредительство, их разновидности. Соучредители СМИ подписывают договор, который фиксирует свои права и

обязанности. Отношения учредителей и редакции зависит от их выбора организационно-правовой формы редакции. Эту форму определяют особенности имущественных и организационных основ, взаимодействия собственников и

коллектива редакции, их ответственность друг перед другом и перед другими лицами, различия способов функционирования имущественной базы. Собственник

имущества редакции принимает решение о выборе организационно-правовой формы редакции как юридического лица. Редакция СМИ может быть юридическим лицом, самостоятельным хозяйственным субъектом, но если оно не зарегистрировано в качестве юридического лица, то лишено права действия как самостоятельный хозяйственный субъект. Например, это

относится к редакции, которая является структурным подразделением другой организации, выступающей как юридическое лицо. («АиФ»: «Я молодой», «Приднестровский университет»). Редакция-юридическое лицо как редактор-предприниматель обязан пройти

регистрацию в органах юстиции. Если основой целью деятельности редакции не является извлечение прибыли она может быть зарегистрированной в форме государственного или муниципального

учреждения., автономной некоммерческой организации и т.д. Если основной целью деятельности организации является извлечение прибыли, то её регистрируют как юридическое лицо в форме общества с ограниченной

ответственностью или дополнительной ответственностью, производственного кооператива, предприятия, закрытого акционерного общества, открытого акционерного общества. Каждая из этих форм имеет свои особенности.

На рынке периодических изданий можно выделить много подобных сегментов: журналы, газеты, для женщин, коммерческая пресса, спортивная печать и др.

1 задача. Встающая при основании новой газеты – выбор сегмента. В котором она будет представлена, а затем его изучение для подтверждения обоснованности автора. При этом учитывают как количественные так и качественные характеристики. Количественные: данные о целевой аудиториинового издания у границах избираемого сектора и о возможной емкости рынка (издает ли кто-нибудь уже

подобюное изджание)

Кач. Характеристики:

Особенности эк-ки региона распрастранения издания, социального состава его целевой аудитории. Инф-я, получаемая в ходе такого исследования становится предметом тщательного а-за и основанием окончательного решения о выборе рыночного сегмента. Если она свидет. О неблагоприятной ситуации в данном сегменте, то след. Поискать др. рыночный сегмент. Если принято решение выходить с нов. изданием на выбранный сегмент рынка, то встает не менее ответственная задача

Позиционирование издания.

Позиционирование издания – определение места в избранном рыночном сегменте. Поиск и нахождение оптимальной для него информационной ниши. Под нишей понимают часть сегмента рынка пер изд. Представляющего наилучшие условия для выпуска газеты, ее распространения, получения прибыли. Рыночной нишей может являться новый тип периодического издания, непредставленный в избранном сегменте, часть ауд-и, необслуженная раньше др.СМИ, новый тип услуги, предоставляемой ауд-и, новый вид инф. деятельности редакции.

Выбор сегмента рынка периодических изданий и определение ниши издания. Ниши имеют огромное значение не только газеты или программы, но и для старого, выходившего длительное время их издания. Ему также необходимо приспосабливаться к изменяющимся рыночным условиям. Иногда издание необходимо перепрофилировать. Издание может сохранить свой характер, но в него вносятся изменения, диктуемые особенностями новой ниши. Сохранится и часть прежней

аудитории. Но с другой стороны задача усложняется , так как нелегко отказаться от прежних принципов и традиций, перестраивать модель издания, структуру редакции, приглашать новых сотрудников и расставаться со старыми. Редакция выступает как предприятие, она должна регистрироваться, подчиняясь всем нормам хозяйственного права. Регистрация в качестве субъекта хозяйствования предполагает обращение редакции в регистрирующий орган: районные, городские, областные администрации - в них существуют при управлениях экономики отделы регистрации, которые и принимают необходимые документы.

Реклама