Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Аналіз рейтингу постачальників.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
152.06 Кб
Скачать

Розрахунок середньозваженого темпу росту цін

Постачальник

ТцА, %

ТцБ, %

SА, грн.

SБ, грн.

dа

dБ

Тц, %

«Алюкс»

92,31

100

57800

35200

0,62

0,38

95,23

«Бетта-ексклюзив»

80

100

228000

178200

0,56

0,44

88,8

2. Розрахунок темпу росту поставки товарів неналежної якості. Для оцінки постачальників за другим критерієм – якістю, розрахуємо темп росту поставки товарів неналежної якості по кожному з постачальників:

Тня = (d2ня/d1ня)*100,

де d2ня – частка товару неналежної якості в загальному об’ємі поточного періоду; d1ня – частка товару неналежної якості в загальному об’ємі попереднього періоду. Результати оформимо у вигляді табл. 7.

«Алюкс»: 80/4100*100 =1,95 %; 70/3700*100 = 1,89%

Тня = 1,89/1,95*100 = 96,92

«Бетта-ексклюзив»: 80/19100*100 = 0,42%; 90/13700*100 = 0,66%

Тня = 0,66/0,42*100 = 157,14

Таблиця 7

Розрахунок частки товарів неналежної якості в загальному об’ємі поставок

Місяць

Постачальник

Загальна поставка, од/міс.

Частка товару неналежної якості в загальному об’ємі, %

Січень

«Алюкс»

4100

1,95

«Бетта-ексклюзив»

19100

0,42

Лютий

«Алюкс»

3700

1,89

«Бетта-ексклюзив»

13700

0,66

3.Розрахунок темпу росту середнього запізнення (показник надійності поставки).

Кількісною оцінкою надійності поставки, тобто число днів запізнень, що приходяться на 1 поставку. Ця величина визначається як частка від ділення загальної кількості днів запізнень за певний період на кількість поставок за цей же період. Таким чином, темп росту середнього запізнення по кожному постачальнику визначається за формулою:

ТТП = / *100

де, - середнє запізнення на одну поставку в поточному періоді, днів;

- середнє запізнення на одну поставку в минулому періоді, днів; «Алюкс»: ТТП = (30:10 / 40:9 *100) = 67,5%

«Бета-ексклюзив»: ТТП = (30:9 / 30:10 *100) = 111,11%

Отримані результати заносимо до табл.2.

Висновки: аналізуючи розрахунок, здійснений за методом оцінки рангів, взявши до уваги те, що темп росту відбиває збільшення негативних характеристик постачальників, ми можемо зробити висновок, що найвигіднішим постачальником для нашої організації є постачальник №1 із меншим рейтингом в 90,2 бали. Саме тому ми рекомендуємо продовжити співпрацю і подовжити договір з постачальником №1.