Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МОР задачник.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
736.26 Кб
Скачать

3.4. Сетевой график.

3.4.1. Построить сетевую модель задачи планирования поставки товаров оптовым покупателям. Провести оптимизацию по критерию времени, определить критический путь и резервы времени, определить экономию.

Содержание

работ

Работа

Длительность

Коэффициент

Обоз-наче-ние

Опорная

Варианты

1

2

3

4

5

Отбор товара

0,1

2

4

5

6

3

Подготовка к отправке

0,2

3

2

4

5

6

Выписка накладных

0,3

1

2

3

4

3

Определение объема отгрузки

0,4

1

2

3

4

3

Проверка цен

0,5

1

2

2

2

2

Оформление счета

0,6

1

2

4

3

2

Заказ автомашин

0,7

3

1

1

2

2

Отправление счета покупателю

0,8

1

4

4

3

3

Проверка товара по счету

0,9

2

3

3

4

4

Оплата счета

1,0

12

10

8

6

14

Погрузка товара и проверка количества

1,1

2

3

3

4

4

Перевозка товара

1,2

4

4

5

6

7

Выгрузка и сверка с документами

1,3

4

4

5

4

5

3.4. 2. Построить сетевую модель задачи планирования торговой деятельности района. Провести оптимизацию по критерию времени, определить критический путь и резервы времени, определить экономию.

Содержание

работ

Работа

Длительность

Коэффициент

Обоз-наче-ние

Опор-ная

Варианты

1

2

3

4

5

Изучение отчетных данных

0,1

3

2

3

4

5

Изучение перспектив развития экономики

0,2

2

3

2

3

3

Планирование общего объема товарооборота

0,3

2

1

3

2

3

Планирование торгового обеспечения в общем объеме

0,4

1

2

3

4

5

Планирование товарооборота в ассортименте

0,5

3

2

3

2

4

Составление плана по труду

0,6

3

2

2

3

2

Планирование товарооборота по магазину

0,7

2

3

4

5

6

Расчет доходов

0,8

3

2

3

4

5

Планирование запасов по магазинам

0,9

3

3

2

1

4

Планирование товарного обеспечения в ассортименте

1,0

2

2

3

4

5

Составление плана издержек обращения по предприятиям

1,1

4

5

4

2

3

Планирование запасов в ассортименте

1,2

2

3

4

5

6

Экономический анализ

1,3

3

2

7

8

6

3.4.3. Построить сетевую модель задачи планирования строительства контейнерных площадок. Провести оптимизацию по критерию времени, определить критический путь и резервы времени, определить экономию.

Содержание работ

Работа

Длительность

Коэф-ент

Обозначение

Опор-ная

Варианты

1

2

3

4

5

Экон. обоснование целесообразности строи-ва

0,1

5

6

7

8

9

Разработка проектно-сметной документации

0,2

20

24

30

26

28

Строительство контейнерных площадок

0,3

30

32

34

35

36

Подбор кадров для раб.на контейнерных площадках

0,4

10

15

20

25

30

Заявка на оборудование

0,5

2

3

4

5

6

Строительство склада перевалки

0,6

20

25

30

35

40

Строит-во контейн. площадок при ж/д станции

0,7

40

45

50

55

60

Изгот-ие необходимого кол-ва контейнеров

0,8

15

20

25

20

25

Завоз контейнеров

0,9

5

6

7

8

9

Обучение кадров

1,0

15

14

16

18

20

Завоз оборудования

1,1

3

4

5

6

7

Строительство склада для контейнеров

1,2

20

25

30

35

40

Строит-во участка ж/д от конт. площадки до склада

1,3

30

35

40

45

50

Монтаж оборудования

1,4

10

12

14

16

18

3.4.4. Построить сетевую модель задачи разработки плана развития торговой сети. Провести оптимизацию по критерию времени, определить критический путь и резервы времени, определить экономию.

Содержание работ

Работа

Длительность

Коэф-ент

Обознач.

Опорная

Варианты

1

2

3

4

5

Изучение матер. анализа торговой сети за отч. период

0,1

3

3

4

5

3

Изучение соответствия структуры торговой сети объему и структуре товарооборота

0,2

2

3

4

5

6

Изучение степени обеспеченности населения торг. сетью

0,3

1

2

3

3

2

Определение торговой S, пригодной для дальнейшей эксплуатации

0,4

4

3

4

5

4

Анализ технич. оснащения торгового предприятия

0,5

2

3

4

5

4

Расчет показателей эффек-ти использования торговой сети

0,6

2

3

4

4

5

Расчет коэф-тов дифференциации нормативов S по группам населенных пунктов

0,7

2

3

4

4

5

Определение нормативов торговой S на 1000 жителей

0,8

2

3

5

4

5

Сопоставление факт. обеспеченности населения торговой сетью с нормативами

0,9

1

2

3

4

3

Расчет общей потребности в торговой сети

1,0

4

5

4

3

2

Анализ типов розничных предприятий

1,1

2

3

5

6

4

Определение возможного введения и выбытия торговой площади

1,2

1

2

3

5

6

Определение пл. нового строительства

1,3

4

4

5

3

6

3.4.5. Построить сетевую модель задачи планирования заключения договоров на поставку товаров. Провести оптимизацию по критерию времени, определить критический путь и резервы времени, определить экономию.

Содержание работ

Работа

Длительность

Коэффициент

Обоз-наче-ние

Опорная

Варианты

1

2

3

4

5

Анализ розничного товарооборота в ассортименте за отчетный год в целом по торгу

0,1

5

4

5

6

7

Анализ выполнения плана поступления товаров в разрезе отдельных поставщиков

0,2

2

3

4

5

3

Изучение эконом. показателей района деятельности и спроса населения

0,3

10

8

10

12

14

Знакомство с рациональными нормами потребления

0,4

1

2

3

2

3

Планирование розничного товарооборота в общем объеме

0,5

2

3

4

3

4

Планирование розничного товарооборота в ассортименте

0,6

4

5

4

6

7

Определение потребности в товарах для выполнения плана товарооборота и удовлетворения спроса населения

0,7

2

3

4

5

4

Анализ потребления товаров в соответствии с рациональными и физиологическими нормами

0,8

1

2

3

2

3

Составление заявок на товары

0,9

4

4

5

4

5

Прикрепление покупателей к поставщикам

1,0

1

2

3

2

3

Уточнение заявок, представляемых поставщикам

1,1

3

2

4

2

4

Просмотр образцов товаров, намеченных к выпуску в предстоящем году, знакомство с каталогами, альбомами и проспектами

1,2

2

3

4

4

3

Получение извещений от пос-тавщиков об объемах произ-водства и ознакомление с ними

1,3

2

3

4

4

3

Составление заявок на товары

1,4

5

4

5

6

6

Заключение договоров с поставщиками на основе заказов

1,5

5

6

7

6

7

3.4.6. Построить сетевую модель задачи планирования строительства универсальной оптовой базы. Провести оптимизацию по критерию времени, определить критический путь и резервы времени, определить экономию.

Содержание работ

Работа

Длительность

Коэффициент

Обоз-наче-ние

Опор-ная

Варианты

1

2

3

4

5

Выбор участка строительства

0,1

30

25

30

25

30

Экон. обоснование строительства

0,2

10

15

20

14

12

Выбор подрядчика

0,3

15

20

18

16

13

Харак-ка зоны размещения, составление акта по выбору площадки строительства

0,4

10

15

12

18

14

Выделение участка местным Советом

0,5

11

12

13

14

15

Определение сметной стоимости работ и выделение средств потребсоюзом

0,6

25

26

27

28

29

Заказ и выполнение типового проекта

0,7

20

21

22

23

24

Открытие счета в банке

0,8

2

3

4

5

6

Сообщение подрядчику об открытии счета

0,9

2

3

4

5

6

Заключение договора с подрядчиком

1,0

15

12

13

14

15

Привязка проекта к участку застройки

1,1

15

12

13

14

15

Разработка проектов организации и производства строительных работ

1,2

35

30

32

34

31

3.4.7. Построить сетевую модель задачи реконструкции секции. Провести оптимизацию по критерию времени, определить критический путь и резервы времени, определить экономию.

Содержание работ

Работа

Длительность

Коэффициент

Обоз-наче-ние

Опорная

Варианты

1

2

3

4

5

Вывоз товаров, разбор горок отдела

0,1

3

2

3

4

5

Транспортировка горок в подсобные помещения

0,2

1,5

2

2,5

3

2,5

Разбор деревянных шкафов

0,3

1

1,5

2

1,5

2

Ввоз нового оборудования

0,4

3

2,5

3

2,5

3

Вывоз изделий

0,5

0,5

1

1

1

1

Транспортировка деревянных шкафов в подсобные помещения

0,6

2

3

3

3

3

Установка кассовых кабин

0,7

3

4

3

4

3

Монтаж нового оборудования

0,8

2

3

4

3

4

Расстановка оборудования по новой планировке

0,9

3

4

5

6

5

Транспортировка стеклянных шкафов в подсобные помещения

1,0

2

3

4

5

4

Разработка шкафов для сбыта

1,1

3

4

3

4

2

Ввоз товаров

1,2

1

2

3

4

3

Подключение касс

1,3

1,5

2

3

4

2

Выкладка товаров

1,4

1

2

3

4

3

Проверка готовности секции к работе

1,5

1

2

3

4

2

3.4.8.Построить сетевую модель задачи планирования бухгалтерского отчета. Провести оптимизацию по критерию времени, определить критический путь и резервы времени, определить экономию.

Содержание работ

Работа

Длительность

Коэффициент

Обоз-наче-ние

Опорная

Варианты

1

2

3

4

5

Подсчет итогов в журнале К-1

0,1

2

3

3

3

3

Тоже, в журнале К-2

0,2

3

2

2

2

2

Тоже, в журнале К-3

0,3

3

4

4

4

4

Подсчет оборотов и остатков в книгах аналитического учета по счету №20

0,4

5

4

4

4

4

Тоже, по счету №22

0,5

5

3

4

3

4

Тоже, по счету №23

0,6

5

6

4

3

5

Составление мемориальных ордеров по итогам журнала К-1

0,7

1

2

3

2

3

Тоже, по итогам журнала К-2

0,8

1

3

2

3

2

Тоже, по итогам журнала К-3

0,9

1

3

3

2

2

Составление оборотных ведомостей по счету №20

1,0

6

7

5

7

5

Тоже, по счету №22

1,1

5

6

4

4

6

Тоже, по счету №23

1,2

5

4

6

6

4

Запись в Главную книгу с мемориальных ордеров по итогам журнала К-1

1,3

2

3

4

3

4

Тоже, по итогам журнала К-2

1,4

2

4

3

4

3

Тоже, по итогам журнала К-3

1,5

3

4

5

4

5

Подсчет итогов в Главной книге

1,6

8

7

6

6

7

Сверка записей в Главной книге с записями в оборотных ведомостях по счету №20

1,7

3

4

4

4

4

Тоже, по счету №22

1,8

2

3

2

3

3

Тоже, по счету №23

1,9

2

3

4

4

3

Составление бухгалтерского отчета

2,0

14

10

11

12

13

3.4.9. Построить сетевую модель задачи планирования поставки товаров оптового предприятия в магазины. Провести оптимизацию по критерию времени, определить критический путь и резервы времени, определить экономию.

Содержание работ

Работа

Длительность

Коэф-ент

Обознач.

Опорная

Варианты

1

2

3

4

5

Отбор товара

0,1

0,5

1

1,5

2

2,5

Подготовка к отправке

0,2

1,0

2

3

2

3

Выписка накладных

0,3

0,25

0,5

1

1,5

2

Опред. V отгрузки

0,4

1

1,5

2

2,5

3

Проверка цен

0,5

0,5

1

1,5

2

1,5

Оформление счета

0,6

1

1,5

2

2

1,5

Таксировка

0,7

1

0,5

1

0,5

1

Заказ автомашины

0,8

1

2

2

2

2

Отправ. счета в банк

0,9

1

1

2

1

2

Проверка товара по счету

1,0

0,5

1

1

1

1

Оформление счета

1,1

0,25

0,5

0,5

0,5

0,5

Погрузка товара

1,2

0,5

1

1

1

1

Перевозка товара

1,3

1

2

2

2

2

Выгрузка и сверка с документами

1,4

1

3

4

3

4

3.4.10. Построить сетевую модель задачи планирования коммерческой деятельности торгового предприятия. Провести оптимизацию по критерию времени, определить критический путь и резервы времени, определить экономию.

Содержание работ

Работа

Длительность

Коэффициент

Обозначение

Опорная

Варианты

1

2

3

4

5

Изучение новых видов торгового обслуживания

0,1

15

20

25

10

30

Коммер. расчеты, экон. обоснование мер-тий, составление и согласование смет

0,2

50

40

30

40

35

Разработка технич. задания на выполнение чертежей оборудования. Изготовление чертежей проектной организацией

0,3

120

100

80

90

110

Составление проекта расположения оборудования. Консультации по технич. эстетике. Корректировка и согласование проекта планировки

0,4

40

50

30

40

45

Составление сводного заказа на оборудование

0,5

10

20

5

15

10

Ознакомление работников с планами мер-тий и проектами. Лекции по сетевому планированию. Обсуждение мер-тий на производ. совещаниях. Разработка раб. проекта планировки.

0,6

20

15

20

25

1,5

Определение оптимального числа работников секций по новой схеме. Утверждение штатного расписания

0,7

15

20

10

20

15

Капитальный ремонт и реконструкция стендов и оборудования

0,8

20

15

15

20

25

Изготовление и поставка оборудования

0,9

50

40

30

35

45

Сборка конструкций оборудования в подсобных помещениях

1,0

10

15

10

15

20

Монтаж отремонтированных стендов и оборудования, выкладка товаров

1,1

5

10

8

15

10

Формирование бригад для оперативной реконструкции торговых залов

1,2

5

10

10

8

15

Ознакомление работников с новыми средствами рекламы

1,3

3

5

4

6

5

Заказ на изготовление новых рекламных средств и аннотаций на товары

1,4

10

5

8

7

6

Занятия с продавцами в специальных школах

1,5

15

10

10

15

20

Генеральная репетиция

1,6

3

6

7

8

10

Список литературы:

  1. М.В. Зайцев, А.А. Беляев. Прикладная математика. Сборник задач. Часть I., М.: МГУК,1998.

  2. Фомин Г.П. Модели выбора в коммерческих операциях, М.: МГУК, 1996.

  3. Спирин А.А., Фомин Г.П. Экономико-математические методы в торговле. М.: Экономика, 1998-148с.

  4. Фомин Г.П., Шарипов Г.А. Экономико-математическое моделирование явлений и процессов в торговле: Учебное пособие. М.: ЗИСТ, 1982-31с.

  5. Кузнецов Ю.Н. Математическое программирование. М.: Высшая школа, 1980.

48