
- •Розробників пакетів ккр
- •Комплексної контрольної роботи
- •Список нормативно-довідкової літератури
- •Національний авіаційний університет
- •Національний авіаційний університет Кафедра пппо
- •Національний авіаційний університет
- •Національний авіаційний університет
- •Національний авіаційний університет
- •Національний авіаційний університет
- •Національний авіаційний університет
- •Національний авіаційний університет
- •Національний авіаційний університет
- •Національний авіаційний університет
- •Національний авіаційний університет
- •Національний авіаційний університет
- •Національний авіаційний університет
- •Національний авіаційний університет
- •Національний авіаційний університет
- •Національний авіаційний університет
- •Національний авіаційний університет
- •Національний авіаційний університет
- •Національний авіаційний університет
- •Національний авіаційний університет
- •Національний авіаційний університет
- •Національний авіаційний університет
- •Національний авіаційний університет
- •Національний авіаційний університет
- •Національний авіаційний університет
- •Національний авіаційний університет
- •Національний авіаційний університет
- •Національний авіаційний університет
- •Національний авіаційний університет
- •Національний авіаційний університет
Національний авіаційний університет
Кафедра ПППО
Напрям 0306
Спеціальність: 8.03060104 «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності»
Спеціальність: 8.03060101 "Менеджмент організацій і адміністрування "
Дисципліна “ Конфліктологія ”
КОМПЛЕКСНА КОНТРОЛЬНА РОБОТА
Варіант № 32
Опишіть переговори та посередничество в конфлікті.
Оберіть правильну відповідь. Стиль співробітництва варто використовувати, коли:
а) ви перебуваєте в критичній ситуації, яка вимагає миттєвого реагування;
б) напруженість занадто велика, і ви відчуваєте необхідність послаблення загострення;
в) у вас мало влади або мало шансів перемогти;
г) ви обидва спроможні викласти суть своїх інтересів і вислухати один одного;
д) вас може влаштувати тимчасове рішення.
Начальник говорить підлеглим: “Якщо ви не припините сварку, я вас звільню!” Визначте яку стратегію нейтралізації конфлікту він обрав, у якій фазі вона є ефективною ?
Опишіть як повинен чинити начальник в інших фазах ?
Завідувач кафедри
д.пед.наук, професор
__________ Лузік Е.В.
“__”__________2011 р.