1. Б ухгалтерский упр. Учет в системе упр. Пром. Организацией, его предмет.

Эффективность любой системы управления зависит от качества и своевременности предоставленной информации. Информационные потоки предприятия можно представить в виде системы.

И нформационные потоки предприятия

Другие виды инфо. Учетная инфо

оперативный стат. бухг. налоговый

учет учет учет учет

Б УУ учет затрат фин.учет

(произв-ый учет)

Таким образом, бухг-ий управл-ий учет(БУУ) в отличие от бухг.учета в его традиционном понимании основ-ся не только на учетной информации бухг.учета, но и на данных оперативного учета, стат.учета, др.видов информации.

Т.о. БУУ – это учет, направленный на принятие обоснованных управленческих решений в области формир-ия и управл-ия затратами и результатами деятельности предприятия в целом и его отдельных структурных подразделений.

Управленческий учет возник из производственного учета, соответственно основное его содержание составляет учет затрат в различных классификационных аспектах и калькулировании себестоимости продукции, а также множество других аспектов управленческого характера. Например, трансфертное ценообразование, учет затрат по центрам ответственности, бюджетирование и т.д.

Предмет БУУ – производственная и коммерческо-сбытовая деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений.

2.Влияние орг-ой стр-ры на построение буу.

Существуют 2 варианта организации системы УУ:

1.интегрирующая (монистическая), которая объединяет финансовый и управленческий учет на единой системе счетов б/у. Соответственно используется единый план счетов. Такая система характерна для РБ. В этом случае УУЗ организуется в системе традиционных для учета затрат на производство (20,21,23,28,29). К данным счетам открывается система аналитических субсчетов для группировки затрат в различных разрезах для формирования определенных показателей и принятия управленческих решений. Недостаток - загруженность счетов, недостаточная информированность; преимущество - дешевизна внедрения. 2 автономная - представляет собой обособленное создание финансового и управленческого учета. Связь между двумя видами учета организуется с помощью парных контрарных счетов-экранов одного и того же наименования. Преимущество - сохранение конфиденциальности. Информация о затратах и с/с продукции, повышенная информативность; недостаток – высокая стоимость внедрения, дополнительное обучение персонала.

3. Осн.Объекты, задачи и принципы буу.

Объекты:

1)затраты и результаты хоз. деятельности орг-ции в целом и ее отдельных структурных подразделений (центров отв-ти);

2)себестоимость отдельных видов прод-ции, процессов и т.д.

3)хоз-ные процессы и результаты отдельных видов деятельности – снабженческо-заготовительной, произв-ной, финансово-сбытовой;

4)внутреннее ценообразование;

5)бюджетирование и внутренняя отчетность.

Задачи:

1)обеспечение руководства орг-ции информацией о том, каковы консолидированные результаты бизнеса, состоящего из неограниченного кол-ва ЮЛ и структурных подразделений

2)отражение рез-тов работы отд-х направлений, в качестве которых могут выступать виды деятельности, группы товаров и другие объекты в зависимости от специфики хозяйствования, независимо от того как эти направления распределены между ЮЛ, входящими в конкретный бизнес;

3)отражение результатов работы структурных подраздел. (центров отв-ти), которыми могут быть отделы, цеха, ЮЛ и т.п

4)осуществление контроля за издержками путем их учета по видам и центрам ответственности;

5)осущ-ние планирования и контроля выполнения бюджета как по отдельным центрам ответственности, так и по орг-ции в целом, и др.

Принципы:

1)оперативность представления информации;

2)конфиденциальность представления инф-ии;

3)гибкость системы управленческого учета;

4)непрерывность деятельности предприятия;

5)использование единых для планирования и учёта (планово-учётных) единиц измерения;

6)оценка результатов деят-ти подразделений пред-тия; 7)преемственность и многократное использование первичной и промежуточной инф-ии в целях управления;

8)формирование показателей внутренней отчетности, как основа коммуникационных связей между уровнями упр-ния;

9)применение бюджетного (сметного) метода упр-ния затратами, финансами, коммерческой деятельностью;

10)полнота и аналитичность, обеспечивающие исчерпывающую информацию об объектах учёта;

11)периодичность, отражающая производственный и коммерческий циклы предприятия, установленные учётной политикой.

4.Становление и разв. БУУ в РБ.

С начала 90-х годов РБ перешла на рыночные усл. хозяйствования, возникла необходимость внедрения зарубежных методов формирования бухг. фин. отчетности для того чтобы она была понятна потенциальным зарубежным инвесторам. Была закреплена возможность применения ускоренных методов начисления амортизации, методы оценки запасов(LIFO, FIFO). Появились такие понятия как капитал, обяз-ва, доходы, расходы, были внесены измен. в типовой план счетов б/у, в инструкцию по доходам и расходам, выделены текущая, инвестиционная и фин. деятельность. В наст. время учет затрат ведется в соответствии с отечественными стандартами, сложившимися на базе методик советской учетной школы и последних изменений, вносимых в типовые планы счетов и др. нормативные документы по регламентации б/у и составлению отчетности (1994, 2003, 2012). Многие методы учета затрат, пришедшие из советской школы, используемые в настоящее время, тождественны определенным методикам зарубежного управленческого учета. Например:1) Метод учета затрат, стандарт КОСТ – в большинстве тождественен отеч. нормат. методу учета затрат и калькулированию с/с прод-ции. 2)Метод учета затрат по усеченной с/с тождественен используемой в наст. время методике калькулирования на счете 20 только производственной с/с продукции по прямым и косвенным переменным затратам. 3)Метод учета затрат по продуктам тожд. отечественному показательному методу учета затрат и калькулированию с/с. 4)Система бюджетирования тожд. отеч-ой системе планирования.