
- •Отбор персонала
- •Компоненты мотивации
- •Отборочное собеседование
- •Умение работать в коллективе
- •Фактор 1 (высокий заработок и материальное поощрение)
- •Фактор 2 (физические условия работы)
- •Фактор 3 (структурирование)
- •Фактор 4 (социальные контакты)
- •Фактор 5 (взаимоотношения)
- •Фактор 6 (признание)
- •Фактор 7 (стремление к достижениям)
- •Фактор 8 (власть и влиятельность)
- •Фактор 9 (разнообразие и перемены)
- •Фактор 10 (креативность)
- •Фактор 11 (самосовершенствование)
- •Фактор 12 (интересная и полезная работа)
- •Приложения Приложение 1 Теоретические основы
- •Основные сведения о мотивации
- •Мотивация и человеческий мозг
- •Фрейдистская психология и мотивация
- •Мотивация и выполнение работы
- •Теория научения и мотивация
- •Иерархия потребностей
- •Теория побудительных мотивов
- •Теория X и y
- •Мотивационно-гигиеническая теория
- •Повышение разнообразия работы
- •Теория приписывания
- •Стимулы к достижениям
- •Теория ожиданий
- •Когнитивный диссонанс
- •Кросс-культурное исследование мотивации
- •Приложение 2 Разработка Мотивационного профиля
- •Факторы мотивации
- •Результаты и их достоверность
- •Респонденты
- •Почему сделан принудительный выбор вместо ранжирования?
- •Почему между ответами на вопрос следует распределять только 11 баллов?
- •Некоторые вопросы Почему в профиль включены как позитивные, так и негативные утверждения?
- •Почему элементы повторяются?
- •Почему в каждом утверждении слова несколько меняются?
- •Почему в профиль включены именно 33 утверждения?
- •Гистограммы
- •Надежность
- •Честность респондентов
- •Использование Мотивационного профиля в зарубежных странах
- •Библиографический список
- •Оглавление
- •Ричи ш., Мартин п. Управление мотивацией Редактор л.В. Речицкая
- •123298, Москва, ул. Ирины Левченко, 1 Тел. (095) 194-00-15. Тел/факс (095) 194-00-14 www.Unity-dana.Ru e-mail: unity@unity-dana.Ru
Почему элементы повторяются?
Это происходит потому, что целью Мотивационного профиля является сопоставление каждого фактора со всеми прочими факторами и обеспечение того, чтобы каждый фактор был равное количество раз сопоставлен с другими.
Почему в каждом утверждении слова несколько меняются?
Изменение формулировок в каждом утверждении направлено на то, чтобы респондент, заполняя профиль, не просто сравнивал бы похожее с похожим. Вопрос состоит в том, в какой степени изменение слов влияет на полученный результат. Оказывается, что не влияет. Свидетельства того, что семантика оказывает глубокое влияние на респондента, отсутствуют. Имеются свидетельства как раз обратного. Человек имеет общее представление о смысле утверждения и именно по этому общему представлению он фиксирует значения. Профиль либо напрямую спрашивает респондента «Мотивирует ли вас этот стимул?», либо заставляет его проецировать свои чувства — «Верите ли вы, что этот стимул мотивирует людей?». Авторы полагают, что проекция во многом отражает персональные стимулы. Альтернативное предположение, что некто может отвечать за других, представляется странным. А что касается вопроса «Как я должен узнать, что имею в виду именно то, что имею в виду, и что другие имеют в виду то же самое?», то он скорее подходит для метафизиков, нежели для данного исследования.
Почему в профиль включены именно 33 утверждения?
Чтобы сопоставить каждый из факторов со всеми другими факторами, требуется сделать 12 × 11 = 132 сопоставления. Если для каждого вопроса-утверждения предлагать по четыре варианта на каждый вопрос, то для определения количества требуемых утверждений нам следует 132 разделить на 4, что дает 33. Разумеется, заданные пределы выбора в рамках каждого вопроса установлены намеренно, чтобы избежать проблемы, которая может возникнуть лишь у немногих респондентов, но следовало исключить и эту возможность. Речь идет о сиюминутном нехарактерном для человека порыве, который может исказить достоверность полученных результатов. В сущности, это представляет собой отход на один-два шага в сторону от истинных предпочтений индивидуума, поэтому авторы предполагали, что постоянное повторение в сочетании с одновременными вариациями формулировок предлагаемых ответов позволят исключить некорректные высказывания, вызванные сиюминутным решением, и получить четкие неискаженные представления о человеке.
В табл. 3 приведены совокупные результаты «лучших» 1355 ответов на мотивационный профиль. Наиболее широкий диапазон значений у фактора 1 (потребности в высоком заработке и материальном поощрении). Амплитуда колебаний составляет 96 баллов. Наиболее узкий диапазон значений показал фактор 5 (потребность в долгосрочных взаимоотношениях), всего 45 баллов. Причем анализ статистики ответов показывает, что даже индивидуум, который присудил фактор 5 45 баллов, дал более высокие значения двум другим факторам.
Таблица 3. |
Совокупные результаты «лучших» 1355 ответов |
||
Фактор |
Диапазон |
Мода |
Медиана |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 |
0-96 0-83 0-69 0-81 0-45 0-88 2-81 0-79 0-78 5-81 7-84 15-97 |
27 17 26 27 18 35 36 31 34 32 35 41 |
19 17 25 25 19 36 36 31 35 33 32 43 |