23.Анализ реализации продукции.
Темпы роста V реализации влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность, поэтому их анализ имеет большое значение. Предприятие должно производить только те товары и в том V, кот оно может реализовать.
Задачи анализа:
1.оценка динамики и степени выполнения плана реализации прод.
2.определение влияния факторов на изменение величины V реализации прод.
3.выявление внутрихозяйственных резервов, увеличение реализации
4.разработка рекомендаций по освоению выявленных резервов.
V реализации м. выражаться натуральным, условно-натуральным, трудовым и стоимостным выражением. Анализ начинается с изучения динамики реализации продукции, для чего рассчитываются базисные и цепные темпы роста и прироста. Анализ реализации прод тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам прод. Важным показателем для характеристики скорости реализации прод явл продолжительность её нахождения на стадии реализации. Для расчёта данного показателя необходимо средние остатки ГП/ на однодневный объём продаж.(рост показателя свидетельствует о трудностях со сбытом).
Модель факторного анализа V реализации
К ∆ V выпуска Вал П относятся: 1.трудовые ресурсы: численность персонала и производит труда;
2. ср-ва труда: размер ОС, фондоотдача; 3.предметы труда: размер потреблённых предметов труда, материалоотдача. Возможны 2 варианта методики анализа реализации прод:
-- если выручка определяется по отгруженной прод то ГПн+ТП=РП+ГПк
-- если выручка определяется после оплаты отгруженной прод, то ГПн+ОТн+ТП=РП+ГПк+ОТк
Факторы определяющие V реализации прод делятся на 3 группы:
1.обеспеченность пр-я персоналом и эффективность его исп.
РП=Чр(численность рабочих)*ГВ(годовая выручка)*Дв(доля реализованной прод в общемV)
2.обеспеченность пр-я основными произв фондами и эффективность их исп.
РП=ОПФ(среднегодовая стоимость ОПФ)*ФО*Дв
3.обеспеченность сырьём и материалами и их эф-ть
РП=МЗ(материальные затраты)*МО(материалоотдача)*Дв
После изучения влияния внутр и внеш факторов опр резервы увелич реализации прод. Источники:
1.резервы увеличения Vпр-ва:
--за счёт улучшения использования персонала: создание новых рабочих мест; сокращение потерь времени; увеличение уровня производительности труда
--за счёт улучшения исп. ОФ: преобоетение доп. машин; более полное испФРВ имеющихся машин; увеличение интенсивности исп машин
-- за счёт улучшения исп сырья и материалов: доп преобретение сырья; увеличение отдачи от имеющихся материалов;снижение расхода сырья и материалов на ед прод
2.резервы сокращения остатков нереализ прод.
24.Анализ номенклатуры и ритмичности выпуска прод
Большое влияние на результаты хоз деятельности оказывают: номенклатура и структура пр-ва.
Система формирования номенклатуры включает:
1.определение текущих и перспективных потребностей покупателей
2.оценка уровня конкурентоспособности выпускаемой прод
3.изучение жизненного цикла товара. Принятие своевременных мер по внедрению более совершенных видов прод и изъятию из прва эк не эффект тов-в.
4.оценка эк эффективности и степени риска ∆ в номенклатуре прод.
Обобщённую характеристику ∆ номенклатуре даёт
k номенклатуры= V прод, зачтённый в вып плана/плановый V пр-ва ≤1. Рассчит так же k обновления номенклат= V выпуска новых изд/ общий V вып. Для характ интенсивности структ преобраз исп k структурной активности= n=1∑i √ ∆Уgi2
∆Уgi2-∆удельного веса iго вида продукции в общем Vвыпуска за исследуемый период; n-число видов продукции.
Ритмичность – равномерный выпуск и реализация прод в соответствии с графиком в V и номенклатуре, предусмотренной планом. Ритмичная работа явл осн условием своевременного выпуска прод. Неритмичность ведет к: 1.уменьшению качества прод; 2.к увеличению V обьёма незавершенки. Как следствие замедляется оборачиваемость капитала 3.Не своевременно поступает выручка из-за чего возникает дифицит денежного потока, перерасходуется ФЗП. Все это приводит к увиличению с/с прод, снижению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния. Для оценки ритмичности исп:
1.прямые показатели: k-ритмичности (определяется суммой фактического удельного веса выпуска прод за каждый период, но не больше запланированного k<1); k-вариации (отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки к среднесуточному плановому выпуску ; удельный вес пр-ва за i-й период в годовом V-пр-ва
2.косвенные: наличие затрат за сверхурочные работы; оплата простоев; потеря от брака; плата штрафов за несвоевременную отгрузку.
Причины аритмичности:
1.трудности сбыта прод
2.низкий уровень организации пр-ва и материально-технического обеспечения
3.низкий уровень планирования и контроля.