
- •Тема 1. Сутність, роль та методологічні основи менеджменту
- •Тема 2. Еволюція теорії та практики менеджменту
- •Тема 3. Організація в системі управління
- •Тема 4. Організаційна культура та корпоративний імідж
- •Тема 5. «Місія і цілі організації та мета праці менеджера»
- •Тема 6. Класифікація і загальна характеристика функцій у системі менеджменту
- •Тема 7. Управлінське рішення: сутність та процес прийняття
- •Тема 8. Функція планування в менеджменті
- •Тема 9. Функція організування в менеджменті
- •Тема 10. «Мотивація як функція менеджменту»
- •Тема 11. Контроль як функція менеджменту
- •224. Фінансовий контроль не включає:
- •225. Поточний контроль матеріальних ресурсів не полягає у:
- •226. Зовнішній аудит – це:
- •227. До принципів контролю не належать:
- •228. Основними ланками ланцюжка якості продукції є:
- •229. Функція контролю має основні завдання, до яких відносять:
- •241. Недостатній рівень звітності широкій аудиторії – це:
- •Тема 12. Менеджер в організації
- •Тема 13. Влада і лідерство в менеджменті
- •Тема 13. Нормування управлінської праці
- •Тема 14. Інформація та інформаційні системи в менеджменті
- •Тема 15. Організація комунікаційних процесів у системі управління
- •350. Комунікація, яка відбувається без використання слів:
- •351. Комунікації, які є наслідком ієрархії влади в організації та відповідають прямому ланцюгу команд:
- •352. До основних типів повідомлень у межах низхідних комунікацій належать:
- •Тема 16. Оцінювання ефективності управління
Тема 11. Контроль як функція менеджменту
219. Покарання працівників застосовують:
+ щоб послабити небажану поведінку;
– щоб спонукати до професійного зростання;
– для зміни поведінки;
– щоб закріпити бажану поведінку.
220. Контроль, який здійснюється для оцінювання правильності виконання роботи підлеглими і узгодження розміру винагороди з результатами роботи – це:
– попередній;
+ підсумковий;
– поточний;
– функціональний.
221. Контроль, що визначає міру придатності вхідних ресурсів організації для виготовлення продукту такої якості, яка б відповідала запитам споживачів і забезпечувала збут продукту на вибраному сегменті ринку, – це:
– профілактичний;
+ попередній;
– лінійний;
– поточний.
222. Масштаб відхилень має забезпечувати…
– своєчасну фіксацію будь-якого відхилення від заданої траєкторії;
+ своєчасну фіксацію такого відхилення від заданої траєкторії, яке, якщо його не ліквідувати, зашкодить досягненню наміченого;
– фіксацію істотних відхилень від запланованих стандартів протягом встановленого періоду часу;
– різницю між заробітною платою і премією.
223. Процес контролю має проходити через такі етапи:
– визначення завдань контролю, підбір критеріїв та стандартів, оцінювання виконання, визначення потреби в корективах;
+ визначення завдань контролю, підбір критеріїв та стандартів, оцінювання виконання, зіставлення реальних результатів з прийнятими критеріями та стандартами, визначення потреби у корективах;
– визначення завдань контролю, підбір критеріїв та стандартів, зіставлення реальних результатів з прийнятими критеріями та стандартами, визначення потреби у корективах;
– визначення завдань контролю, зіставлення реальних результатів з прийнятими критеріями та стандартами, визначення потреби у корективах.
224. Фінансовий контроль не включає:
– оцінювання ефективності використання фірмою своїх ресурсів;
– оцінювання платоспроможності фірми та її фінансової стійкості;
+ оцінювання конкурентних переваг фірми;
– визначення межі, до якої фірма може здійснюватися фінансування за рахунок позичкових коштів.
225. Поточний контроль матеріальних ресурсів не полягає у:
– перевірці ефективності використання матеріальних ресурсів у процесі виробничо-господарської діяльності;
– контролі норм використання матеріальних ресурсів;
+ контролі якості продукції;
– виявленні відхилень від норм використання матеріальних ресурсів та встановленні їх причин.
226. Зовнішній аудит – це:
– оцінювання результатів фінансової діяльності підприємства, зроблене аудиторами за спеціально укладеною угодою;
+ фінансове оцінювання, зроблене незалежними експертами, які не є працівниками організації;
– оцінювання бухгалтерської звітності підприємства, зроблене працівниками спеціально створеної фінансової служби організації;
– фінансове оцінювання, зроблене незалежними експертами, які є працівниками організації.
227. До принципів контролю не належать:
– об'єктивність;
– постійність та оперативність;
+ установлення стандартів;
–масовість та гласність.