МЕНЕДЖМЕНТ

ТЕСТИ

з навчальної дисципліни для контролю знань фахівців ОКР «Бакалавр» напряму підготовки 6.030601 «Менеджмент»

у вищих навчальних закладах ІІ-ІV рівнів акредитації

Міністерства аграрної політики та продовольства України

Тема 1. Сутність, роль та методологічні основи менеджменту

1. Об 'єктом вивчення менеджменту є:

– працівники керуючої і керованої систем організації;

+ процес управління діяльністю підприємств;

– теоретичні засади управлінської діяльності;

– проектування систем менеджменту.

2. Суб 'єктом вивчення менеджменту є:

+ працівники керуючої і керованої систем організації;

– процес управління діяльністю підприємств;

– теоретичні засади управлінської діяльності;

– проектування систем менеджменту.

3. Принцип менеджменту, який спонукає організацію до діяльності, постійного розвитку, впровадження інновацій тощо:

+ принцип цілеспрямованості;

– принцип активізації;

– принцип динамічної рівноваги;

– принцип демократизації управління.

4. Принцип менеджменту, який дає змогу розглядати організацію як відкриту систему, що складається із взаємодіючих та взаємозв'язаних елементів:

– принцип системності;

– принцип динамічної рівноваги;

– принцип цілеспрямованості;

+ принцип взаємозалежності.

5. Під терміном "Менеджмент" слід розуміти:

– керування якоюсь системою;

+ управління організацією в ринкових умовах із обов'язковим застосуванням економічних методів;

– походить від англійського "management" і означає керувати, очолювати;

– передбачає очолювання та керування якоюсь системою.

6. Частини, з яких складається економічний механізм менеджменту:

– внутрішньофірмового управління, управління виробництвом;

+ управління персоналом, внутрішньофірмового управління, управління виробництвом;

– управління виробництвом і управління персоналом;

– внутрішньофірмового управління, управління виробництвом, управління матеріально-технічними засобами.

7. Основна ціль менеджменту полягає у:

+ забезпеченні прибуткової діяльності підприємства;

– подоланні ризиків на ринку;

– здійсненні виробництва товарів;

– визначенні ефективних шляхів реалізації продукції.

8. Основне завдання менеджменту – це:

+ направлення працівників до спільних дій ставлення єдиних завдань для досягнення цілей організації;

– об'єднання працівників до спільних дій ставлення конкретних завдань;

– уміння ефективно управляти, удосконалюючи структуру організації;

– удосконалення управлінського механізму.

9. Предмет менеджменту як науки управління включає:

– процес виробництва і обміну продукції;

+ дослідження законів і закономірностей життєдіяльності організацій, а також відносин між працюючими в процесі виробництва;

– організаційні, управлінські та міжособові відносини між працюючими в процесі виробництва;

– процес контролю за роботою кадрів.

10. До ролей менеджера належить:

– стратегічне мислення;

– оперативність;

– внутрішній контроль;

+ розпорядження ресурсами.

11. Метод – це науковий аналіз:

– поведінки людини в організації;

– вплив людини на ситуацію;

– взаємозв'язок людини і колективу в організації;

+ поведінки людини в організації, взаємозв'язку і взаємного впливу людини і колективу на ситуацію.

12. До категорій менеджменту не належить:

+ ієрархія;

– стиль керівництва;

– комунікації;

– управлінські рішення.